电力安全生产管理中的风险控制

发布 2023-09-09 09:50:49 阅读 7574

作者:刘宜漳。

**:《科技视界》2014年第17期。

摘要】电力安全生产管理中,要及时发现管理工作中的不足,并制定科学的解决方案,并将风险管理这一管理理念充分运用到了电力企业安全生产过程中,以此实现企业生产“预防为主”的宗旨,从而降低生产中的风险程度和事故发生率。本文通过调查**,就风险管理理念在电力企业中运用做以简要的介绍。

关键词】电力;安全;生产;管理;风险控制。

0 引言。电力企业的前提在众多的工业部分中,电力工业是一项基础产业,它的安全情况不仅仅会影响产业自身的发展,还会影响整个社会的稳定状况以及各种需要用电的行业部门等的安全,简而言之,其安全性会直接影响到国民生计。

1 风险管理的内涵。

1.1 风险管理的基本概念。

不同的人对于风险管理的理解是不同的,但据大部分研究者对其的理解,可以发现有一种定义是较为统一的,即风险管理是负责管理的主要部门通过对可能发生的风险本身进行**,度量和阐述分析,采取一些合理科学的方法对风险进行经济和技术方式上的处理,降低其风险度,以此保证生产的安全性能够得到科学技术手段的支持。

1.2 生产危险性以及风险性与事故发生的关系。

生产过程中很容易出现危险,那么何为危险呢?危险即为再生产时可能存在的一些潜在的损失的预兆,以及由于存在潜在的隐患而使一些事物处在不安全的情境,在这样的情况下,非常容易造成一些事故或者相关系列的事故、损失等等,这是很多风险的前提。而风险就是危险已经出现在人类的生产或生活,简而言之就是事故的后果超出了人们对其的预料,不能被人们所接受。

风险是危险潜在的一种体现形式,也表明危险存在发生的可能性,且如若对风险的控制不力,便会使得事故发生。

2 风险管理被引入。

伴随着我国经济的高速发展,无论是社会经济发展还是人民的日常生活都对所**的电力能否具有物美价廉的性质要求越来越严格。现阶段电力部门进行体制改革后,将电力部门进行了厂网分开制的管理,主辅分离制也即将要走进电力部门的管理制度中,这些措施意味着电力产业部门将要进入一个新的发展阶段,而同时也会迎接新的局势和新的问题。经过很多年电力工业企业的发展史,我们可以总结出关于以常发生的经验和教训等为前提的企业生产安全管理模式和手段。

电力部门生产的安全性保证的基本核心为“安全永远在第一位,预防永远是最主要的任务”,以此保证生产的安全性,减小事故的发生率。在这样的宗旨指导下电力企业建立了特有的安全生产保证制度以及分级安全网,除此还形成了各种各类的事故应急方案、预案等能够保证生产安全的措施和方法。并且在制定制度的基础上,每年春秋季节的生产安全性检测、安全隐患排查以及发生事故详细调查审核等一系列方式来配合相关的安全管理制度的实施。

电力安全生产风险管理与控制

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