目录。一、安全责任目标考核制度。
二、定期安全检查制度。
三、班前安全活动制度。
四、职工教育培训制度。
五、安全生产教育制度。
六、特种作业人员管理制度。
七、职工**事故报告制度。
八、安全保卫制度。
九、安全部值班工作制度。
十、交**制度。
十。一、安全技术措施、计划制度。
十。二、脚手架安全管理制度。
十。三、施工现场安全操作管理制度。
十。四、施工现场文明施工管理制度。
十。五、施工现场安全技术交底制度。
十。六、施工机械安全生产管理制度。
十。七、起重吊装安全生产管理制度。
十。八、临时施工用电安全生产管理制度。
重庆一品建设集团贵州分公司水西博驿项目部。
安全责任目标考核制度。
1、考核时间：
1）、年度考核时间：年终12月份综合考核。
2）、季度考核时间：1～4季度每季度各考核一次。
3）、月度考核时间：每月月终考核一次。
2、考核内容：
1）、所有在建工程安全生产执**况。
2）、每个工程分项工程安全生产执**况。
3）、每个工程专业工种安全生产执**况。
4）、安全生产责任制执**况。
3、考核办法：
1）、考核依据：
分部分项工程施工工艺标准操作规程；
施工安全检查评分标准（jgj 59—99）；
总公司“四个一”创建活动验收标准；
管理责任。2）、考核办法：由项目经理牵头，项目副经理主持，各专业工长、班组长参加，以开会形式进行考核评比。
4、奖惩办法：
1）、达到目标管理分值，奖50元～100元，达不到目标值惩50～100元；
2）、凡达不到目标分值的班组，除惩款外，并限时整改才能继续施工；
3）、连续3次达不到目标分值的组，责令退场处理，同时惩安全员50～100元。
5、其它说明：
1）要求施工员、安全员、班组长认真学习《安全生产管理条例》等法律法规及安全生产的相关知识、安全生产责任制和管理职责等；
2）每次考核必须有记录、签名；
3）要严格按奖惩办法实施，不准弄虚作假；
4）对执行落实较好的管理人员和班组，年终考核时奖金发200～500元；
5）考核制度发各管理人员和班组长各壹份。
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定期安全检查制度。
1、定期安全检查时间：
1）、年度：年度大检查两次，分每半年一次。
2）、季度：每季度中检一次。
3）、月度：每月小检三次（即：上中下旬各检一次）。
2、检查内容及范围：
1）、大检：a、安全管理；b、文明施工；c、脚手架；d、基坑支护；e、三宝四口；f、施工用电；g、物料提升机；h、施工机具；i、模板工程。
2）、中检：a、施工用电；b、施工机具；c、物料提升机；d、现场防火。
3）、小检：a、安全班前活动；b、三宝四口；c、脚手架；d、文明施工；e、基坑施工；f、模板工程；g、高空作业；h、分部分项操作规程，安全知识及安全标志。
3、检查依据：
1)、建筑施工安全检查评分标准tgj59—99和相关规程。
2)、公司“四个一”创建活动验收标准。
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班前安全活动制度。
为搞好安全生产加强安全管理，防止安全事故的发生，特制定本制度：
1、前安全活动组织监督与指导：
1）、 班前安全活动由班组长组织班组每日工作前进行并作好记录。
2）、由各专业工长（施工员）负责指导；
3）、由专职安全员负责人监督实施。
2、班前安全活动内容：
1）、作业环境，气候条件；
2）、专业工种操作规程，安全交底内容；
3）、各工种交叉作业情况交底；
4）、各作业点的分工及上岗上数；
5）、每周进行一次安全活动（小结），并要求有记录。
3、班前安全检查：
1）、看现场每个岗位周围作业环境有无安全隐患；
2）、设备保险装置是否完好有效；
3）、作业点防护是否落实，有效，三宝是否配戴齐全。
4、资料：1）、班前安全活动要求参加人签名：
2）、各月累集合订，工程完工装订成一册作为交工档案。
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职工教育培训制度。
1、根据《中华人民共和国劳动法》和本公司的《职工教育管理标准》制订本制度。
2、公司的职工教育应该围绕不同生产岗位（工作）的专业技术知识、实际操作技能、工作的职业道德和遵纪守法等内容进行。
3、通过有计划、有步骤地组织职工教育培训、轮训，不断提高职工队伍的技术素质和思想素质，从而提高本公司的总体水平和竞争能力。
4、公司全体职工都必须充分认识职工教育的重要意义，积极参加学习，接受教育培训。
5、公司坚决贯彻执行国家规定的“先培训后就业”和“先培训后上岗”的劳动就业制度。
6、提倡和鼓励职工一专多能，职工教育工作要经常制度化。
7、职工教育工作要结合本企业生产工作的实际，以行业技术等级标准为主要内容，以安全生产教育为重点。特别是对新工人，必须坚持进入厂(公司)、车间(队、处) 、岗位“**教育”。
8、对职工教育培训，贯彻“教育培训与考核并举”的方针，考核不合格者，不能上岗。
9、职工教育考核，实行分级管理，统一安排的办法。公司全面领导统一安排，各生产单位组织实施，公司的有关业务科室对经常性的职工教育培训工作要给予支持、指导和帮助，并根据需要进行督促检查。
10、我司的职工教育工作，以选派送培，内部组织教育培训，老师傅传、帮、带，职工互教互学等多种形式进行。对职工选派送培，要签订培训合同；师傅带徒弟一般也要签订师徒合同。
11、职工教育工作中涉及的有关问题，按国家的有关规定处理。国家尚无具体规定的，由基层单位或职能科室提出处理意见，报公司经理批准后解决。
12、公司的职工教育培训工作，由有关科室分工负责实施：
安全生产教育、操作技能培训、职业道德及规章制度教育等由工程部负责；遵纪守法等由公安科负责。
13、特殊工种的作业人员培训教育，由公司有关科室按行政机关的要求统一组织进行。各基层生产单位必须积极配合和支持。
14、对特种作业人员实行考核取证和持证上岗制度。特种作业人员经过考核取得有效证件由所在单位统一保存。
15、从事特种作业的人员，经培训考核未取得合格证的，必须调离原工作岗位，另行安排别的工作。
16、本制度规定的教育培训对象包括临时合同工。
17、本规定自下发日起实施。
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安全生产教育制度。
1、为了增强职工安全意识，贯彻执行“安全第。
一、预防为主”的方针，杜绝**事故的发生，特制定本制度。
2、各工程处、各工地必须认真对职工进行安全教育，提高职工对安全生产方针和政策的认识，增强职工遵守安全操作规程和安全规章制度的自觉性，新职工进入单位后要进行**教育，进入单位教育，由公司政工部组织进行；
现场教育，由各工程处或项目经理部组织进行；
班组教育，由所在班组长对入场工人进行教育。
3、对操作新机具、新设备、采用新工艺、或变换新工种及新调入和临时参加生产劳动的其它人员，都必须先进行操作方法或新工作岗位的安全教育后，才能上岗工作。
4、各单位必须逐级、定期开展专题安全活动；
公司：每季一次。
工程处：每月一次。
工地：每旬一次。
班组：每日进行班前安全教育。
安全活动由各级领导负责组织，并适时开展多种形式的安全宣传、教育活动。
5、对特殊作业人员必须按规定进行体检、培训、考核、年审并签发作业合格证。
6、各级领导对职工应作好节假日前、后的安全思想教育工作。
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特种作业人员管理制度。
1、为了加强特种作业人员的安全技术培训、考核和管理，实现安全生产，提高经济效益；特制定本管理办法。
2、特种作业人员应具备的条件：
年满18岁以上，工作认真负责、身体健康，具有本专业所需的文化程度和安全、专业技术知识及实践经验。从事爆破作业和井下瓦斯检验人员，年龄不得低于20岁。
3、从事特种作业的人员，必须进行安全教育和安全技术培训。凡超过50岁的人员不能再申请参加特种作业培训。
4、特种作业人员经安全技术培训后，必须进行考核，经考核合格取得操作证者，方准独立作业。
5、取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。
6、特种作业人员要保持相对稳定，不得随意更换，确需调换时，必须报公司劳动教育科和质安科同意后，才能更换。
7、特种作业人员，必须持证上岗，未取得特种作业证人员一律不准从事特种作业。
8、特种作业人员必须服从施工管理人员的正确指挥，对违反操作规程和安全的指挥，有权拒绝服从。
9、特种作业人员由公司劳动教育科、质安科统一管理。
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职工**事故报告制度。
1、公司职工在生产区域中发生的和生产有关的**事故(包括急性中毒事故)必须按照有关规定调查、登记、统计和报告。
甲单位的职工参加乙单位生产时发生**，应由乙单位负责调查，填写**事故报告书，通知甲单位调回，甲单位不得拒收，并由**职工所在单位上报并进行统计。
2、公司各级主管生产的领导，对**事故的调查、登记、统计和报告的正确性及时性负责。发生事故领导要亲自处理，做到“四不放过”，即：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任者不受处罚不放过。
3、职工发生工伤事故应按规定及时上报：
1）职工发生轻伤事故休息不满八小时者或发生未遂事故，由安全员作事故登记留底，定期上报。
2）职工发生轻伤事故休息八小时以上，由单位的直接领导(施工员、工长或项目负责人填写**事故表(1号表) 报工程处，三日内，经工程处领导签字，转报公司。
3）发生多人事故(三人以上)、重伤或死亡事故，必须保护现场并在24小时内逐级上报。对隐瞒不报、虚报、故意延迟报告，破坏现场者，要依据情况给予行政处分、经济处罚、宜至追究刑事责任。
4)属于第3项的事故发生后，项目负责人负责写出书面事故报告，在五日内上报工程处，工程处写出情况分析报告，在七日内上报公司。
5)属于第3项的事故发生后，公司主管生产副经理、总工程师和工会应及时组织有关部门人员成立调查小组，经过调查、分析提出改进措施和处理意见，填写“职工重伤、死亡事故调查报告书”(2号表)。重伤和多人事故调查报告于十日内，死亡事故于二十日内上报，若不能报出，则应在规定期限内提出申请缓报的理由，但最迟不能超过二十五天。
施工项目部管理制度敦格项目部安全管理制度
敦格项目部安全管理制度。中铁三局集团敦格铁路甘肃段二标项目。安全管理制度。编制人 审核人 审批人 中铁三局集团敦格铁路甘肃段二标项目经理部。二 一三年四月。1 安全生产责任制度1 2 危险源安全管理制度7 3 安全技术交底制度13 4 劳务用工管理制度15 5 劳动保护用品发放管理制度17 6 高风...
项目部安全管理制度
一 执行国家及地方的各种法律法规，严格执行业主下发的有关安全的规章制度。二 认真贯彻 安全第一预防为主 的安全方针，树立 人人为我我为人人 的安全意识。三 建立强有力的安全保障体系，采取有效的安全保证措施，落实责任。四 积极组织安全学习与培训，掌握安全技巧和本领，强化安全意识，做到时时不忘安全，人人...
项目部安全管理制度
1 项目部项目经理是项目建设安全生产的第一责任人，对项目的安全生产全面负责，安全生产分管领导负领导责任。2 项目部必须严格执行国家的安全生产法律 法规和方针政策，在施工现场采取维护安全 防范危险 预防火灾的措施。3 项目经理必须熟悉学习国家最新的安全生产法律 法规和方针政策，对各项安全活动起到组织带...