**煤业**公司。
二〇一〇年安全工作总结。
二〇一〇年十二月十二日。
**煤业**公司。
二〇一〇年安全工作总结。
2023年**煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以安全管理精细化标准，基础、基层建设为抓手，使矿井安全生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提升，实现了安全生产年。现将公司2023年安全工作总结如下：
一、安全工作效果。
通过公司安全工作的积极开展，我公司于2023年11月13日实现了安全生产2000天，创***建局以来安全生产周期最长的记录，并且在公司举办了“安全生产2000天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围，极大地激发了广大干部员工继续搞好安全生产的积极性，进而实现了2023年全年安全生产无事故的目标。
二、主要安全工作开展情况。
安全工作亮点。
我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”；二是严格干部值班、跟班管理；三是加**部学习、培训；四是每月根据工作业绩进行绩效考核，由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩，浮动发放；五是实行安监员、安全副队长现场专盯，并积极开展党员示范岗、工会群监网、
团委青年岗等活动，党政工团齐抓共管，形成了安全网络体系；六是创新隐患治理，规范员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成《隐患告知牌》、《三违”警示牌》牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习，使员工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违” 。
提高了员工排查隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性；七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核，当月实现“三零”目标，对区队实行正向激励，每月考核一次，并将安全星级区队考评结果公示；八是扎实开展安全质量标准化工作，实行精细化管理。
建立完善安全生产责任制。
建立完善安全生产责任制，并且进行层层落实，不断完善安全制度。新出台了《矿领导带班下井制度》、《矿领导带班井下交**制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》，并由一名安监部副经理专门负责。
贯彻落实上级文件精神情况。
1、贯彻学习落实国发[2010]23号和国家局33号令文件情况。
《***关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和国家局33号令文件下发后，我公司及时进行了贯彻学习和全员考试。出台了《**公司安全生产特别规定》，要求全矿干部员工进一步增强搞好安全生产工作的紧迫感、责任。
感和使命感，把思想统一到《通知》精神上来，坚定不移地抓好各项政策措施贯彻落实工作，努力实现全公司安全生产形势持续稳定发展。
2、贯彻落实上级公司跨年度集中整治活动方案。
针对上级公司跨年度。
集中整治活动方案，我公司制定了百日安全活动方案。通过宣传教育和安全活动竞赛每月评出安全优胜班组和“三星级”区队，将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。
3、贯彻落实上级**会精神。
认真贯彻落实上级**会安排布置的工作，按照上级**会议要求分专业进行了隐患排查，并逐条整改。
各类安全活动开展情况。
1、开展“安全生产月”活动。
在6月份“安全生产”月中公司由安监部牵头，各分管专业对矿井进行了一次深入的排查，并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动，让员工远离不安全行为。生产线五部室中层领导在“安全活动月”期间抓“三违”指标不少于1个，否则在绩效考核时扣分。
公司将6月份当作“隐患排查治理月”，人人都当安检员，促进现场安全管理。
2、开展为期100天的集中整治活动。
从2023年10月23日到2023年1月31日开展为期100天的集中整治活动，重点治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作。
面上顺槽重新开设高位钻场，对工作面上隅角瓦斯进行抽放，取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板管理，一方面严格控制控顶距，另一方面加强顶板支护。
3、开展四季度“四员齐动保安全”竞赛活动。
为确保完成全年安全目标，公司在四季度加强安全宣传教育，牢固树立安全发展理念，通过开展“四员”齐动抓安全活动，即：党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我身边的危险源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促安全”活动，提高全体职工的安全技能和自主保安能力，营造浓厚的安全文化氛围，确保四季度无事故，实现安全年。
安全生产“双基”建设情况。
**公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司安全“双基”建设工作，将“科学发展，善行成器”、“从零开始，向零奋斗”的文化理念贯彻落实到每一个员工的思想行为中。以**“4a” 文化管理模式的核心：“创新、精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作，矿井面貌显著改观，安全基础进一步夯实，安全管理水平进一步提升，员工素质不断提高，“用心做事、追求卓越”的工作作风深入人心。
经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后，我公司“双基”工作不断提高，2023年度在**煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中我们主要做了以下工作：
1、将“双基”工作列入重要日程。
煤矿2023年度安全生产工作总结。
2023年xx煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以安全管理精细化标准，基础、基层建设为抓手，使矿井安全生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提升，实现了安全生产年。现将公司2023年安全工作总结如下：
一、安全工作效果。
通过公司安全工作的积极开展，我公司于2023年11月13日实现了安全生产2000天，创xxxxx建局以来安全生产周期最长的记录，并且在公司举办了“安全生产2000天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围，极大地激发了广大干部员工继续搞好安全生产的积极性，进而实现了2023年全年安全生产无事故的目标。
二、主要安全工作开展情况。
安全工作亮点。
我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”；二是严格干部值班、跟班管理；三是加**部学习、培训；四是每月根据工作业绩进行绩效考核，由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩，浮动发放；五是实行安监员、安全副队长现场专盯，并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动，党政工团齐抓共管，形成了安全网络体系；六是创新隐患治理，规范员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成《隐患告知牌》、《三违”警示牌》牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习，使员。
工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违” 。提高了员工排查隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性；七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核，当月实现“三零”目标，对区队实行正向激励，每月考核一次，并将安全星级区队考评结果公示；八是扎实开展安全质量标准化工作，实行精细化管理。
建立完善安全生产责任制。
建立完善安全生产责任制，并且进行层层落实，不断完善安全制度。新出台了《矿领导带班下井制度》、《矿领导带班井下交**制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》，并由一名安监部副经理专门负责。
贯彻落实上级文件精神情况。
1、贯彻学习落实xx号令文件情况。
《xxxx》和xx文件下发后，我公司及时进行了贯彻学习和全员考试。出台了《xx公司安全生产特别规定》，要求全矿干部员工进一步增强搞好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，把思想统一到《通知》精神上来，坚定不移地抓好各项政策措施贯彻落实工作，努力实现全公司安全生产形势持续稳定发展。
2、贯彻落实上级公司跨年度集中整治活动方案。
针对上级公司跨年度集中整治活动方案，我公司制定了百日安全活动方案。通过宣传教育和安全活动竞赛每月评出安全优胜班组和“三星级”区队，将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。
3、贯彻落实上级**会精神。
认真贯彻落实上级**会安排布置的工作，按照上级**会议要求。
xxxxxxx有限责任公司。
2023年安全生产工作总结。
2023年，我司在x区煤炭管理局的正确领导下，认真贯彻落实党和****生产方针、法律法规以及主管局的文件精神，进一步完善公司安全生产规章制度，增添安全管理措施，强化现场安全管理，深化生产安全事故隐患排查治理，通过全体员工共同努力，取得了较好的安全效果。现将2023年安全生产工作总结如下。
一、安全目标控制效果。
2023年公司全面落实安全生产主体责任，采取强力有效的安全技术措施，强化安全生产管理，强化生产安全事故隐患排查治理，经公司全体员工的共同努力，全年杜绝了重伤及以上人身伤害事故和重大设备事故。其中，xx煤矿创造了全年“零轻伤”的佳绩。
二、生产任务完成情况。
今年在煤炭市场持续低迷，煤炭销售极度困难和行业安全形势持续高压态势等因素的影响下，公司生产极不正常：xx煤矿全年停产112天，生产253天，分别占日历天数的31%和69%；xxx煤矿全年停产136天，生产229天，分别占全年日历天数的37%和63%。因此，全年生产计划没有完成，且欠账较大，具体完成情况如下：
1、原煤生产情况：公司全年生产原煤万吨，完成了年计划38万吨的%，其中：xx煤矿生产原煤万吨，完成年计划28万吨的%；xxx煤矿生产原煤万吨，完成年计划10
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