桥东中心小学2019修订学校管理制度

发布 2023-11-08 11:25:04 阅读 1436

修订稿)管理”就是由一个或多个人来协调其他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果。“管理就是领导。”、管理就是决策。

”狭义地说,决策就是做出决定的意思。学校管理是以“育人”为目的,与物质生产领域不同的特殊管理活动。管理是学校工作的核心组成部分,是提高教学质量的重要环节,是完成各项工作目标的根本保证,是学校形象的核心内涵。

为了推行素质教育,全面实施新课程,使我校教育教学工作系统、高效、规范地运行,必须强化学校制度管理,做到循之有规、照章办事、良莠分明、奖惩兑现。根据学校行政会议研究制定以下相关制度,提请学校教师代表大会表决通过。.

一、教学制度。

1、要求全体教师必须落实中华人民共和国教育部颁发的2011版新课程标准,全面推进素质教育,落实党和国家教育方针,培养学生的创新精神和实践能力。

2、教师对所教学科必须认真钻研教材,根据市教研室下发的教学进度表,制订出切实有效的教学计划。

3、认真备课,做到节节有教案,教案要有目的要求,教学思路清晰,重难点突出。教学过程能体现落实新课标。作文备课包括作文指导和作文讲评。

备课节次以教材和课程标准为依据,学校每月检查一次。

4、要求教师认真上好每一节课,使用普通话教学。教师一律按功课表上课,有事需要换课要经教导处安排,否则按旷课处理。杜绝“混课”、“坐教”现象(教师带病自习、考试课除外)。

早读课教师必须下班辅导,不离教室。

5、教师按教学要求布置作业,难易要适度。语、数、英等学科作业每周不少于4次,其他学科每课至少1次作业。作文每学期至少8篇(要求全批全改。

作文批改要求指出错别字,有眉批、总批)。学生成绩的评价,取消百分制,实行“等级﹢评语﹢特长”,认真填写学生素质报告册,坚持以表扬为主,充分挖掘学生优点,提出学生努力的方向和需要改正的缺点。

6、语文、数学、英语期末参加全镇统考或抽考,中心小学将统一命题、组织监考阅卷。对一些不能用卷面测试的学科,由任课教师在期末统一组织测试。

7、要求教师积极参加各种教学教研活动。每个教师至少参与一个在市级或省级立项的课题研究。经常撰写教学教研**,认真组织辅导学生参加校、镇、市或上级举行的各种竞赛。

教师**获奖情况登记以教育局认可为主,辅导学生奖以教育局下发文件为参考。

8、全体教师在无特殊情况下,必须服从学校行政对校务工作的分配(含调节性代课)。

9、主管领导应经常随堂听课,适时安排公开课、观摩课、竞赛课等活动,并组织全校教师评好课。

二、教学常规检查奖罚办法。

1、每月检查一次备课、听课及作业批改,备课少一节少发5元,听课少一节少发5元,批改作业不认真,成绩测试达不到教导处规定的要求每次均少发5元,不服从教研组安排,不上公开课,不参加教研活动,每次少发10元(包括不及时上交材料),教学常规检查被教育局通报每次少发30元,教导处每月将检查情况向教师通报一次,不通报或做老好人,教导处相关人员每少通报一次少发10元。

2、严格执行按高效课堂教学模式上好每堂课,如发现课改年级教师未按要求上课,每次扣2元。

3、督查教师文明执教,不体罚或变相体罚学生,教师与家长发生冲突而麻烦学校,而教师又无理的每次扣发20元,乱订资料,乱收费,每发现一次除退回所收款项外,扣当事人每次20元。(由教导处登记)

4、督查教师做好“控辍保学”工作,防止因教师过失造成学生厌学或流生,因教师原因造成流生每人次扣发30元。(由教导处登记)

5、进行不定期抽查,对上课空堂(包括体育课)每发现一次少发10元。休息时间上课发现一次扣5元。

6、督查教师遵守上班纪律严禁在办公室打毛衣、带小孩,上网聊天,严禁在工作时间从事与教学无关的网上活动,若发现应通报批评。

7、按教导处和政教处安排的班级相关活动认真执行,填写好活动记录,经得起上级检查,每次检查有达不到数量的每少一次,少发5元,未按要求开展活动发现一次扣5元。

8、按教导处安排要求,提高各功能房使用率,因未使用或少使。

用造成学校受到批评,追究相关人员责任,每次从绩效中扣除50元。

9、学校鼓励教师积极参加撰写**、制作课件、教学设计、指导学生竞赛等活动,教师参加活动凡获丰市级三等奖起,每篇(次)奖金50元,每高一级加10元;科技小发明3倍计奖。课题立项丰市级起元;**发表:宜春市级200元、省级300元、国家级400元。

有关**等奖励在奖励性绩效工资中列支。

三、考绩制度。

为进一步深化教育教学改革,全面推动素质教育进程,努力提高办学效益,充分调动和发挥广大教师的工作积极性、主动性和创造性,切实提高教育教学质量,形成良好的教学氛围,根据我镇小学教育教学实际,特制定教师教学业绩奖励制度:

一、教师考绩奖所有奖金在奖励性绩效工资列支,分学科全镇统一发放,每学期下发一次。

二、考绩名次计算方法:

考绩分语文、数学两科进行排名,以36—40人的成绩为基数,高于40人或低于36人按下表进行加减,得出该班最后得分,然后参加全镇统一排队。

三、奖项设置办法。

语文(含思品与社会)、数学(含科学)名次奖:(单位:元)

上升名次奖:

一年级第一学期前十名在名次奖的基础上另外,第一名加100元,往后类推至第十名加10元,以后名次不奖。第二学期按第一学期的成绩计算上升名次奖;其他年级每学期根据上学期考绩名次计算上升名次奖:原名次在1—8名的每上升一个名次奖20元,其他名次每上升一个名次奖10元。

第一名的保持了第一名奖励40元。(若英语统考按同年级名次发奖。)

3)学校行政人员因学校公务的影响,考绩可在实际名次上上浮,校长上浮三个名次,教导主任、上浮两个名次,其他中层上浮一个名次,此项奖不影响其他老师的考绩,但上浮名次上线封顶到第三名。

4)任教双科的教师,考绩享受双科奖。

四、开放班、宣传报道奖励制度。

今年六年级确保每班1生(含村完小班级数)进入全市实验班(指在2023年市招生规模的基数情况下即在籍数1%,若有基数变化照此推算)。每正式进入1生奖辅导班老师们现金500元;中心小学本部总进入8生以上的人数每生再奖300元。凡正式录取的学生可在本校领取考试旅差费20元。

开放班的奖励在学校公用经费中列支。全镇如果未完成6生指标,就要相应扣去相关老师的一定绩效奖励部分工资的1%。

宣传报道:丰城教育通讯每篇100元、丰城通讯每篇150元,宜春市级200元,省级300元,国家级500元。宣传报道奖励在学校公用经费中列支。

五、考勤制度。

学校严格按国家规定和学校的作息时间上班,全体教师遵守劳动纪律,遵守考勤制度,实行考勤奖励制度,奖励资金在奖励性绩效工资中列支。考勤奖500元,满勤奖50元。

1、各教师必须正确处理工作与家务的关系,争取出满勤(除法定假外无请假和缺勤)。

2、教师因特殊情况不能坚持教学的,均应办理请假手续。事假半天以内向值周组长请假,半天以上三天以内向主管副校长请假,三天以上二十天以内向校长请假,二十天以上向市教育局请假。

3、所有请假和公差均由教导处安排代课。代课人不能同时上两个班的课,代课空堂由代课人承罚。未经请假(或未批准)缺勤者按旷工处理,空堂一节罚款20元,旷工一天罚款50元,未经教导处同意不能随意调课。

4、教师应积极参加会议,不能随意迟到,更不允许缺席。

5、教师应按时签到,准时上课,不能迟到或早退(经办学校公事者除外)。早读、课间签到分别截至早读下课铃和上午第三节课上课铃,下午签到截至下午第一节课上课铃。签到表由值周领导统一收发,考勤表每周结算一次。

6、学生集会、劳动等大型活动,各班语数任课教师都必须参加。

7、各种请假的规定:

学校开设满勤奖,一学期内,教师出满勤(培训学习、公差等除外),奖励50元。

(1)事假:每学期4天,但应扣除出勤奖。超出天数每天按15元计算,在学期末经费中扣除。

2)婚假:4天,晚婚(男年满25周岁,女年满23周岁)的初婚夫妻婚假为18天(含双休日及公假)。

(3)产假:98天(配偶护理3天),晚育(年满24周岁以上)产假124天。

4)计划内进行**休假4天(丈夫护理2天),大月份引产可休假30天(丈夫护理5天)。

5)丧假:父母、配偶7天,祖父母、岳父母3天,其他亲朋按事假处理。路程远者,由校长酌情批准路程往返假。

6)病假:凡请病假者,一律凭医院有效证明办理请假手续。一学期病假累计15天以上者,可视情况扣发奖金。

无病装病、小病大养、取假证明者,经查实按旷工论处。因病长期不能坚持上课的,凭医院证明,由本人申请办理相关的请假手续。

7)旷工:没有办理请假手续,擅自脱岗,造成空堂的,以旷工论处,每天罚款50元。连续旷工15天,或者一年内累计旷工超过30天,学校依法解除其劳动关系。

8)教师本人家庭装修房屋,新建住房在和搭班教师沟通调课,不影响教学情况下,学校给予适当的照顾(10年只有一次)。本人考驾照,对于外出考试,凭新驾照给予适当的照顾(一生只有一次)。

六、 文明班级评比细则。

班级是学生学习、生活的最重要的集体,建立良好的文明的班风,是学校精神文明建设的基础工作。为了完善和强化对学生的管理,更好地落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,规范我校的德育管理工作,学校决定开展文明班级评选活动,并作为今后经常性的工作,特制定文明班级考核评比方案。

桥东中心小学2019修订学校管理制度

修订稿 管理 就是由一个或多个人来协调其他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果。管理就是领导。管理就是决策。狭义地说,决策就是做出决定的意思。学校管理是以 育人 为目的,与物质生产领域不同的特殊管理活动。管理是学校工作的核心组成部分,是提高教学质量的重要环节,是完成各项工作目标的根本保证,...

2023年樟桥中心小学管理制度

芦溪乡樟桥中心小学教师管理制度。为了全面高贯彻党的教育方正,深化教育改革,全面提高教育教学质量,端正办学思想,提高课堂教学效益,不断转变与更新教育观念,严格执行国家的课程标准,改革课堂教学方式与方法,激发学生的学习积极性和主动性,提倡互动和操控性学习,培养学生的动手能力 实践能力和创新精神。做到把学...

东杜中心小学教学成绩奖惩制度

为调动广大教师教育教学的积极性,对教学成绩优秀的教师给予奖励,对教学成绩落后又不及时赶上的教师予以处罚,特制定教学成绩奖惩制度如下 一 经县局 学区 学校抽测 统测等形式的以检查教学质量为目的,有评比性质为学校争荣 辱 的质量检测,学校以排队成绩单为依据对教师进行奖惩。二 在全县同年级同科目抽 统测...