理清安全与生产的关系，严把煤矿安全生产关。
作者：王国梁。
**：《中国科技博览》2023年第23期。
摘要：当前，我国对安全管理工作采取的主要形式是事后追查，缺乏对安全事故的有力控制。煤矿企业应注意事前预防，对人、设备、环境进行积极的安全管理，构建新型的现代化安全生产管理体系，才能减少事故的发生。
经济的持续增长推动了煤炭产业的发展，如何把好安全生产关是很多煤矿企业需要面对的问题。本文根据煤矿企业中安全与生产的关系，从安全意识培养、安全文化建设、精细化管理、安全心理培训等方面对煤矿中的安全预防问题进行了**，以严把煤矿安全生产关，促进煤矿企业安全高效的运行，以促进我国矿业事业的可持续发展。
关键词：煤矿；安全生产；可持续发展。
中图分类号：f426.31 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2013）23-531-01
近年来经济快速发展，工农业生产的规模迅速扩大，对于能源的需求量正在增大。煤炭作为当前使用最为广泛的资源，其开采量正在逐渐增大，在很大程度上推动了煤炭企业的发展。另一方面，国内的煤矿安全事故也在频频发生，严重危及下井人员的生命安全，也给企业造成了巨大的经济损失，带来不良的社会影响。
面对一幕幕血的教训，使如何理清安全与生产的关系、严把煤矿安全生产关成为煤矿企业乃至全社会共同关心的问题。
一、煤矿企业中安全与生产的关系。
由于煤炭资源开采的工作性质特殊，煤矿是相对容易发生事故的高危企业。在煤矿企业中，生产应该以安全为前提，只有确保人员及设备、矿井的安全，才能顺利地生产；一旦发生安全事故，则会造**员**及一定的经济损失，从而可能造成生产的停滞甚至中断。可以说，安全与生产是辩证统一的关系，彼此相互依存着而存在。
然而，在实际工作中，很多企业或者人员在经济利益的驱使下，往往过于强调生产，不重视甚至忽视基本的安全工作，让所谓的安全成为一句空口号，仅仅用来应付相关部门的检查或者是自我安慰，因此各种规模、各种形式的事故经常发生，难以杜绝。在冒顶、透水、瓦斯**、火灾、运输事故等目前发生的煤矿事故中，产生的原因多种多样，主要有安全设备的老化、对安全工作研究不够、操作失误等等，其实最主要的还是人对安全的影响。因为人在任何的生产活动中都是最核心的因素，同时也是影响安全运行的最直接因素。
在现阶段能源紧缺、煤炭市场形势良好的前提下，各煤矿企业的领导及普通工作人员要更加重视安全工作，实现精细化的安全管理，逐渐消除安全隐患，才能确保人们的生命财产安全，创造更大的经济效益。
二、采取多种策略，严把安全生产关。
一）培养安全意识。
安全意识是人们关于安全生产的观念，是在生产活动中对可能造成安全事故的外在环境或者设施条碰的一种戒备和警觉心理。培养安全意识，能够有力地防范安全事故，促进安全生产。首先，所有工作人员应该清楚地认识和了解生产活动所在的矿井及周围环境特别是可能存在的安全隐患；其次，对于矿井及周围环境中存在的安全隐患及时排查并采取必要的防范措施；最后，要时刻牢记安全的重要性，在生产过程中时刻保持清醒的头脑，减少人为不安全因素引发的事故。
在煤矿企业当中，定期组织广大员工进行安全知识学习、进行各种形式的安全教育培训，有利于人们在头脑中形成牢固的安全意识，从行为和技术上对影响安全的因素进行清除，从而实现煤矿企业的安全生产。
二）抓好安全文化的建设。
安全文化”是在生产过程中逐渐形成的价值理念。能够用来指导和约束企业的整体安全行为和员工个人安全行为。进行安全建设，首先要确立煤矿安全文化建设的目标，使人们树立牢固的安全观念，有效地控制和最大化降低安全事故；其次要明确煤矿安全文化建设的原则，坚持以人为本，坚持和树立科学的生产发展观，将抽象的安全文化概念转化为可操作性强、具有实用价值的指标。
再次，还要构建煤矿安全文化的运行机制和落实措施，采取多种形式，加大宣传力度，使人们系统地了解安全文化的目标、原则、内容、重点、方针及推进安全文化建设的重大意义。
三）推行精细化管理。
安全工作无小事，生产中任何一个环节、任何一个方面的安全隐患都可能造成难以估量的损失。推行精细化管理有助于提高管理人员的科学管理意识和职工的质量标准化意识。推行精细化管理，首先要制订和推行精细化的管理文件，对安全生产的管理制度、活动的内容、程序、管理方法等进行精细而系统的整理和总结，形成精细化管理体系，使基层管理人员和广大职工在生产中有详尽具体、操作性强的工作标准，做到安全生产人人有责，从而大大减少生产活动的随意性和盲目性，推行安全生产。
其次要建立严格的工程管理体系，从多方面进行严格要求，适应严格的奖惩制度，才能确保在复杂而恶劣的井下生产环境中有条不紊地安全生产，确保人们生命财产安全。
四）加强安全心理培训。
长期处在紧张而危险的工作环境之中，对煤矿企业的的员工提出了身体素质、生产技术等方面的要求，也对其心理素质有所要求，对职工进行安全心理培训，有利于其大胆地发挥其技术技能，灵活有效地消除安全隐患、处理可能或即将出现的险情。矿工安全心理培训具有一定积极的意义，培训中要运用心理学的手段，采取逐步展开的方式，逐渐帮助矿工建立安全心理模型，提高安全心理容量，自觉地控制心理活动指导工作行为，在生产中根据客观情况做出相应的反应，从而达到安全生产的目的。安全心理培训应从简到繁、从易到难，有计划、有目标、有步骤的长期进行。
此外，在煤矿企业大力推广先进的科学技术，引入新的采掘工艺和安全基础设施，为能够更好地为职工创造良好的安全工作环境。
三、结语。总之，煤矿企业能否安全生产不仅关系到企业的经济效益，还直接关系到广大职工的生命财产安全。因而作为新时期背景下的煤矿企业，只有切实把好安全生产关，才能推进煤矿企业的持续发展。
在生产过程中，要树立牢固的安全意识，提高员工的整体素质和安全心理，抓好安全文化的建设，推行精细化的安全管理，保证煤矿企业的安全生产，以实现企业完美转型升级。
2]李俊芳。煤矿安全教育培训在煤矿安全生产中的作用[j].煤，2012，（12）：21-22.
3]徐阳。煤矿安全生产面临的问题及对策[j].中国安全生产科学技术，2012，（06）：229-232.
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