安全防护设施

天津市茂联科技****12000吨/年。

电池级氧化钴及钴系列产品工程。

安全施工管理及安全防护措施。

编制日期：审核日期：

批准日期：天津二十冶天津茂联科技工程项目经理部。

二0一0年六月十六日。

目录。1、工程概况 2

1.1建设地点及建设规模： 4

1.2 工程施工特点 5

2、施工部署 5

2.1施工部署的依据 5

2.2施工区域划分 5

3、安全施工管理 6

3.1施工安全目标 6

3.2施工安全保证体系 6

3.3项目部安全管理机构 6

3.4安全施工策划 7

3.5安全管理制度 8

4安全防护措施 9

4.1一般规定 9

4.2 专业安全施工措施 11

4.2.1脚手架搭设 11

4.2．2安全网搭设 12

4.2.3施工机械的管理 12

4.2.4施工用电安全 14

4.2.5钢筋制作安全措施 16

4.2.6混泥土工程施工 16

4.2.7钢结构安装安全措施 16

4.2.8消防措施 19

4.2.9突发事件应急措施 20

1、工程概况。

工程名称：天津市茂联科技****12000吨/年电池级氧化钴及钴系列产品工程项目。

建设单位：天津市茂联科技****。

监理单位：天津市华泰建设监理****。

施工单位：天津二十冶建设****。

该工程位于天津经济技术开发区西区，东临环泰东路，西临泰盛路，南临环泰南路，北临中南一街。我单位承担施工的土建内容包括磨浸厂房、铜电解厂房、净化厂房、钴萃取厂房、钴电解厂房、成品库厂房、维修车间厂房及办公楼、倒班宿舍楼、食堂浴室活动中心、检测中心、换热站、污水处理及积雨池、循环水泵站等公辅建筑设施，建筑面积约75000平方米。具体厂房轴线长度及建筑面积见下表：

结构施工内容主要包括：磨浸厂房、铜电解厂房、净化厂房、钴萃取厂房、钴电解厂房、成品库厂房、维修车间结构制作安装。厂房采用门式钢架结构，为单层厂房，厂房轴线总长150米，轴线总宽36米。

生产类别为戊类，耐火等级为二级，厂房室内外高差为0.150米；外墙1.2m以下为240厚混凝土空心砌块墙，1.

2m以上采用金属压型复合板，外侧板采用0.5厚彩钢板，夹层100厚玻璃纤维保温棉（下带低密度聚乙烯抗渗薄膜贴面），内侧板为1.2厚聚氨酯采光板，屋面采用金属压型复合板，外侧板采用0.

5厚彩钢板，夹层100厚玻璃纤维保温棉（下带低密度聚乙烯抗渗薄膜贴面），内侧板为1.2厚聚氨酯采光板，玻璃钢涂层内衬天沟排水，厂房外门采用推拉门，窗为塑钢窗。

1.2.1 施工平面管理难度大。

工程有多个较为独立的建筑物或构筑物组成，施工面积较大，战线较长，施工场地和施工道路相对较紧张。在满足业主对总进度要求的前提下，分区域分段组织施工，规划好临时道路、临时排水、临时用电线路、临时用地等临时设施的布置，随着工程进展动态调整，以保证物流通畅。

1.2.2 施工接口多，协调工作量大。

本工程涉及其他总包和其他专业分包，造成施工接口多，施工内容的协调、管道间的协调、道路的协调、电气接口处的协调，等等，必须提前做好各种准备工作，将施工过程中可能遇到的事件的影响降至最小。

1.2.3施工地点位于天津经济技术开发区西区，对文明施工及安全施工要求较高，并在施工用地等安排上严格按照施工进度和业主要求统一进行。

本工程位于天津经济技术开发区西区，临近的市政道路，周围的地下市政管线也较多。在施工过程中，如何保护本工程周围建构筑物和地下市政管线，保证周围企事业单位和居民的正常运行和生活是本工程施工的一个重点。进场后，向有关部门查阅本工程周围建构筑物和地下市政管线等的详细资料，并采用仪器进行探测，摸清地下管线和构筑物的详细情况，与市相关部门进行协调后对管线进行悬吊保护或改迁，加强对周围建构筑物的监测，做到信息化施工。

1.2.4 本工程各个部分相对独立，厂房及办公楼布置较为规矩，便于施工管理及组织。

a)业主提供的资料；

b)同类工程特点；

c)现场施工条件及我公司资源状况。

根据本标段招标工程内容，划分为如下五个施工区域：

1）第一施工区域：包括磨浸厂房、净化厂房；

2）第二施工区域：包括铜电解厂房、钴萃取厂房、钴电解厂房、成品库厂房。

3）第三施工区域：包括维修车间厂房、检测中心、换热站、污水处理及积雨池、循环水泵站，食堂浴室活动中心；

4）第四施工区域：包括办公楼、倒班宿舍楼。

四个施工区域形成小的施工单元，内部进行流水施工。四个施工区域以厂房为施工重点分别平行同时施工。

人员工亡事故为零；重大机械设备事故为零；重大火灾交通事故为零，创无重大事故工程。

为了更好地贯彻我公司的管理方针，我公司已依据《gb/t28001－2001职业健康安全管理体系规范》，建立了完整的安全施工管理体系，并通过了完整体系认证。

项目安全施工管理方面，根据公司《管理手册》、管理体系《程序文件》，针对《gb/t28001－2001职业健康安全管理体系规范》条款要求，在项目上建立了工程项目安全施工管理体系，项目经理部各职能部门完全按安全管理体系要求对施工项目进行全过程控制。

3.3.1 工程项目的安全控制坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行有关国家和行业的安全生产法律法规、标准规定。

执行公司安全施工管理体系程序文件和安全生产规章制度和安全生产责任制。

10.3.2 项目经理部成立以项目经理为组长；专职安全副经理为副组长的安全施工管理领导小组，负责本项目施工安全管理的领导工作。

3.3.3 项目经理部在开工前，编制项目施工现场安全生产保证计划。建立安全生产保证体系，保证其资源配置，监督有效运行，并组织评审，向公司及认证中心提请认证。

3.3.4 项目经理部施工安全实施两级管理（项目经理部、各分公司专业项目部）、全员参与、两级公司主管部门为管理支撑、各负其责的安全施工管理模式。

由公司安全委员会、两级机关工程安全科、项目经理部安全施工管理领导小组、项目经理、项目经理部安全员、专业项目部安全负责人、施工班组兼职安全员共同组成安全施工组织机构。

3.3.5 项目经理部的安全保卫部，配置相应的专职安全管理人员负责该项目施工安全体系的建立与运行和日常质量管理工作。

3.3.6 参与项目施工的各专业分公司，建立健全专业项目部的施工安全管理体系，配备相应的专业安全员，负责本单位施工范围的安全自检和日常的安全管理工作。

a) 根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，确定或量化可能接触物理的、化学的和生物的物质的所有员工及现场人员的总数。工程开工前，项目部成立危险源识别领导小组，在接受危险源识别知识培训的基础上，针对该项工程的特点，分办公区、作业区、加工区全面辨识施工活动中存在的危险源；进而评价出重大风险。

b) 根据所评价出的重大风险，进行数理统计分析，找出比重较大的重大风险（如：触电、机械伤害、物体打击、高处坠落、起重伤害、坍塌等），确定控制目标，并制定管理方案予以控制。其他危险源通过运行控制或制定措施予以控制。

c) 针对工程中有可能发生的各类事故制定《应急预案》，以应对突发的事故事件，最大限度地减少事故造成的损失。

d) 为达到本工程的安全管理目标，公司组建项目经理部并配置综合素质较好的管理人员、技术人员，选择整体力量较强的施工队伍，配备性能良好的机械设备并有技术水准较高的维修人员作保障。

e) 按《施工现场安全生产保证体系管理资料》，对各种安全活动作记录。

f) 安全技术措施的管理。

1）本工程所拟编制的施工安全技术措施与施工组织设计同步编制。

2）对安全技术措施的管理执行公司的《安全技术措施编制执行管理办法（试行）》和《安全技术措施经费使用管理办法》。

3.5.1 安全生产责任制。

项目经理部设立安全委员会，建立、健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人。由工程部负责安全施工的具体管理工作，各施工队配持证上岗的专职安全员负责现场安全管理，施工班组设兼职安全员，并佩戴袖标上岗。

各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，项目部与施工班组间必须签订安全生产协议书。

3.5.2 安全教育。

a) 对参加施工的职工每周进行一次安全教育，提高职工安全意识。坚持“安全为了生产、生产必须安全”、“安全第一的思想”，做到不违章作业、不违章生产。

b) 工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。

c) 工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。

3.5.3 安全检查。

a) 认真进行安全检查，项目经理部每月进行一次全面的安全大检查，对重点和危险部位跟踪检查。

b) 安全检查有记录，对查出的问题能立即改的要立即改，做到定人、定时间、定措施；危险性较大的下发整改通知单；危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。

3.5.4 工伤事故处理。

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告，认真做好“四不放过”工作。

3.5.5 “五牌二图”与安全标牌。

施工现场必须设立“五牌二图”：（1）承包人及工地名称牌；（2）安全生产六大纪律宣传牌；（3）防火须知牌；（4）安全无重大事故计数牌；（5）工地主要管理人员名单牌；（6）标段施工平面图；（7）工程实体效果图。图牌按招标文件要求规格统一，字迹端正，表示明确。

在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

3.5.6 施工组织设计及施工作业设计。

施工组织设计及施工作业设计应有针对性的安全技术措施，由项目工程师审核批准，施工中严格按此施工。

3.5.7 分项工程安全技术交底。

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