作者：李薇牛科岩。
**：《读写算》2023年第30期。
一、 企业安全生产培训低效原因分析。
1、 缺少长期、系统的培训规划。
虽然企业管理者和员工都能意识到安全教育培训的必要性和安全生产的重要性，但在具体实践中却往往因为没有长期的坚持和系统地规划，而导致安全培训工作的低效性、零散性和随意性。甚至有些企业要等到安全管理上出现了问题或者业绩不好的时候，才会想起来要进行临时安全培训，这种临时性的安全培训工作只能暂时地满足企业在安全生产上面的需求，安全事故在不久的将来还是会发生的。
2、 培训资源的缺乏。
企业安全培训资源通常指的是培训教材和师资力量，相对于师资力量来说，培训教材的缺乏还不是很严峻，市面上有许多有关于安全操作的书籍和资料，还有我国出版的《中华人民共和国安全生产法》以及《中华人民共和国劳动法》等都可以当做企业安全培训的教材，只是这些教材还需要与企业生产实践相结合。而师资力量的不足却一直是阻碍企业安全生产培训的重要问题，在企业安全培训中师资承担了绝大部分的培训教学工作，但很少有教师既懂得企业安全操作技能，又懂得课堂教学，所以就出现了具体操作与安全理论知识不能并驾齐驱的现象。
3、 培训内容与实际工作脱节。
企业内部由于岗位较多，工作较杂，使得安全培训很难迎合每一个员工的工作需要，所以培训者只能就某些通用的安排操作知识进行教学，而无法按照培训对象的岗位需求制定相对应的培训内容，这种通用型的培训内容虽然能够在一定程度上提高员工的安全防范意识，但是在具体操作过程中却实用性不强，所以也导致了培训工作的变成了纸上谈兵。同时大部分企业多数培训的主要内容仅限于针对相关安全生产法规、文件通报和岗位知识技能的书面式培训。这种书面培训使得安全生产变得苍白无力，而目在现场操作中也难于生成有机的联系，员工对这种枯燥、单调的安全培训感到麻烦、厌倦。
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