俗语道：万丈高楼从地起，基础不牢，地动山摇。班组是企业经营管理、组织生产活动的基础，是企业完成任务的实体，是孕育企业文化的细胞，也是企业最基层的生产管理组织，它建设的好坏直接关系到企业的安全、健康、和谐发展、经济发展。
新年伊始，全国总工会、国家煤监局和重庆能源集团对加强班组建设提出了更高的要求。那么，到底如何加强班组文化建设，让安全文化在班组落地生根，实现“要我安全”到“我要安全”的转变呢？笔者认为班组建设始终要以“实”为基础，对症管理，从“三抓、三建、四个加强”等方面的下功夫。
抓好班组安全文化建设首先要以班组活动为载体，开展内容丰富，形式多样的安全文化宣传教育活动，不断增强班组成员安全文化意识，抓好“日常教育、温情教育和警示教育”。一是抓好日常教育，营造安全氛围。企业在每月、每季要确保好安全活动的主题和目标，做好班组安全宣传教育工作。
实施好每周一题、每周一考、每周一案例、每天一考问、每季一评比的“五个一”的班组安全教育活动，建立完善板报、标语、牌板、广播、电视为主要渠道的**体系；建立班前室“全家福”、班前“安全宣誓”和井下安全文化长廊，从而形成井上、井下浓厚的安全文化氛围，使职工能处处受到安全文化熏陶。
二是抓好温情教育，营造温馨环境。各级领导要带着感情抓安全，以亲情、友情、爱情唤起职工的安全责任感。首先要建立职工亲情卡。
对班组每位职工的个性特点、兴趣爱好、家庭等基本情况要记录在册，对特殊家庭、特殊时间、特殊人员做到心中有数。其次要关爱职工，经常组织社区、工会开展“送温暖、表真情、保平安”等活动，使职工感受到家的温暖，用亲情筑牢安全生产的第二道防线。
三是抓警示教育，做到警钟长鸣。矿要组织相关部门把每起事故发生的时间、地点、性质、原因、等按照时间，类别分门别类编辑成资料，绘成漫画，在排班室、井口长廊进行张贴和宣讲，以起到警示教育作用。同时，还要在井口、巷道、工作面、掘井头等生产作业点悬挂人性化的安全警示牌，使安全文化延伸到井下班组现场各个岗位，为消除不安全思想和行为起到积极作用。
班组安全文化建设不是一劳永逸的事情，而是一个动态的过程，它受职工的文化结构、素质的制约和影响，因此班组文化应从建“精神文化、制度文化、管理文化”三方面下功夫，不断创新，丰富其内涵。
一是建班组精神文化。班组精神应着重培养班组职工“安全第一”的意识，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，使“安全重于泰山”、“安全是职工的最大福利”的思想深入人心。在班组安全文化建设中，班组长要因势利导、善于总结，以实际操作中的成功经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会为素材，加强对职工安全知识、安全法律法规的教育，使职工从精神上绷紧安全这根弦，牢固构筑起班组安全思想防线。
二是建班组制度文化。俗话说，没有规矩不成方圆。良好的班组安全管理，离不开健全的班组安全管理制度。
班组要建立严格的安全管理制度，以制度来细化安全工作。连队、车间负责人要严格按制度办事，进行监督，为班组安全文化建设提供强有力的帮助。组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可靠保证；管理上，制定和实施一系列政策措施，调动职工积极性；工作上，将安全列为工作的重中之重。
要严格落实兑现班组长的待遇，增强班组长抓好安全的积极性和责任感。将安全一票否决制和量化考核指标同劳动报酬和奖金挂钩，将制度的刚性力量和人本管理相融合，确保安全文化建设良性发展。
企业安全文化建设探索
企业文化作为一种管理思想，具有调动人的积极性 创造性，开发人的潜能和组织协调能力的功能。它反映企业独特的精神面貌，增强企业职工的凝聚力 向心力 持久性。企业安全文化是企业文化的重要组成部分，它偏重于生产领域的经营活动和劳动生产过程中的安全文化。企业安全文化是企业在长期的安全生产和经营活动中，逐步形成...
班组行为安全文化的建设途径
摘要 行为安全文化是安全文化的重要组成部分，是安全文化建设行为领域的文化建设，因此，塑造和建设行为安全文化，是班组行为安全文化的重中之重。从员工的安全需求层次 主动安全动机 安全行为模式选择以及设置安全目标等途径探索如何培养员工的自主性，对强化班组安全管理，促进规范化管理具有重要的作用。关键词 班组...
矿山安全文化建设主要途径
矿山安全文化建设的主要途径。摘要 从矿山安全管理的要求出发，除制度管理之外的安全文化建设需求，强调加强员工自身安全意识的提高，引导员工行为养成与矿山安全生产达到共鸣，从文化建设的角度 安全生产的途径。关键词 矿山 安全文化 建设 途径。中图分类号 td 9 文献标识码 a 文章编号 1001 828...
班组安全文化建设
摘要 班组作为企业生产与发展过程中最基层的组织，其建设的好坏将直接关系到整个企业的运营状况的好坏。新时期，企业班组安全文化建设是适应时代发展的内在需要，它不仅有利于加强整个企业的安全管理，而且还有利于促进企业安全管理水平的提高，为企业的长远发展打下坚实的基础。因此，对于企业而言，要对班组安全文化建设...
班组安全文化建设
小班组，大安全。我是xxxxxx一名质量监督人员，在两年的工作经历中有太多值得记录与回忆的东西，而我与 xxxxx班组 共同成长的经历，让我终身受益。xxxx班组于2013年3月15日完成组建，xxxxxxxxxx 这熟悉的旋律是我们xxxxxxx班组名字的由来，在 3.15打假日 完成注册，也有着...
班组安全文化建设
1 安全文化建设在班组管理中的作用。班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组，企业的生产任务要靠班组去完成，同时事故也多发生在班组，因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面，先进的管理制度，科学的施工方法，合理的劳动组织，完善的安全措施，都要靠班组去贯彻，去落实，因此班组又是企业...
班组安全文化建设
行业资料 单位。部门。日期 年 月 日。在化工生产过程中，安全生产是企业永恒的主题，而班组是企业的细胞，所以安全生产在化工生产中非常重要。在分公司和车间的领导下，我们班组以围绕安全第。一 预防为主 防治结合的宗旨来开展班组安全生产活动，使之生产安全顺利进行。我们班组人员严格遵守劳动纪律和各种规章制度...
班组安全文化建设
作者 何世兰邹怀君。现代企业文化 理论版 2011年第19期。安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，抓好安全文化建设，把安全理念与遵章守法连在一起，把保证员工安全生产和珍惜生命 关爱家庭连在一起，变要我安全为我要安全和我会安全，是提升企业安全管理水平，实现建设具有企业鲜明特色的企业安全文化的重要...