施工安全管理措施及应急预案

xxx市广路购物中心项目工程。安。全。

管。理。措。施。

及。应。急。预。

案编制：

审核：审批：

编制单位：xxx建工集团****。

编制日期：xxx年03月14日。

编制依据：1. 集团公司程序文件，2. 本公司的各项规章制度和要求。

3. 现场实际和生活情况：

安全方针：健康是创造财富基础。

安全是追求卓越的保障。

安全目标：消灭责任死亡事故，多人**事故和重大财产损失事故，年高效率重伤控制在0.5%以内。

安全组织管理机构。

建立以项目经理为首的工程安全领导小组，负责组织实施本项目的安全管理和检查工作，保证措施的实施。

组长：倪锦。

副组长 : 宋贤兵、季海东、黄和冲。

组员：盛志祥，刘健力、董赛荣、伍志先。

安全管理应急措施及应急预案。

杜绝死亡事故，年负伤率少于0.05%

1.1安全管理领导小组。

为确保施工生产过程中安全工作有领导，有组织，有计划，有安排，确保施工全过程生产安全，项目部成立安全生产管理。

领导小组。安全生产管理领导小组以项目经理为组长，项目副经理，项目总工程师，专职安全管理工程师为副组长，项目部各部室负责人为成员。安全管理实生“项目部一一专业队一一班组”的**管理模式，横向到边纵向到底，安全管理工作由专职管理安全工程师负责：

项目部设专职安全员，在各专业队设兼职的安全员，安全员要求持证上岗：在每个工班组设一名兼职安全员1名。各部门工程师，各班组长为兼职安全员，形成从项目经理部到班组的全方位安全管理。

1.2安全管理领导小组职责。

安全管理领小组负责研究，分析，总结，决策项目施工产中安全生产问题：负责领导项目全员落实昼定的安全管理规定，制度，措施等：对项目施工生产全过程进行考核，检查，评比，总结：

对项目施工生产安全全面负责。

安全管理组织机构图：

安全生产从思想保证，组织保证，技术保证，经济保证，经济保证四个方面建立安全保证体系，确保实现安全目标。

思想保证：加强安全教育，提高全体员工安全意识：

组织保证：成立安全管理领导小组，设立专职，兼职安全管理人员；

技术保证：制定各分项工程安全技术保障措施和操作规程，进行安我交底和安查检查，把事故消灭在萌芽状态：

经济保证：安全资金专用，保证安全设施和防护用品的完善，实行安全风险抵押金制度，提高管理人员的责任心，实现工程安全目标。

3全管理制度。

为贯彻落实“安全第一，预防为主”，管生产必须管安全”，“安全生产人人有责”加强安全生产安全教育，增强全员安全生关意识，使工程安全生产管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，真正把安全生产管理工作落实的实处，根据我公司多年总承包管理经验同，有针对性地制定工程安全管理制度。严格遵守国家有关安全生产的法律法规的规定，认真执行工程承包合同的有关安全要求。加强安全宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员。

有组织，有领导地开展安全生产活动。各级领导，工程技术人员，生产管理和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定，做到生产与安全工作同时计划，布置，检查，总结和评比。工程的安全设施必须经监理认可。

3.1安全生产责任制。

项目经理是安全生产的第一责任人。按照项目经理负全责，安全管理工程师负专责，各级管理有员相应责任的原则，全面建立和实行安全责任制和安全逐级负责制。把安全责任目标层层分解，横向到职能部门，纵向到各级管理人员和每个操作工人，并遂级签订安全责任状，形成一级保一级，层层分解，横向到职能部门，纵向到各级管理人员和每个操作工人，并遂能签订安全责任状，形成一级保一级，层层抓落实的安全生产责任保障体系。

3.2安全生产教育培训制度。

1）在生活工区设置安安全生产教育栏和宣传通告栏，加强对广大工人的安全教育，使广大工人牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想。

2）项目管理人员和基层作业人员，必须接受客运专线知识培训合格后才能上岗。

3）参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作，做到思想上重视，生产上严格执行。

4)对于从事电气，起重，建筑登高架设作业，锅炉，压力容器，焊接，贺驶，爆破等特殊工种的人员必须经专门安全操作技术培训，考试合格获得《安全操作全格证》后方可持证上岗。

5)要经常进行有针对性的安全教育，提高全体员安全意识和自我保护能力，做到“三不伤害”。

6)对新入场工人进行**安全教育，变换工种时也要进行转岗安全教育。

7)施工管理人员要进行年度安全培训，专职安全员按规定进行年度培训考核，考核不合格者不得继续从事安全员的工作。

3.3安全生产检查制度。

1)坚持经常检查和定期检查结合的形式，及时发现事故隐患，堵塞安全漏洞。

2)项目部组织月检查，工段进行周检查，班组经常进行检查，职工相互监督检查。

3)坚持自查为主、互查为辅、边查边改的原则，主要查措施落实、制度落实、人员落实、安全隐患和现场施工安全管理。

4)检查出事故隐患时，整改做到定责任人、定整改措施、定整改完成时间、定验证人。

3.4 安全技术交底制度。

针对工程技术含量高、工种多、工序穿插频繁、高空作业多、人生安全风险大等特点，有针对性的制定安全技术措施。每道工序开工前编制安全技术措施及安全生产注意事项，交底到班组每个作业人员。施工中采用的新技术、新工艺、新设备和新材料时，必须制定专门的安全技术措施进行交底。

3.5班钱安全活动制度，认证做好班前安全活动记录，项目部及专职安全管理工程师不定期对各个工班班前安全活动和记录进行检查，并做好记录。

3.6持证上岗制度。

所以参加特种作业施工人员必须持证上岗，未经培训、未持操作证的人员严禁从事特种作业。

3.7安全例会制度。

定期召开安全例会，分析安全生产形势及存在问题，并研究制定改进和整改措施，提出下阶段工作安排及工作重点。

3.8事故处理报告制度。

发生必须及时报告、及时处理，坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过，事故的责任者和群众没受到教育不放过，整改措施得不到落实不放过，事故的责任者得不到严肃处理不放过。同时要及时总结教训，针对事故原因制订出切实可行的防范措施。

3.9安全生产风险抵押金制度。

为进一步做好安全工作，贯彻落实全国安全生产工作会议和***有关决定精神，坚持消除影响安全的重大隐患，努力做到安全隐患一个不留。在项目部建立安全风险抵押金制度。根据本工程特点，分析，评估，评价存在的安全风险以及安全风险的危险程度，**土建作业，安装施工等各专业负责人和主要管理人员在施工过程中承担的安全风险，确立各专业负责人和主要管理人员在施工过程中承担的安全风险，确立各专业负责人和主要管理人员的安全管理目标，对各专业负责人和主要管理人员收取风险抵押金，实现安全目标后退回风险抵押金并给与奖励，没有实现安全目标的，没收风险抵押金并给予处罚。

3.10安全警示制度。

在工地现场的危险地段，要有适当的警示来表示，使有关人员能清楚地看见，避免伤害。

3.11其他安全管理制度。

其它安全管理制度包括安全生产奖惩制度、现场防火管理制度、施工方案审批制度、交通运输管理制度、防暑降温管理制度、化学品和易燃易爆品管理制度、防护用品管理制度、女工保护制度，安全值班及值日制度、饮食卫生管理制度、劳动保险管理制度、施工生产安全应急预案、安全技术操作规范等，使项目安全生产管理有章可循，有法可依。编制的安全技术措施和施工现场临时用电方案必须经过报批签字、必须经过审查。

4.1施工安全措施。

4.1.1土方工程。

(1)挖土中发现管道，电缆及其它埋高物应及时报告，不得擅自处理。

2) 控土时要注意土壁的稳定性，分层分段开挖，严禁超挖和不按土方施工方案开挖，开挖过程中发现有裂缝及倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。

3) 人工挖土，前后操作人员间距离不应小于2-3m，堆土要在 1m以外。

4) 每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况上继续工作，并且不得将土和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。

5) 机械挖土，启动前应检查机械设备等，经空车试运转正常后再开始作业，机械操作中进铲不应过深，提升不应过锰。

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