为了加强项目管理，结合项目部管理的实际，特制定《生产安全事故应急救援预案》，具体内容如下：
一、应急救援的总体思路。
为了贯彻“以人为本，生命至上，预防为主，安全第一”的管理理念，本着应付特险、救援及时的原则；达到险情到，责任到位的预防标准；就满足应急救援处理的要求，构筑整体合力。
二、救援组织机构。
组长项目经理：姜宝亮。
副组长项目技术负责人：翟振河。
组员高祀俭李宗海全胜超李晓龙彭丽萍**。
在上述组织建设中，本着“人员互补，优势发挥，达到目的，全面提高”的原则，体现“优势互补，明确责任，准时到位，勇挑重担”的责任意识，达到“灾情就是命令，救援就是职责，处理就是义务，完成就是水平”的责任感。一旦发生应急救援命令，以大局为依据，以命令为准绳，以救援为职责，加大应急处理的能力和水平，达到应急处理的要求，全面完成应急救援处理的任务。
三、应急救援组织机构的职责、分工。
1应急预案总指挥的职能及职责。
1.1分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；
1.2指挥、协调应急反应行动；
1.3与项目部外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；
1.4直接监察应急操作人员行动；
1.5最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；
1.6协调后勤方面以支援应急反应组织；
1.7应急反应组织的启动；
1.8应急评估、确定升高或降低应急警报级别；
1.9通报外部机构，决定请求外部援助；
1.10决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。
2应急预案副总指挥的职能及职责。
2.1协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；
2.2向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；
2.4保持与事故现场副总指挥的直接联络；
2.5协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；
2.6定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；
2.7根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
3现场抢救组的职能及职责。
3.1抢救现场伤员；
3.2抢救现场物资；
3.3组建现场消防队；
3.4保证现场救援通道的畅通。
4现场伤员营救组的职能与职责。
4.1引导现场作业人员从安全通道疏散；
4.2对受伤人员进行营救至安全地带。
5通讯联络组的职能与职责。
5.1事故发生后，及时向项目部经理报告事故具体位置；
5.2对伤员进行抢救，及时拨打“120”救护。
四、应急救援处理的具体要求。
在应急救援处理过程中，为了满足应急救援处理的要求，结合自身管理特点，对应急救援处理提出如下具体要求：
1组织到位，加大管理的力度，实现组织落实，强化组织领导，为应急救援处理打下良好的基础。
2纪律严明，形成合力。在应急救援处理过程中，纪律是第一位的，没有严明的纪律，就难以完成应急救援处理的任务，就难以达到目的要求。在加强纪律的过程中，形成合力还是非常重要的。
合力是纪律落实的保证，是取得成功的基础。两者的有机结合，才能立足于不败之地。
3敢打硬仗，勇于吃苦的精神。应急救援事件的发生，都是带有风险性的，也是对每个人生死离别的考验。因此，必须具备敢打硬仗，勇于吃苦的精神，这是必须具备的条件。
4实施在应急救援处理案件中，加大管理力度，排解难题，优选方法，周密安排，科**筹，严密组织，务求必胜。
以上应急预案，从公布之日起，开始实施。
机械伤害应急救援预案。
一、应急准备。
1组织机构及职责。
1.1项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组。
1.2机械伤害事故应急处置领导小组对项目突发事故的应急处理。
2培训和演练。
2.1项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
2.2施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3应急物资的准备、维护、保养。
3.1应急物资的准备：简易担架、跌达损伤药品、包扎纱布。
3.2各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应。
1防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助工程师做相关辅助工作。
2发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救**“120”，向上级有关部门或医院打**抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，工长协助抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。
3事故后处理工作。
3.1查明事故原因及责任人。
3.2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
3.4组织所有人员进行事故教育。
3.5向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
物体打击事故应急救援预案。
一、应急准备。
1组织机构及职责：
1.1项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组。
1.2应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。
2培训和演练
2.1项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
2.2施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3应急物资的准备、维护、保养。
3.1应急物资的准备：简易担架、跌达损伤药品、包扎纱布。
3.2各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应。
1防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业、工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，分包管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。
2发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知安全员，由安全员打事故抢救，**“120”，向上级有关部门或医院打**抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由组员协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故，最大限度的减少人员和财产损失。
3事故后处理工作。
3.1查明事故原因及责任人。
3.2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
3.4组织所有人员进行事故教育。
3.5向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
塔吊、施工电梯、井架防汛应急预案。
为积极做好项目可能在汛期发生的建筑工程大型机械安全事故，高效有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员**和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序。按照《安全生产法》、《***关于特大安全事故行政责任追究规定》、《建设工程安全生产条例》、《安全生产许可证条例》的要求，结合本工程施工现场的实际情况特制定本预案。
一、塔吊、施工电梯防汛应急处理领导组职责。
根据青岛地区每年。
七、八、九月份的降雨与台风天气，由资料员负责收听每天天气预报，当有异常天气时，及时向项目经理汇报，项目经理易宏跃立即组织应急小组成员进行开会，布置各项任务，并对各成员落实分工进行全面检查，并有专项检查记录。
二 、大型机械加固措施。
塔吊加固措施：十级风紧固所有螺栓，增加附墙，增加缆风钢丝绳，钢丝绳设置在层，西侧11轴/h轴楼梯间剪力墙、东侧h/15轴剪力墙作为钢丝绳锚固体。
十一级大风增加附墙，降低自由高度。
十二级大风增加附墙，降低自由高度。
施工电梯加固措施：六级风以上停止施工电梯使用，梯笼降至地面，事前对各部位及全部紧固螺栓进行检查。
十级大风以上采取与结构物拉接的加固措施，电梯标准节顶端两侧拉设缆风绳与结构物拉紧。
井架加固措施：十级风以上增设与结构物拉接措施。
对于外脚手架遇十级大风以上应检查拉接点设置情况，并在原有基础上增加一半拉接点。
考虑施工电梯、井架一般设置在回填上，基础设计时充分考虑沉降因素，通过设置基础梁或地下室外墙上预留插筋等方式确保基础的稳定。遇有雨天作好沉降观测工作。
三、大型机械事故报告和现场保护。
1大型机械事故发生后，项目部必须以最快捷的方法，立即将发生重特大事故的情况向分公司事故应急处理领导小组汇报。
2事故应急处理领导小组必须保护好事故现场并迅速采取必要措施抢救伤员和财产。若因抢救伤员、防止事故的进一步扩大及疏散交通工具等原因需要移动现场物件时，必须作出标记，拍照，详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。
3保持冷静，组织人员，设置警戒，维护好出事故现场的正常秩序。
四、应急处理预案。
1大型机械事故发生后应在最短的时间内完成以下工作。
1.1立即报告事故发生所在地建管处。
1.2根据事故和险情情况，立即组织本项目部或临近项目部人员，组织调集应急抢救人员、车辆、机械设备、医疗器具，组织抢救力量迅速赶赴。
安全应急救援预案
一 工程概况 本项目工程内容 南门大桥北侧徐霞客大道与桃源南路交叉口改造 桥梁南侧接线道路的改造及桥梁两侧下游步道贯通。全线道路长度约300米，宽31 34米，其中桥梁长度约168.3米，桥面宽度34米。南侧接线道路改造长度约100米，宽带31米，北侧交叉口改造面积约5000平方，桥下游步道贯通改造...
安全应急救援预案
目录。一 指导思想 3 二 本方案适用范围 3 三 本工程可能发生的安全事故基本情况 3四 附近应急资源 4 五 组织机构及职责 分工 4 1 组织机构图 4 2 应急救援领导小组 5 3 综合协调小组 5 4 物资 小组 6 5 抢险救灾小组 6 6 现场保卫小组 7 7 紧急救护小组 7 六 应...
安全应急救援预案
国贸中心a b c 楼及人防地下室工程。安。全。生。产。应。急。救。援。预。案。编制人李凯。审核人李智仁。宿迁中厦建设工程 2012年12月29日。一 组织机构。组长 杨礼中。副组长 周中坤。组员 史奎焦书平。二 组织职责。施工现场事故发生，迅速拯救伤员，保护事故现场。协助调查组对事故现场勘察，分析...