工厂安全管理办法生产安全管理制度

发布 2023-11-07 03:45:04 阅读 8436

生产安全管理制度。

一、职责。1、执行总经理负责建立并完善公司生产安全体系,并组织检查;

2、品质管理部负责对公司生产安全进行督查、考核,按公司要求主持重大安全事件的处理;

3、项目经理负责所辖区域或服务区域的生产安全管理,具体落实各项目安全管理制度,并主持本项目一般安全事件的处理;

4、主管、班长负责所辖范围生产安全制度的执行,确保安全生产;

5、全体员工必须严格遵守公司生产安全管理制度和其它规章制度、作业文件要求的安全注意事项,维护安全生产秩序。

二、公司禁止任何部门、人员私自邀约、放行公司外部机构、人员进入公司管辖区域或服务区域,此处的“私自”包含但不限于如下情形:

1、除部门经理及以上职位人员亲自陪同外,未经上级书面批准就带领、放行公司外部人员的;

2、除部门经理及以上职位人员亲自陪同外,外部人员进入、通行未留下本人签字的事由登记的;

3、秩序维护人员利用工作之便省略审查程序的;

4、秩序维护人员对登记情况与实际不相符时仍放行的;

5、除部门经理及以上职位人员亲自**指示并在当天(外出时在回岗第一个工作日内)书面补签外,其它任何部门或人员以任何方式口对要求放行、进入的;

三、公司禁止任何部门、人员私自邀约、委托公司外部机构、人员在公司管辖区域或服务区域为公司进行维修、安装、搬运等工作,此处的“私自”包含但不限于如下情形:

1、任何未有书面《承揽合同》(附后,或有明确安全责任划分内容的协议,以下同)的对外部机构、人员邀约、委托形式;

2、任何未经部门经理及以上职位人员书面批准的对外部机构、人员邀约、委托形式;

3、任何部门或人员在无《承揽合同》的情形下仍同意人员、物资进场或施工的;

4、未核定其执照、资质、人员详细身份并留存准确资料就予以委托或准予进场的;

四、公司禁止任何部门、人员在公司管辖区域或服务区域有如下行为,任何部门或人员有权在拒绝如下指令执行或中止操作,并必须立即向公司品质管理部报告,此类暂拒指令或中止操作情况经调查属实的不受任何处罚:

1、在无班长或直接主管安排专人旁站监护的情况下,从事室内2.5米(按±0或实际空间高度为基准,以下同)以上至4米以下、室外或外墙3米以上至5米以下的悬空、登梯操作,或种植5米高以内的植物;

2、在无班长或直接主管亲自旁站监护的情况下,从事室内4米以上至6米以下、室外或外墙5米以上至7米以下的悬空、登梯操作,或种植5米高以上的植物;

3、在无直接主管亲自旁站监护的情况下,从事室内6米以上至8米以下、室外或外墙7米以上至8米以下的悬空、登梯操作,或任何机械吊运工作;

4、在未经项目经理同意并报经执行总经理批准,或经批准后在无直接主管亲自旁站监护的情况下,从事室内8米以上、室外或外墙8米以上的悬空、登梯操作;任何情况下5米以上无可靠保险带(绳)的情况;

5、任何情况下5米以上无可靠保险带(绳)的情况;

7、不具备电工证的人员在无具备电工证的人员的陪同下进入配电房、水泵房等强电、拖动设备场所;

8、未有班长或班长指定人员旁站监护的情况下,从事砂轮机、切割机等危险机具的操作;

9、未有班长或直接主管安排人员旁站的情况下,从事强酸、强碱、毒药等危险试剂的使用;

10、未执有《操作票》情形下的任何操作(特殊情况下可以经主管、经理亲自批准后由主管、经理在当天或回岗的当天补签);

11、未经专业操作人员同意,擅自使用、操作公司各类机具;

12、未经上级同意,将机具、药品、高梯或其保管场所的钥匙借给非专业操作人,或擅自指使非专业人员使用;

五、奖惩措施。

1、凡有属于本制度第。

二、三、四条所明令禁止情形的,一律视为“严重失职”或“严重过失”,公司视其情况可予以经济处罚并解除劳动关系且不予任何补偿,情节严重的依法追究法律责任。

2、对于及时举报、纠正安全违规现象的,即时按公司相关制度进行奖励。

工程/业务/项目承揽合同。

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