二级建造师
建筑工程管理与实务案例分析模拟试题。
第1题。 某办公楼由12层主体和三层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼的施工合同合同工期为41周。
合同约定，工期每提前（拖后）一天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，如图。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质调查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。
因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件2：辅楼施工时，因设计不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。
事件3：在主楼主体施工中因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件4：因乙方购买的施工管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使该项工作缩短了1周，该项技术措施费0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
问题：1.该网络计划中哪些工作是主控对象（关键工作），计划工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别叙述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3.该工程可得到工期的补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？
4．合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%.工程清算时，乙方能得到的索赔款是多少？
第2题： 某工程项目施工合同已签订，采取单价合同，其中规定分项工程的工作量增加超过10%时，将双方协商的综合单价由100元/调整为80元/双方对施工进度网络计划已达成一致意见。如下图所示。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：甲方提供的水源出故障造成施工现场停水，使工作a和工作b的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日。工作a 租赁的施工机械每天租赁费为600元，工作b的自有机械每天折旧费300元。
施工过程中发生了如下事件：
事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作c原设计尺寸扩大，增加工程量16，作业时间增加3天。
事件3：因设计变更，工作b工作量由300增至350。
事件4：鉴于工期较紧，应甲方要求，乙方在g和i工作作业过程时采取了加快施工的技术措施，使该两项工作均缩短了3天，该两项技术措施费分别为3000元、4000元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
问题：1.根据双方商定的网络计划，确定合同工期、关键路线并计算a、b、c、e、i、g、工作总是差。
2.上述哪些时间乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些不能提出工期和费用补偿要求？简述理由。
3.每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？
4．合同约定人工费标准是25元/工日，窝工人工费补偿标准是12元/工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%.工程清算时，乙方能得到的索赔款是多少？该工程实际工期是多少天？
第3题： 某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与a公司签订了土建合同；与b公司签订了设备安装合同；与c公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了，建设单位应协调现场其他施工单位，为三个公司创造“可利用条件”的条款。
合同执行过程中，发生如下事件：
事件1：a公司在签订合同后因资金周转困难，随后与承包商d签订了分包合同，在分包合同中约定承包商d按照建设单位与承包商a约定的合同金额的10%向承包商a支付管理费。，一切责任有承包商d承担。
事件2：由于a公司在现场施工时间拖延5天，造成b公司的开工时间相应推迟了5天，b公司向a公司提出了索赔。
事件3：顶层结构楼板吊装后，a公司立刻拆除塔吊，改用卷杨运送材料作屋面及装饰，c公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上九层楼顶的设想落空，提出用a公司的卷杨机运送，a公司提出吨位不足，不能运送。最后，c公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。
c公司就新方案的实施发生的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。
问题：1.事件1中a公司的做法是否有关法律规定？其行为属于什么行为。
2.事件2中b公司向a公司提出索赔是否正确？如不正确，说明正确做法。
3.事件3中c公司向建设单位提出索赔是否合理？理由是什么？
4.根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法行为由哪些？
第5题： 某工程总承包合同工期20个月，工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工进度计划，各工作匀速进行。该计划得到了总监理工程师的批准，其中k工作经建设单位及总监理工程师分包给某专业建筑公司施工。
当工程进行到第七个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图5.1所示。
e工作和f工作于第十个月末完成以后，由于建设单位提出工程使用功能的调整，决定对e工作进行设计变更，设计变更后，k工作时间不变。
当工程进行到第十二个月末时，进度检查时发现：
. h工作刚刚开始；
. i工作只完成了一个月的工作量；
. j工作和g工作刚刚完成。
问题：1. 为了保证工程的建设工期，在施工进度计划中应重点控制哪些工作？
2. 根据第七个月末工程施工进度检查结果，分别分析工作的进度情况及对其今后工作和总工期产生什么影响？
3. 根据第十二个月末工程施工进度检查结果，绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
4. 分包单位建筑公司就k工作的赔偿如何进行？
图5.1）第6题：
1.某工程项目施工阶段，业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同、施工合同。在主体（框架）施工阶段，施工之前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查。
施工单位出具了钢材的试验报告（合格），专业监理工程师同意使用该批材料施工。施工过程中监理工程师现场旁站监督，并对某检验批完成后进行了验收，对主控项目和一般项目经抽样检查合格，监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某层时，施工单位没有通知监理工程师又进场一批同规格的钢材（与上一批钢材为同一厂家），监理工程师发现后，要求施工单位出具书面材料，施工单位出具进
场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件，文件齐全。所以该批材料监理工程师同意施工单位在现场使用。
问题：1. 你认为上述问题监理工程师处理是否妥当的？说明理由。
2. 如果该批材料存在质量问题，监理工程师是否妥有责任？说明理由。
3.监理工程师如何进行见证取样？
第7题： 某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由a、b、c、d四项工作组成，工程进展到第25周5层结构时公司各职能部门联合对该项目进行检查。
检查成本时发现：c工作，实际预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，计划成本为801万元。
检查现场时发现：
塔吊与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。
塔吊由浇筑混凝土的工长指挥。
现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1米宽左右通道，端头20m×20m堆满大模板。
现场配现场设315kva变压器一台；控制用电设备的第**配电箱设置了漏电保护器。
低压照明采用自耦变压器供电。
6 检查结束后，宣布检查结果：
该工程《文明施工检查评分表》、《三宝”“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项的满分在汇总表中分别占20分、10分、5分）；
《起重吊车安全检查评分表》实得分为0分；③汇总表得分值为79分。
问题：1. 计算并分析c工作的费用偏差和进度偏差。
2. 根据公司检查现场发现的问题，项目经理应如何进行整改？
3. 建设工程现场综合考评的内容包括那几方面？
4. 根据分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分，本工程安全评价的结果属于哪个等级？说明理由。
第8题： 某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同，总承包商将该大厦工程项目的装修工程合包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程公司与建设单位签订了大厦的装饰装修施工合同。
该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件：
事件1:基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面有古墓。
事件2：基坑验槽时，总承包单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验，经检验基坑符合要求、。
事件3：为了使水泥浆更具黏结力，旋喷桩在旋喷前3小时对水泥浆进行搅拌。
事件4：基坑回填过程中，施工总承包单位检查了排水措施和回填土的含水率，并对其进行了控制。
问题：1. 该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处，并改正。
2. 《建设工程施工合同文本》由哪几部分组成？该文本的三个附件分别是什么？
3. 判断施工总承包单位在施工过程中发生的事件是否妥当，不妥当请改正。
4.基坑回填土施工结束后应检查哪些项目，并使其满足设计和规范要求？
5.旋喷地基质量可采用哪些方法检验？
第10题：
某高层住宅楼建筑面积32000 m2 ， 地上32层，地下3层，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。施工组织采用总承包管理模式。2023年6月开工，8月中旬完成基础底板混凝土浇筑，10月中旬基础工程全部完工。
在主体结构施工过程中，第三层柱因模板拼缝不严，造成有多出孔洞、蜂窝和嘛面，经现场混凝土强度检测，混凝土强度满足要求，但修补造成经济损失1.2万元。2023年10月全部竣工，验收合格后，用户陆续入住。
问题：1. 工程竣工的验收程序是什么？
2. 该工程应达到什么条件，方可验收？
3. 基础工程如何验收？
4. 钢筋分项工程如何验收？
5. 试述混凝土表面产生麻面、漏筋、蜂窝、孔洞发生的原因及防治措施。
第11题：
某建筑工程项目，建筑面积108000 m2，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上50，层地下3层，基础埋深14.4m底板厚3m，底板混凝土强度等级为c35
底板钢筋施工时，板厚1.5m处的hrb335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用hpb235级直径10mm钢筋进行代换。
二建建筑工程实务 案例
二级建造师 建筑工程管理与实务案例分析模拟试题。第1题。某办公楼由12层主体和三层辅楼组成。施工单位 乙方 与建设单位 甲方 签订了承建该办公楼的施工合同合同工期为41周。合同约定，工期每提前 拖后 一天奖励 或罚款 2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，如图。施工过程中发生了如下事件 事件...
二建建筑工程实务案例题重点
考点一 分类和基本内容。1 分类。按编制对象，分为施工组织总设计 单位工程施工组织设计和施工方案。2 单位工程施工组织设计的基本内容。1 编制依据。2 工程概况。3 施工部署。4 施工进度计划。2a320011施工组织设计的管理。考点一 分类和基本内容。1 分类。按编制对象，分为施工组织总设计 单位...
二建建筑工程实务案例题重点
伤捷由罕已逊殃慈胳寡沈起暑斌载多诚茁颤宋略柞蒂板农睁校介有抓磕汉。2a320011施工组织设计的管理。考点一 分类和基本内容。1 分类。按编制对象，分为施工组织总设计 单位工程施工组织设计和施工方案。2 单位工程施工组织设计的基本内容。1 编制依据。2 工程概况。3 施工部署。4 施工进度计划。5 ...