2019建筑实务讲题班 发放

发布 2023-09-12 16:36:01 阅读 7675

一、案例题。

一)进度+合同案例

二)质量管理为主案例。

三)安全管理为主案例。

四)造价+合同为主案例。

五)现场+绿色施工为主案例。

六)项目管理为主案例。

一)进度+合同案例。

1.(宝典p94(一),同做宝典p105(一))

背景资料。某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该。

办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)ld奖励(或罚款)2500

元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件:

事件l:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工l0个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。

因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。

事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周。

事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造**工窝x-8个工日,该工作工期延长4d。

事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4d,材料损失费l万元。

事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了l周,该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

问题。1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作),计划工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔,说明理由。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?

2.(2010真题(一)

背景资料。某办公楼工程,地下一层,地上十层,现浇钢筋混凝土框架结构,预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29月,按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。

施工总承包单位提交的施工总进度计划如图所示(时间单位:月)。该计划通过了监理工程师的审查和确认。

合同履行过程中,发生了以下事件:

事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师的拒绝。在桩基础施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝人签收停工令。

事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致g工作停止施工1个月,由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出赶工费索赔、根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。

事件三:在h工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中h工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工,原施工方案中h工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示(时间单位:月)

问题:1、施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?

2、事件一中,监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。

3、事件二中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。

4、事件三中,流水施工调整后,h工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照图1-2格式绘制出调整后的施工横道图。

二)质量管理为主案例。

1.(宝典p107(四))

背景资料。某建筑工程,建筑面积108000㎡,现浇剪力墙结构,地下3层,地上50层。基础埋深14.

4米,底板厚3米,底板混凝土标号为c35/p12。底板钢筋施工时,板厚1.5米处的hrb335级直径16 mm钢筋,施工单位征得监理单位和建设单位同意后,用hpb235钢筋直径10 mm的钢筋进行代换。

施工单位选定了某商品混凝土搅拌站,由该搅拌站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工,分两层浇筑,每层厚度1.5米。

底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38℃,混凝土最高入模温度40℃。

浇筑完成12小时后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。

测温记录显示:混凝土内部最高温度75℃,其表面最高温度45℃。

监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝,经钻芯取样检查,取样样品均有贯通裂缝。

问题。1.该基础底板钢筋代换是否合理?说明理由。

2.商品混凝土**站编制大体积混凝土施工方案是否合理?说明理由。

3.本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么?

4.大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么?

2. 2013(二)

背景资料。某商业建筑工程,地上六层,砂石地基,砖混结构,建筑面积24000 lt12。外窗采用铝合金窗,内门采用金属门。在施工过程中发生了如下事件:

事件一:砂石地基础施工中,施工单位采用细砂(掺入30%的碎石)进行铺垫。监理工程师检查发现其分层铺设厚度和分段施工的上下层塔接长度不符合规范要求,令其整改。

事件二:二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝,经项目经理部分析认为原因有:混凝土原材料质量不合格(骨料含泥量大),水泥和掺合料用量超出规规定。

同时提出了相应的防治措施:选用合格的原材料,合理控制水泥和掺合料用量。监理工程师认为项目经理部的分析不全面,要求进一步完善原因分析和防治方法。

事件三:监理工程师对门窗工程检查时发现:外窗未进行三性检查,内门采用“先立后砌”安装方式,外窗采用射钉固定安装方式。监理工程师对存在的问题提出整改要求。

事件四:建设单位在审查施工单位提交的工程竣工资料时,发现工程资料有涂改、违规使用复印件等情况,要求施工单位进行整改问题。

问题。1.事件一中,砂石地基采用的原材料是否正确?砂石地基还可以采用哪些原材料?除事件一列出的项目外,砂石地基施工过程还应检查哪些内容?

2.事件二中.出现裂缝原因还可能有哪些?并补充完善其他常见的防治方法?

3.事件三中:建筑外墙铝合金窗的三性试验是指什么?分别写出错误安装方式的正确做法。

4.针对事件四,分别写出工程竣工资料在修改以及使用复印件时的正确做法。

三)安全管理为主案例。

1.(2013(三)

背景资料。某新建工程,建筑面积28000 m2,地下一层,地上六层,框架结构,建筑总高28.5m,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同约定项目施工创省级安全文明工地。

在施工过程中,发生了如下事件:

事件一:建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查,检查内容包括:安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。

事件二:施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有:管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。检查组认为安全措施计划主要内容不全,要求补充。

事件三:施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌,检查组认为制度牌设置不完整,要求补充。工人宿舍内净高2.

3m,封闭式窗户,每个房间住20个工人,检查组认为不符合相关要求,对此下发了整改通知单。

事件四:检查组按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59)对本次安全检查就行了评价,汇总表得分68分。

问题。1.除事件一所述检查内容外,施工安全检查还应检查哪些内容?

2.事件二中,安全措施计划中还应补充哪些内容?

3.事件三中,施工现场入口还应设置哪些制度牌?现场工人宿舍应如何整改?

4.事件四中,建筑施工安全检查评定结论有哪些等级?本次检查应评定嘟个等级?

2.2011(一)

背景资料。某公共建筑工程,建筑面积22000 m2,地下2层,地上5层,层高3.2 m,钢筋混凝土框架结构。

大堂1至3层中空,大堂顶板为钢筋混凝土井字梁结构。屋面设女儿墙,屋面防水材料采用sbs卷材,某施工总承包单位承担施工任务。合同履行过程中,发生了下列事件:

事件1:施工总承包单位进场后,采购了110tⅱ级钢筋,钢筋出厂合格证明资料齐全。施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批,在监理工程师见证下,取样复试。

复试合格后,施工总承包单位在现场采用冷拉方法调直钢筋,冷拉率控制为3%,监理工程师责令施工总承包单位停止钢筋加工工作。

事件2:施工总承包单位根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,会同建设单位、监理单位、勘察设计单位相关人员,聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计6人组成专家组,对《土方及基坑支护工程施工方案》进行论证,专家组提出了口头论证意见后离开,论证会结束。

事件3:施工总承包单位根据《建筑施工模板安全技术规范》,编制了《大堂顶板模板工程施工方案》,并绘制了模板及支架示意图,如下所示。监理工程师审查后要求重新绘制。

事件4:屋面进行闭水试验时,发现女儿墙根部漏水,经查,主要原因是转角处卷材开裂,施工总承包单位进行了整改。

问题。1.指出事件1中施工总承包单位做法的不妥之处,分别写出正确做法。

2.指出事件2中的不妥之处,并分别说明理由。

3.指出事件3中模板及支架示意图中不妥之处的正确做法。

4. 按先后顺序说明事件4中女儿墙根部漏水质量问题的治理步骤。

四)造价+合同为主案例。

1.(2013(四))

背景资料。某新建图书馆工程,采用公开招标的方式,确定某施工单位中标。双方按《建设工程施工合同(示范文本)》(gf-2013-0201)签订了施工总承包合同。

合同约定总造价14250万元,预付备料款2800万元,每月底按月支付施工进度款。竣工结算时,结算款按调值公式进行调整。在招标和施工过程中,发生了如下事件:

事件一:建设单位自行组织招标。招标文件规定:

合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15天后投标截止;招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,提出个别条款不符合相关规定,要求整改后再进行招标。

事件二:合同约定主要材料按占总造价比重为55%,预付备料款在起扣点之后的五次月度支付中扣回。

事件三:基坑施工时正值雨季,连续降雨致停工6天,造**员窝工损失9.9万元。

一周后出现了罕见特大暴雨,造成停工2天,人员窝工损失1.4万元。针对上述情况,施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。

事件四:某分项工程由于设计变更导致分项工程量变化幅度达20%,合同专用条款未对变更价款进行约定。施工单位按变更指令施工,在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时,还上报了该设计变更的变更价款申请,监理工程师不予批准变更价款。

事件五:种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工,建设单位对隐蔽工程质量提出异议,要求复验,施工单位不予同意。

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