项目开发公司安全检查制度。
第一条目的与依据。
为了加强和规范陕西煤业化工建设集团项目开发公司（以下简称“项目开发公司”）安全检查工作，有效防范生产安全事故的发生，依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等有关法律法规，制定本制度。
第二条检查原则。
1．坚持组织检查、群众监督、职工代表巡查的原则。
2．坚持综合检查与专业检查相结合的原则。
3．坚持检查与整改相结合的原则。
4．制度化、经常化、规范化原则。
第三条检查要求。
1．安全检查由公司经理组织，安监部门安排，与安全生产有关的主管领导及有关职能部门人员参加，分别负责责任范围内的安全生产检查工作。
2．项目开发公司每月至少组织一次全面安全大检查，并对实施的重点工程进行全过程监督检查。
3．各施工项目部每月至少组织两次全面细致安全大检查，并对实施的重点工程进行全过程监督检查。
4、项目开发公司可根据安全生产需要对各单位进行“零点行动”动态安全检查。
5、项目部负责人和安全检查组安检工作人员坚持日常巡回安全检查。
6、各单位应按时组织好“节假日”、“雨季三防”、“冬季三防”等专项安全检查。
第四条安全检查主要内容。
1．安全生产有关法律法规及建设集团和项目开发公司安全生产管理制度的落实情况。
2．安全生产重点工作的完成情况。
3．以前安全检查存在主要问题的落实情况。
4．生产现场安全管理情况。
5．其它需要检查的内容。
第五条检查结果处理。
1．旬（月）度、季度、大检查中，检查人员若发现有危及员工生命安全健康的重大隐患，应立即下令停止作业，撤出受威胁区域的所有人员，进行整改以达到保证安全生产。
2．检查结束后，如果有隐患，检查组向被检单位下达《隐患排查通知书》，对检查出的隐患和问题明确指出，并提出限期整改的意见和时间要求。
3．检查人员和被检项目部负责人都必须在《隐患排查通知书》上签字。
4．被检项目部接到《隐患排查通知书》后，对存在的问题按照“五落实”（问题、措施、责任人、时间、资金）的原则进行安排处理，并由安监部门负责监督落实。
5．所有问题处理完毕后，被检单位应对整改的问题及时进行复查验收，确保检查中发现的问题得到按期处理。
6．各级安全检查后，被检单位要对安全检查情况进行总结通报，表扬先进，通报问题，提出要求，上报下发并存档备案。
第六条本制度由项目开发公司负责解释，经经理办公会批准后颁布生效。
第七条本制度自2023年4月1日起施行。
第八条本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，其他与本制度有抵触的规定以本制度为准。
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