员工月份安全文化、安全典型现身说法、安全意识教育制度。
一、班组员工月份安全文化工作。
1、每月月底前责成本区的工班长将班队安全管理的做法进行总结归纳，形成文字材料上交区工会。
2、每月区班子评选出责任心强、技能高、管理效果好的工班组长1-2名作为优秀安全把关人的候选人选推荐到公司工会，推荐安全规范操作人员2-5名为安全规范操作员工。
3、每月组织安全把关候选人选1－2名的经验做法利用每月的区务会在本单位内交流。
4、每月至少组织一场次学习观摩公司评选的优秀安全把关人的先进管理法座谈会，边观摩边讨论，相互借鉴、取长补短。每次不少于45分钟。要做到有签到、有记录。
二、安全典型现身说法工作。
1、每季度组织工班长（正）进行安全管理工作述职。区工班长在每季度末月份的25日前写出书面述职汇报材料，内容包括：本季度工班长安全管理工作的典型做法、存在不足问题，安全管理建议，2、每季度区工会对班队安全管理与建设的做法、设想要及时做出小结，并采取走出去请进来的方式，汲取兄弟单位先进的管理方法，在本单位加以推广应用。
3、每季度单位党政工安负责人以《班组安全管理与建设点滴做法》为题，分别写出调研**，上交公司工会。公司工会会同相关部门进行评选，并将优秀**上网发布，供各单位学习借鉴。
三、员工安全意识教育。
1、准军事化班前会安全教育，利用10分钟开展职工安全教育，由班队长重点讲主要工作措施和注意事项，确认安全；
2、职工会安全教育，每周开展一场次的安全职工专题教育，教育内容主要是公司、区安全政策和安全形势，工作安排；
3、定期的规程、措施学习，由区管技人员组织培训，做到人人培训；
4、其他培训，班队业务培训、技术培训、老工人上讲台交流培训等，四、工作要求与考核
一）每月月底25日前，工班长（正）将班队安全管理的典型做法、存在的不足方面进行总结归纳，形成文字材料上交区工会。
考核：1、不按规定的时间上交材料的人员扣10元，2、没有材料的人员扣50元。
3、上报的材料敷衍了事、应付扣30元。
二）每月区选树的班队安全管理1－2候选人选的经验做法在本单位组织管技、班队长进行交流。
考核：不交流、无记录建家考核-2分。
三）每月组织工班长学习观摩典型做法。不足一场次建家考核-1分，时间不足45分钟，建家考核-1分。无签到、无记录建家考核各-1分。
四）每季度工班长安全述职，每差一人考核-1分。
五）基层各单位每季调研**，工会主席每差一篇建家考核-1分，党政正职、安全副职每差一篇绩效考核-1分。
六）季度安全把关人以及单位相关管技人员要准时参加活动，迟到一人次安全工资考核-0.1分、未请假不到一人次安全工资考核-0.3分。通风区。
提高员工的安全文化素养
在实际生产安全中，发生事故的原因是多方面的，但归纳起来无外乎以下四个方面 一是人的不安全行为 二是物的不安全状态 三是管理上的缺陷。根据公司最近几次的事故分析，人的不安全行为 是几次事故的主要原因。为降低事故的发生率，我们将从以下几个方面开展安全管理工作。加强安全教育培训，提高员工的安全意识。1 重...
提高员工的安全文化素养
在实际生产安全中，发生事故的原因是多方面的，但归纳起来无外乎以下四个方面 一是人的不安全行为 二是物的不安全状态 三是管理上的缺陷。根据公司最近几次的事故分析，人的不安全行为 是几次事故的主要原因。为降低事故的发生率，我们将从以下几个方面开展安全管理工作。加强安全教育培训，提高员工的安全意识。1 重...
企业安全文化与员工安全素质
现代化大生产尽管有了科学技术手段和管理手段，但对于搞好企业的安全来说，仍然是不够的。正如认识一个事物必须认识其两个方面，科学技术只是其中的一面，要想完整地了解一个事物，还必须了解另一面，即安全管理和安全文化。安全科学技术是由自然科学和社会科学组成的，由于目前科学技术还没有达到一定的水平，因而需要用社...