熟悉掌握安全知识，将施工安全管理及安全教育对策作为手段，将施工安全技术与安全防护对策作为支撑，互为补充，综合治理，在包护好自己的同时，也可以帮助身边的人们不受到伤害。
一）问题。我国建筑安全生产存在的问题：
1）人的问题 （2）管理问题 （3）环境的原因
4）安全文化薄弱 （5）安全监督不到位。
建筑业的安全事故绝大部分发生在施工现场，可以说，施工项目是事故发生的发源地，当然，我们不可能因噎废食，因为安全事故的存在而减少或停止工程项目的建设，但是，我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求进行认真分析，从而，达到改进或更新项目安全管理模式。
二）重视。每个人都重视自身安全，按时按量完成自己的工作、配合他人完成工作，这也是对他人生命安全的一种负责。对以后房屋的使用者来说，工程质量是最重要的。
管理阶层也要以人为本，严格要求达到每一项安全指标。而安全生产管理的目标也就是：做好事前控制，尽可能将事故消灭在萌芽状态。
建立健全安全的生产管理体系，，落实各建设工程项目安全生产管理负责人。安全管理的过程中，应严把“七道关口”，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检察关。
三）创新。1）．要与安全管理体系的运行紧密结。
新的项目安全管理模式主要安全管理组织的健全和改进，与职业安全健康体系的运行是统一的，两者是相辅相成的，因此，在日常安全管理过程中，要与安全管理体系的运行紧密结合。
2）．要注重全员安全文化的塑造。
新的项目安全管理模式是建立在全员管理和参与的基础上的，全员安全文化的塑造可以为新模式的运行提供良好的氛围，保证新模式的顺利运行，塑造全员安全文化与进行安全管理同等重要。
3）．要进行观念和理念更新。
传统的项目安全管理模式在大多数人头脑中已经根深蒂固，对其进行更新和创造需要付出一定的努力，因此，必须大力提倡和灌输安全管理的新理念、新观点，这是保证新模式运行的基础。
严格市场准入，保障安全生产投入
四）处理。对于安全事故的分类及处理，国家有明文规定，但安全事故仍然高居不下，究其原因就是市场准入的门槛太低了。通过对安全事故的统计，发现现在项目施工时在安全防护设施的投入上不能实现同步。
建筑业市场竞争比较激烈，压低造价是主要的手段。固定的生产成本是必需的，只能从安全文明施工措施费、管理费、利润中压榨，这就影响了生产中安全措施费的投入，使得安全防护不到位，不仅不能防止事故的发生，而且如果事故发生了也不能起到教育和警示的作用。
五）严格。严格市场准入，保障安全生产投入。
六）特殊问题。
建筑业既是国民经济支柱产业之一，义是劳动密集型行业，就业容量大，吸纳的农民工已占农村进城务工人员总数的三分之一。加强对偏远地区农民工安全教育培训的管理，首先我们要了解偏远地区农民工的特点：文化程度普遍较低，对工程建设的认识少，实践经验更少，但他们勤劳、朴实、好学、肯干、能吃苦耐劳。
然后我们根据这些特点有针对性地开展教育培训，以技能实践教育为主，以理论知识教育为辅，小结。
安全管理是事管国家和人民生命和物质财产安全的大事，每个单位、每个人对此都必须予以高度重视。只要我们齐心协力、尽职尽责，安全事故一定会得到有效预防。而且作为学生，我们更应该学习好专业知识，为的是在以后的工作中尽职尽责，做到不疏漏，为自己的设计负责，也是为别人的生命安全负责。
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