1、设计部要求：
1、接到图纸后的**流程：
首先核查平面图与门窗表，并及时与业主有关人员进行答疑，同时对没有疑问的图纸进行细化，按图纸要求进行**，**时所需的材料等需**商以书面形式**，并单列存档。
公司合同签订后，公司要求对某项目进行生产制作时，技术部门应遵守以下流程：
a、型材下单型材下单时要求与工程部对接，工程现场、平面图、门窗表等有关数据，一次性先将下料定单完成，需审核签字，经公司领导、技术部、工程部、库房开会后，决定如何分批次下单。总单及分批次定单应交库房及财务，以便收料后清点到货数量。其它材料如玻璃、配件等同上要求。
技术部下单需经领导签字批准。
b、必须接到工程部书面通知，方可下达生产加工单。
c、下达生产加工单时，必须有设计、审核共同签字。同时将加工数量总表交库房，以便核查发货数量。
2、工程部要求。
接到公司下达的工程工期后，先将图纸与设计部核对，同时对工程现场进行核查，对有疑问的问题及时与甲方及有关领导汇报对接，并确定工程项目具体数量及制作尺寸。
按工程进度要求提前下单给设计部（要求有手签单据）。
三、库房要求：
对每次到货数量、重量、规格、型号进行清点，以书面形式将每次到货情况报技术部、财务及相关领导。
出货时需按照技术部下单总表进行出库填写，要求有发货总台账及分账。
4、生产车间要求：
1 每次接到新的加工任务时，必须组织全体工人交底，说明工作量，技术要求，工艺要求及注意事项。
2 协助仓库清点型材的重量、数量，并按型材的种类进行分类堆放，以利于加工生产。
3 接到新的加工单，必须自己首先消化，核对门窗数量、加工尺寸是否与加工图、来料数量相符，如有异议，及时与技术部、仓库沟通，并报公司相关领导。
4 严格按工艺要求、下料单、优化单进行下料加工。
其它按生产车间管理制度执行。
公司安全生产管理规定
为贯彻 生产方针，保护广大劳动者生产中的安全与健康，促进公司生产 科研任务顺利完成。结合公司实际情况，制定本规定。一 各部门主管 工长必须树立 安全第。一 预防为主 思想，加强领导提高员工安全意识和企业和企业生产安全，防止 事故发生，消防安全隐患。二 生产必须安全，安全促进生产。工作中做到 四不放过...
公司安全生产管理规定
关于下发 xx 安全生产管理规定 的。通知。各项目部 分 子 公司，公司机关各部 室 依据 xx 章程 第三十五条第六款，公司总经理拟定了 xx 安全生产管理规定 并经公司首届董事会第四次会议审议通过，现予以下发实施，请遵照执行。二 九年六月一日。主题词 安全管理通知。xx 总经理办公室2009年6...
通信公司安全生产管理规定
xxxxx公司。第一章总则。第一条为加强公司安全生产工作的管理，保护劳动者在生产劳动中的人身安全和设备 机具 仪表安全，避免国家财产遭受损失，明确各部门对安全生产的职责，特制定本规定。第二条本规定系根据 中华人民共和国宪法 中华人民共和国刑法 中华人民共和国安全生产法 原邮电部 电信线路安全操作规程...