安全控制制度

在施工阶段监理工作中，项目监理部对施工承包单位的安全生产、文明施工管理工作的控制，促使施工单位按国家有关规定作好现场施工的安全生产及文明施工工作。

1、总监理工程师主持安全控制的全面组织工作；

2、专业监理工程师负责本专业施工承包单位安全生产、文明施工管理控制工作的具体实施。

3、方案的审批。

a)施工承包单位应在向监理报送的施工组织设计及施工方案中写明施工活动的安全保证措施。监理部对安全保证措施进行审查，并提出审查意见，审查的内容包括：安全保证体系是否健全？

安全措施是否有效可行？

b)塔吊、外脚手架等必须编制专项方案，塔吊还应经劳动部门验收合格后才能投入使用。

c)施工承包单位应编制临时用电施工组织设计，专业监理工程师jgj46-88规范的要求审查，提出审查意见。

4、在施工过程中，监理人员应采用巡视或旁站等监督手段对施工过程中安全措施的落实情况进行检查，对特殊工种上岗资格进行审查、检查施工承包单位安全管理人员到位情况，注意影响现场安全的因素是否发生了变化，一旦发现存在安全隐患，应及时提醒施工承包单位予以注意或向施工承包单位发出指令。

5、监理部应每月定时检查施工单位的安全管理台帐。

6、工程暂停令。

当工程发生安全事故后，监理工程师首先应以“工程暂停令”的形式通知施工单位暂停施工，需要时，还应要求施工单位采取防护措施，同时按国家有关安全事故上报的有关规定及时上报。

7、总监理工程师应组织安全事故的调查处理工作。组织调查的程序应按照国家或地方有关工程安全事故的调查、处理程序进行；监理部应配合有关安全管理部门对本工程安全事故的调查、处理工作，并应提供监理职责范围内的证明。

8、在安全事故处理完毕之后，监理部应编写安全事故调查处理报告，报监理公司和建设单位。

黑龙江黑航工程监理咨询****。

重庆茄子溪项目监理部。