安全生产组织措施

为了加强建设工程安全施工，防止生产安全事故的发生，我公司将这次安全施工提到重要议事日程，针对本工程施工的特点，加强对建设工程安全生产的监管，建立安全生产责任制，做到层层把关，人人负责，对施工过程的安全管理工作要制度化，防止任何事故的发生，继续保持公司成立以来“双无”目标的实现。

一、安全生产规章制度1组织指挥，责任到人。

公司成立安全领导小组，总经理兼任小组组长，成员由项目经理和各队队长组成，每月召开一次例会研究解决安全问题，各队队长对本队的安全工作负全责，同时设有专兼职安全员，安全员负责对工程的各个部位及环节进行跟踪安全检查，发现问题及时纠正，消除事故隐患。确保安全施工，万无一失。

2发挥安全员监督作用。

各队安全员对施工中使用状况、材料放置、施工人员操作方法、工序安排、施工场地、生产环境进行检查和指导。

二、安全生产教育培训。

1贯彻“安全第一，预防为主“的方针，要组织参与本项工程的全体人员进行安全培训，学习建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》《中华人民共和国电信条例》等法律法规，宣传甲方与本公司签订的安全施工协议内容，提高安全意识。

2根据本项工程施工要求组织一次工程作业安全教育，将施工要。

求内容，安装设备，馈线安装，避雷器安装，vswr测试，设备加电测试，配套设备安装及蓄电池安装等各个环节需注意事项全部进行培训学习。

3每次工程例会均要强调安全质量工作，宣传工程安全注意事项。三、安全生产检查考核。

公司领导小组每月至少组织人员现场安全检查一次，作为考核各队业绩的一项内容。各队队长及安全员每日在生产现场随工检查安全工作，做好安全施工记录台帐，对违章作业现象要进行批评和制止，做到细查细改及时，发现事故隐患及时组织整改。杜绝一切安全事故发生。