对于电力安全管理新思路探索。
一)树立安全系统管理理念。
安全工作是一个结构复杂的开放系统，它包含人员、设备、物料、检测手段、工艺方法、信息和环境等多种因素，是一项系统工程。安全管理是一门综合性学科，具有全方位、全过程、全员性、全天候的特点，受内部因素和外部环境的制约，需要在从生产到流通直至消费的各个环节中，综合运用行政、经济、技术、法制、宣传教育等各种手段，促进各方面通力合作，共同努力，协调好整个系统中每个要素，使其运转处于正常、平稳状态，达到保障安全的目的。
我们在安全生产管理中，要摒弃一些错误认识，如认为安全管理主要局限于生产领域，只针对生产领域去了解和处理存在的危险和隐患，片面、零碎地解决安全问题，认为安全生产主要是安全管理部门的事等等。要树立以安全系统为研究对象，针对由人员、设备、电网、自然和社会环境等要素构成的动态安全系统，用新思想、新技术、新方法对企业安全各要素进行战略重组，树立全方位、多层次、全员参与、全过程、一体化地解决具体问题的安全系统管理理念。
二)树立安全人本管理理念。
在安全管理中，人既是保护的对象，又是实现安全生产的第一要素，人是事故的受害者，又往往是肇事者，当然要强调以人为本。
所以，我们在管理安全生产中，要摒弃由于受封建社会文化和传统计划经济影响而形成的重物轻人，或重技术不重人，靠权力不靠人的以物为中心的思想。要把安全管理活动中人的因素提到中心地位，深入细致地研究人的思想行为变化和不同时期的安全工作方法，树立安全人本管理理念。
三)树立动态管理理念。
在建设、生产过程中，受科学、技术、经济等的限制，我们的认识有局限性，从而引发或加剧各种事故隐患，而且还会导致一些新的事故产生；人的生理极限也会造成某些行为失误，引发事故，人的智力局限也会引起种种失误，受社会、心理、教育等因素影响会不自觉地制造危险，所以不可能杜绝一切事故。安全活动中人、物、人与物三要素均衡协？23?
理想化的绝对安全，在现实中并不存在。
2019安全管理文件 “走动式”管理在安全生产中的应用
走动式 管理在安全生产中的应用。安全生产难就难在 落实 两个字，绝大多数电力企业的部门岗位有明确的安全职责，都实行下级对上级的安全生产逐级负责制，安全目标制订的很好，制度也比较完善，考核也很严，就是落实很难。表现为安全管理上下脱节，安全目标逐级打折，违章屡禁不止，低级错误频发。笔者有多年从事电力运行...
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电力建设安全管理与科技创新。1引言。如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，是电力建设单位开展工作的首要问题。2电力建设安全管理与科技创新。2.1转变工作方式，加强沟通。安全管理工作强调全员参与，要求所有人 懂安全 会安全 人人讲安全这样一个局面。同时安全管理部门要有很强的系统性，...
2019安全管理文件 电力生产违章现象及杜绝方法
电力生产违章现象及杜绝方法。一 电力生产违章的现象及原因1 从生产工作中的违章现象来看，违章分为 生产现场有关的装备设施不符合规定要求的装置性违章 生产人员个人的作业性违章和习惯性违章，尤其在事故抢修 生产任务紧张或工作不顺利的情况下，只重视完成生产任务，只重视工程进度，而忽视安全生产的措施落实 生...