论企业安全生产管理工作

作者：周仲云。

**：《现代商贸工业》2023年第13期。

摘要：安全生产是一个老生常谈的话题，作为当今我国经济处于高速发展状态下，更是不容忽视，安全是一个影响和制约企业发展的重要因素，安全事故的发生不仅给企业带来重大的损失，严重影响企业发展，如何强化安全管理保证企业在安全生产的基础上取得良好的经济效益日显其重要性。

关键词：安全管理；企业管理。

中图分类号：tb

文献标识码： a

文章编号： 16723198（2013）13017902

0 前言。安全生产问题仍是我国经济社会发展中必须要解决的重大问题。企业安全管理工作不仅关系到人的生命财产安全，还关系到国家发展、稳定大局与建设和谐社会的大事，同时也是企业发展过程中的重要因素。

安全管理工作的成效直接影响到企业经济的发展。随着经济的快速发展，企业安全管理体制也随之改变，对不断完善管理机制，建立一个高效的安全管理体制有了新的要求。

1 安全管理的重要性。

从上表数据中可以看出，全国安全生产事故的发生率呈下降趋势，但单就2023年全国各类安全事故共33万起死亡72000人，虽然全国亿元gdp事故死亡率降幅18%，但事故总量仍然很大。33万起事故，几乎每天要接近1000起。死亡72000人，平均每天200人在事故中丧生。

重特大事故时有发生，2023年是57起，平均6天左右一起。频率太大。安全管理问题仍是影响和制约我国经济社会发展一个因素，加强生产安全管理，防止职业危害是国家的一项基本政策，是发展社会主义经济的重要保障，是企业管理的重中之重。

2 企业安全管理思路。

2.1 安全生产管理模式的转变。

企业安全管理依附于企业的生产管理，要强化企业安全管理工作，必须要从企业的生产管理着手，改变原有的企业生产管理模式，对于经济利益的盲目追求忽视安全的重要性的做法，逐步向现代系统管理模式发展，强调安全指导生产，安全第一的理念，要求企业必须以安全为首要，生产工作围绕安全展开，国家现把安全生产作为衡量企业好坏的一项重要指标。因而，企业生产管理模式也必须与时俱进，不断发展，要根据企业的情况结合现有先进生产管理模式，引进先进的管理思路，运用有效的综合管理方法，例如引入5s管理、6δ管理、pdca管理方法等，实现企业生产管理的整体优化，为企业安全管理奠定基础。同时安全生产管理模式要从原来的事后追责模式，转变为事前预防模式，在事故发生前，充分的分析事故存在隐患和因素，引入职业健康安全管理体系，对企业的危险源进行评价，做到事故早发现早预防。

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