安全隐患排查风险评估控制制度

1.1根据国家安监局对企业安全隐患排查制定《安全隐患排查治理制度》。

1.2制定符合企业生产《安全隐患排查风险评估控制制度》

1.3对安全隐患实行风险等级控制。

1.4生产部是安全隐患排查治理风险评估控制总召集人，成员由各相关部门人员组成。

1.5风险等级分为1级、2级、3级、.4级。

1.6实行风险控制动态监控，危险源辩识及控制措施随之改变。

2.1以每月各部门、车间送来《安全隐患排查治理明细表》为载体，结合日常安全检查、专项安全检查、节假日前检查，进行汇总分类确立安全风险等级召开相关专题会议制定整改方案措施。

2.2涉及设备、电器、工艺技术、基建、消防、车辆等安全隐患由各分管领导组织人员制定相关方案具体实施。

2.3风险等级大整改难度大、持续时间长、涉及部门多、资金大、危险源风险辩识交叉控制措施难度大，由安委会主任组织相关成员单位召开专门的会议，制定方案预防措施。

2.4建立安全预警指数系统，以红、黄、蓝、橙等及安全风险等级作为预警指数。

2.5明确各部门安全隐患排查风险控制整改难度小、及时能整改完成，制定危险源辩识控制措施。

2.6实行分级管理跟踪督查，1级由安委会主任组织、2级由生产副总组织、3级由部门领导组织、4级由车间主任组织。

3.1安全隐患整改实行跟踪责任制，验收汇签制。原则整改单位责任人和使用单位责任人及安全管理负责人签字；交给使用单位。

3.2风险等级及安全控制措施随着危险源辩识进行修改。

3.3相关整改技术资料和整改方案保障措施建档交给生产部存档以便以后查阅。

一安全生产宣传制度。一目的宣传安全生产法律法规和安全知识，强化全员安全法制意识和责任意识，大力营造全社会关注安全的氛围。二依据编制依据自2014年12月1日起施行修改后的中华人民共和国安全生产法关于进一步加强企业安全生产工作的通知建筑工程安全生产管理条例公路水运工程安全生产监督管...

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