一建实务背诵内容

发布 2023-10-16 03:25:03 阅读 9446

1、项目经理在项目施工管理中的权利?

答:(1)有权决定授权范围内的资金投入及使用;

2)参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同;

3)经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;

4)在企业财务制度规定范围内根据企业法定代表人和施工项目管理的需要,决定项目经理部的计酬办法;

5)在授权范围内按物资采购程序文件的规定行使采购权;

6)根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用施工作业队伍;

7)主持项目部工作,组织制定施工项目的各项管理制度;

8)根据企业法人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

2、项目经理部成本管理的内容包括:成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

3、制造成本法进行成本核算:

施工直接成本=直接工程费+措施费。

施工间接费=现场管理费+规费。

项目施工总成本=直接成本+间接成本。

4、较严重蜂窝空洞混凝土质量缺陷的修补过程应该包括那些工序?

答:凿出胶结不牢固的混凝土至密实部位--清理基面--支设模板--洒水湿润--涂膜混凝土界面剂--采用比原混凝土强度等级高一标号的细石混凝土浇筑振捣--养护时间不应少于7天。

5、施工单位索赔的原因有哪些?

答:设计图纸发生变更;不利的自然与人为的障碍引起的索赔;工期延长和延误引起的索赔;因甲方原因致使施工中断和功效降低;因甲方原因工程终止或放弃。

6、建筑工程施工管理事故原因?

答:(1)分部分项工程施工顺序安排不当,造成质量问题和严重经济损失;

2)施工人员不熟悉图纸,盲目施工,致使构件或预埋件定位错误;

3)施工过程中未严格按照施工组织设计、方案、和工序标准要求进行施工,造成经济损失;

4)对进场的材料、成品、半成品、不按规定检查验收、存放、复试,造成经济损失。

5)未尽到总包责任,导致现场出现管理混乱。

7、建筑施工安全管理的主要内容?

答:(1)制定安全政策;

2)建立健全安全管理组织体系;

3)安全生产管理计划和实施;

4)安全生产管理业绩考核;

5)安全生产业绩总结。

8、建筑工程施工安全管理程序?

答:(1)确定安全管理目标;

2)编制安全措施计划;

3)实施安全措施计划;

4)安全措施计划事实结果的验证;

5)评价安全管理绩效并持续改进。

9、安全措施计划的主要内容?

答:(1)工程概况;

2)管理目标;

3)组织机构与指责权限;

4)规章制度;

5)风险分析与控制措施;

6)安全专项施工方案;

7)应急准备与响应;

8)资源配置与费用投入计划;

9)教育培训;

10)检查评价、验证与持续改进。

10、建筑工程施工安全检查的主要内容:查安全思想、查安全责任、查安全教育、查安全制度、查安全措施、查安全防火、查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动用品使用和差事故处理行为等。

11、塔吊起吊荷载在额定重量90%以上时,应先将重物吊起离地20cm停止提升,进行下列检查:起重机的稳定性、制动器的可靠性、重物的平稳性、绑扎的牢固性。

12、建筑工程施工主要职业危害种类:粉尘危害、噪声危害、高温危害、振动危害、密闭空间危害、化学毒物危害、其他因素危害。

13、劳动者享有的职业卫生保护保护权利:

答:(1)有获得职业卫生教育、培训的权利;

2)有获得职业健康检查、职业病诊疗,**等职业病防止服务的权利;

3)有了解工作场所或者可能产生的职业病危害因素、危害后果和应当采取的职业病防护措施的权利;

4)有要求用人单位提供符合防治职业病要求的职业病防护设施和个人使用的职业病防护措施的权利;

5)对违反职业病防治法律、法规以及危及生命健康的行为提出批评检举的权利;

6)有拒绝违章指挥和拒绝强令进行没有职业病防护措施作业的权利;

7)参与用人单位职业卫生工作的管理,对职业病防治工作有提出意见和建议的权利。

14、绿色建筑评价指标体系:节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材材料资源利用、室内环境质量和运营管理六类指标组成。

15、编制工程量清单应依据:

答:(1)本规范和相关工程的国家计量规范;

2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法;

3)建设工程设计文件;

4)与建设工程有关的标准、规范、技术资料;

5)拟定的招标文件;

6)施工现场情况、工程特点及常规施工方案。

7)其他相关资料。

16、因不可抗力事件导致的费用,发承包双方应按以下原则分别承担并调整工程价款:

答:(1)工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员**和财产损失以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备损害,有发包人承担;

2)发包人、承包人人员**分别由其所在单位负责,并承担相应费用;

3)停工期间,承包人应发包人要求留在施工现场的必要的管理人员及保卫人员费用由发包人承担;

4)承包人的施工机械设备损害及停工损失,由承包人承担;

5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担。

17、成本分析的依据是:统计核算、会计核算、业务核算。

18、土方开挖前,应检查定位放线、排水和降低地下水位系统。开挖过程中应检查平面位置、水平标高、边坡稳定、压实度、排水和降低地下水位系统,并随时观测周围的环境变化。

19、基坑开挖后应检查如下内容:

答:(1)核对基坑(槽)的位置、平面尺寸、坑底标高、是否符合设计的要求,并检查偏颇稳定情况,确保边坡安全。

2)核对基坑土质和地下水情况是否满足地质勘察报告和设计图纸要求,;有无破坏原状土结构和发生较大土质扰动现象。

3)用钎探法或清醒动力触探等方法检查基坑(槽)是否存在软弱下卧层及空穴、古墓、古井、防空掩体、地下掩埋物等并确定其位置、深度、性状。

20、现场搅拌混凝土强度达不到设计要求强度?

原因:(1)配置混凝土所用原材料的材质不符合国家标准规定;

2)拌制混凝土时没有法定检测单位提供的混凝土配合比试验报告,或操作中未能严格按照混凝土配合比进行规范操作;

3)拌制混凝土时计量有误;

4)混凝土搅拌、运输、浇筑、养护不符合规范要求。

防治措施:(1)拌制混凝土所用水泥、粗细骨料和外加剂等均必须符合有关标准规定;

2)必须按法定检测单位发出的混凝土配合比试验报告进行配置;

3)配置混凝土必须按照质量比投料且计量要准确;

4)混凝土拌合必须采用机械搅拌,加料顺序为粗骨料-水泥-细骨料-水,并严格控制搅拌时间;

5)混凝土的运输和搅拌必须在混凝土初凝前进行;

6)控制好混凝土浇筑和搅拌质量;控制好混凝土养护。

21、防水混凝土裂缝产生的原因?

答:(1)混凝土搅拌不均匀,或不同品种混凝土混用收缩不一产生裂缝;

2)设计中对土的侧压力及水压力作用考虑不周,结构缺乏足够的刚度;

3)由于设计或施工等原因产生局部断裂或环形裂缝。

治理方法:(1)采用促凝胶浆或氰凝灌浆封堵;

2)对不渗漏的裂缝可用灰浆或用水泥压浆法处理;

3)对于结构环形裂缝,可采用埋入式橡胶止水带、后埋式止水带、粘贴式氯丁胶片以及涂刷氯丁胶片等方法。

22、屋面卷材流淌?

原因:(1)胶结料耐热度偏低;

2)胶结料粘接层过厚;

3)屋面坡度过陡,而平行屋脊铺贴卷材;或采用垂直屋脊铺贴卷材,自爱半坡进行短边搭接。

治理方法:(1)切割法:对于天沟卷材耸肩脱空等部位,可先清除保护层,切开将要脱空的卷材,刮除卷材底下积存的胶结料,待内部冷凝水晒干后,将下部脱开的卷材用胶结料粘贴好,加铺一层卷材,再将上部卷材盖上。

2)、局部切除重铺:对于天沟处折皱成团的卷材,先予以割除,仅保存原有卷材较为平整的部分,使之沿天沟纵向成直线,新旧卷材的搭接应按接槎法或搭槎法进行:

接槎法:先将卷材槎口切齐。并铲除槎口边缘200mm处的保护层。新旧卷材按槎口分层对接,最后将表面一层新卷材搭入旧卷材150mm并压平,上做一油一砂(此法一般用于天窗泛水和山墙泛水)

搭槎法:将旧卷材切成台阶行槎口,每阶宽80-150mm。用喷灯将旧胶结料烤软后,分层掀起80-150mm,把旧胶结料除净,晒干卷材下面的水汽。

最后把新铺卷材分层压入旧卷材下面(此法多用于治理天沟处)。

3)钉钉子法:当施工后不久,卷材有下滑趋势时,可在卷材上部离屋脊300-450mm范围内钉3排50mm圆钉,钉眼上灌胶结料。卷材流淌后横向搭接若有错动应清除边缘翘起处旧胶结料,从新浇灌胶结料,并压实刮平。

23、组成建设施工合同的文件如下:

1)中标通知书;

2)投标函及其附录;

3)专用合同条款及其附件;

4)通用合同条款;

5)图纸;6)技术标准和要求;

7)已标价工程量清单和预算书;

8)其他合同文件;

24、承包人合同管理程序:

1)合同评审;

2)合同订立;

3)合同实施计划;

4)合同实施控制;

5)合同实施综合评价;

6)有关知识产权的合法使用。

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