为了使项目上的机械合理、安全的使用，做到管好、用好、保养维护好，特制定本规定。
一、 目标管理。
、无重大机械事故；
、人为机械事故为零；
、机械标准化管理90分以上。
二、管理制度。
、建立租赁、使用台帐，维修保养记录及安全检查记录。
、编制、上报月、季机械设备大修、中修计划。
、编制机械操作人员是否按安全操作规程正常使用机械，严禁“三违”现象发生。
4、 办理机械设备租赁手续，负责入场机械设备的运输、安装、调试、验收，负责机械设备退租。
5、 对需修理的机械设备及电气设备必须由技术人员进行修前鉴定，再安排修理计划，申报零配件采购计划。
6、 检查落实机械设备及电气设备安装完毕后的技术性能试验，合格后方能使用。各类起重设备、施工电梯安装、试运转完毕，使用前必须组织安全部门检查验收。
7、 做好停机、待修记录，并上报停机、待机时间，随时到现场检查机械设备的安全使用情况。
二、 奖罚办法。
1、 没有按“十字作业”要求进行作业，罚20元。
2、 无损、无例保，罚20元。
3、 无维修记录，罚50元。
4、 违反“十不吊”及违章指挥，罚200元。
5、 无证操作或与所操作机械证件不符合者，罚200元。
6、 脱岗、违章操作造成事故者，重罚500元以上。
机械设备管理制度
一 总则 1 机械设备管理的基本任务是 合理装备 安全使用 服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。2 搞好机械设备管理的基本原则是 尊重科学 规范管理 安全第。一 预防为主。二 机械设备管理的台帐档案。1 项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的...