作者：佘丹亚。
摘要】石油是国家社会经济发展的重要战略物资，石油生产也是一项极为复杂的工业链。在石油生产中，安全生产是石油开采的基本条件，也是决定石油生产能力和生产规模的决定性因素。做好油田安全生产工作至关重要，本文就是依据当前我国油田安全生产工作的影响因素进行分析，进一步探索出油田安全生产的措施。
关键字】油田；安全生产；影响因素；应对措施。
随着我们国家经济的不断发展和技术本身的不断进步，人们对于安全的要求和重视程度越来越高，但是人们的实际工作中却常常忽视安全保障，安全意识较低。这就使得安全问题在现代的油田企业生产中非常的突出，我们可以看到的就是在中国长期的油田发展过程中发生了较多次数的惨痛事故，因此，找出当前我国油田企业生产事故频发的影响因素，从而为我国油田企业安全生产提出合理的解决方案。
一、我国油田安全生产的主要影响因素。
一)油田各单位安全生产管理制度和操作规程比较完善，但是落实不到位。安全技术操作规程是员工进行生产安全操作的依据，安全技术操作规程经过修订完善，项目齐全。但是安全管理制度发布后，员工学习不够，制度执**况反馈很少。
安全技术操作规程学习培训不够；执行不严；操作层不反馈，管理层无力逐项回访和落实。
二）安全检查效果不好。由于我国很多油田企业的基层安全管理人员多为兼职，不具备全面的安全生产知识，对安全管理对象和内容认识不清或深度不够，不能发现安全系统中不和谐的因素，对问题的分析处理能力欠缺，不知道采取妥当的措施来完善失控或失效的因素，造成安全检查效果不好，出现很多安全问题没有检查出来的现象，油田生产过程中存在很多的安全隐患。
三）安全设备有待完善。当前，油田企业的安全设备、安全生产工艺有待完善提高。安全生产需要的设备和工艺是保证企业正常生产的基本，具备较高安全素质的员工与安全系统的相匹配才能切实提高企业安全指数，然而当前油田企业设备腐蚀、老化严重，油田采注管线多年久失修，报废油气井有出现管理失控，井控、电气设施防爆的问题。
有些钻井队使用的常规用电系统不具备防爆性能，满足不了当前井控的相关需要。
二、确保油田安全生产的措施。
一）建立健全安全生产管理机制，突出以人为本的管理理念。
想要丢弃油田企业单纯靠经验粗放型的安全管理的内控模式，就必须建立一个新的安全管理机制，首先就是要完善油田企业的领导班子，明确各部门领导的职责。其次就是树立以人为本的管理理念，在油田的生产和运行的过程中充分贯彻人本的思想，在油田设备和装置问题上，从装备的选购上，要结合油田作业特点，提高油田生产设备的性能和安全系数。对于油田生产人员的管理上，要杜绝高风险的人工作业和长时间的疲劳作业，在高温、极寒等恶劣气候环境下要及时减少室外作业时间，确保石油技术人员的人身安全。
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