安全生产检查及隐患排查治理制度

第一条为加强成都市双流巴士公交****（以下简称公司）安全生产工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律、法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门及车队。

第三条公司安全生产检查及隐患排查治理工作由董事长、总经理全面负责，分管安保工作的副总经理具体负责，安保部门牵头落实。

第一节安全生产检查。

第四条安全生产检查是指行业主管部门、相关业务部门在安全生产方面开展的包括思想认识、管理机制、规章制度、档案资料、设备设施、隐患治理、员工培训、应急管理、事故处理、现场管理等全方面查找问题的生产实践活动。

第五条按照“一岗双责”和“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的要求，公司采取“车队全面自查、部门专项检查、公司综合督查”的原则开展安全生产检查。

第六条安全检查应采取定期安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、班前班后安全检查、职工代表安全检查、节假日安全检查、综合性安全检查等多种检查方式进行。

第七条董事长、总经理每季度对公司的安全生产工作检查不少于一次，分管安全生产工作的副总经理每月对公司的安全生产工作检查不少于一次，分管其他工作的公司领导每月对职责范围内的安全生产工作检查不少于一次。

安全保卫部对其他部门安全责任落实情况检查每季度不少于一次，对车队的安全生产情况检查每月不少于一次，对营运车辆的抽查每月不少于营运车辆总数的5%，对办公区域、场站、调停点、保洁点、下胆点等场所的安全检查每季度覆盖率达到100%。各部门对职责范围内的安全生产工作检查每月不少于一次。

第八条车队队长每月组织对车队的安全生产情况综合检查不少于一次，分管安全技术工作的副队长每月对车队的安全生产情况检查不少于一次，分管其他工作的副队长每月对职责范围内的安全生产工作情况检查不少于一次。

第九条在春运、汛期、夏季、冬季、“安全生产月”等重点时期和元旦、春节、清明、端午、五。

一、国庆等重大节假日来临之前，各部门、车队应组织对职责范围内的安全生产情况进行检查。

第十条对于检查中发现的问题，依据严重程度可责令现场整改或根据相关制度对责任单位、人员进行考核处罚。

第十一条开展安全检查应做好相应的记录。安全检查的内容、结果、整改和奖惩情况应当记入档案。

开展安全生产检查，检查人员应及时填写《安全检查现场记录表》，注明检查时间、地点、内容和发现的问题，有针对性的提出整改要求、措施、时限等，并由检查人和被检查人签字。

第十二条问题整改应坚持“谁检查，谁跟踪；谁主管，谁验收”的原则，由责任部门、车队进行整改。整改后，检查部门应对发现的问题进行复查验收。

第二节隐患排查治理。

第十三条本制度所称的生产安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态和管理上的缺陷。

第十四条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整治方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。

第十五条事故隐患排查治理实行分工负责和分级负责制。公司董事长、总经理对事故隐患排查治理工作全面负责；分管安全工作的副总经理对事故隐患排查治理工作负组织实施和综合监管责任，分管其他工作的副总经理对分管工作范围内的隐患排查治理工作负直接监管责任；部门、车队各岗位人员对事故隐患排查治理工作负岗位责任。

第十六条各部门、车队的隐患排查治理工作应按照隐患识别、排查、评估、治理、防控、报告和存档的顺序开展进行。

第十七条各部门、车队按照“一岗双责”和 “谁主管谁负责”的要求编制《安全生产风险评估分析表》，明确风险类型、风险因素、危害程度、发生概率、隐患等级、预防措施等。编制内容应根据外部环境、车辆设备等条件的改变适时修订。各部门、车队编制的安全生产风险评估分析表报安全保卫部审核、备案。

第十八条每季度由总经理负责，分管安全工作的副总经理具体组织，安全保卫部牵头，各相关部门参与，对公司存在的事故隐患进行一次全面、彻底的分析、排查。

第十九条各分管领导应指导督促分管部门、车队组织开展职责分工内的隐患排查工作，排查次数每月不少于一次。

其中技术部对车辆技术状况排查每年覆盖率必须达到100%；营运部每季度对营运线路、调停点排查覆盖率必须达到100%；服务质量部每季度对保洁点位、每年对车内标示标牌排查覆盖率必须达到100%。

车队各业务办每月对业务范围内的安全排查不少于2次。其中每月对车辆安全技术状况、点位场所、人员维稳状况、驾驶员证照资质的排查必须达到100%；每季度对营运线路的安全排查覆盖率必须达到100%。

班组长每月对所属人员、车辆至少进行一次排查，调度员对驾驶员每天进行一次岗前排查，驾驶员每天对车辆进行排查不少于三次。

第二十条各部门、车队开展事故隐患排查，应事先制定实施方案，明确目的和范围，选择合适的排查方法，并按方案确定的内容和方式开展隐患排查工作。

营运部门负责排查运行线路、道路状况有无调整、变化，调停点以及线路站牌是否按要求选择、设置，以及职责范围内其他安全隐患。

服务质量部门负责排查保洁点位是否满足安全生产条件，以及职责范围内其他安全隐患。

综合管理部、车队负责排查办公点位的用电、防火、防盗工作，食品卫生安全以及职责范围内其他安全隐患。

财务部门负责排查财务室、收胆点、点钞中心的安全情况，以及职责范围内其他安全隐患。

信息部门负责排查智能平台中心的安全用电、设备维护、定期检修等情况，以及职责范围内其他安全隐患。

技术部门负责排查车辆技术状况、车辆维修、车辆审验、环保治理等情况，以及职责范围内其他安全隐患。

行政部门负责排查文件资料管理、保密工作等情况，以及职责范围内其他安全隐患。

人力资源部门负责排查工伤管理、人员配备，以及职责范围内其他安全隐患。

工会负责排查职业健康保护，以及职责范围内其他安全隐患。

安全保卫部负责对各部门、车队开展的排查情况进行指导、监督；对一般隐患的治理情况进行抽查。

第二十一条各部门、车队对于排查发现的安全隐患应立即参照《安全生产风险评估分析表》进行评估，对于一般安全隐患应立即进行整改，对于重大隐患应及时上报。

对于整改用时较长的隐患，在整改的同时需制定包括技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施在内的隐患防控措施。

隐患治理需用的物资、经费，由治理单位进行申报，经分管业务部门审核后，按财务管理制度要求审批。

第二十二条对于各部门、车队上报的重大事故隐患，安全保卫部负责报告公司领导、牵头拟定治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

一）重大事故隐患治理的目标和任务；

二）治理隐患采取的方法和措施；

三）隐患整改经费和物资的落实；

四）负责治理的机构和人员；

五）隐患治理的时限和要求；

六）隐患治理期间的安全措施和应急预案。

第二十三条管辖场所或经营范围内存在重大事故隐患，由安全保卫部统一报告属地安监部门和行业主管部门。

重大事故隐患的报告内容包括：

一）隐患单位的基本情况，包括单位名称、所在地、企业性质、经营范围、法定代表人、联系人及****等；

二）隐患的现状及其产生原因；

三）隐患的危害程度和整改难易程度分析；

四）隐患的治理方案。

第二十四条对于**有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，安全保卫部应在治理结束后及时向其提出复查验收的书面申请，经有关部门复查验收合格后，方可恢复生产经营。

第二十五条公司有关部门和车队应建立健全隐患登记和治理台账，完善隐患信息档案。

一般隐患信息档案采用汇总台账形式建立，包括隐患名称、发现时间、隐患类型和等级、整改情况、复查验收情况等内容，并以隐患排查记录、整改通知书、复查验收记录等相应资料为附件，由检查或排查单位进行登记建档。

重大隐患应单独建立信息档案，实行一“患”一档，包括隐患单位的基本情况、隐患概况、治理方案、销案情况等内容，并以隐患排查或检查记录、隐患报告记录、监控整治记录、注销申请、评估验收记录等相应资料为附件，由隐患所属部门、车队和安全保卫部分别登记建档。

第二十六条各部门、车队每月应对开展的安全检查和隐患排查工作进行统计分析，并在每月前5个工作日内将上月安全检查和隐患排查中查出的问题及隐患资料报安全保卫部。

第二十七条公司各级从业人员发现不安全行为或隐患，应立即向负有管理职责的部门及有关人员报告，任何人员不得阻挠、干涉和打击报复。

第二十八条公司和各车队均应建立事故隐患举报奖励机制，公开事故隐患投诉举报**，并在车辆上或重要的生产经营场所设置意见薄、意见箱或举报箱，落实人员定期开箱查阅，及时收集、分析和处理事故隐患举报信息。对查证属实的事故隐患举报人员，应按规定给予奖励或表彰。

安全生产检查及隐患排查治理制度

安全生产检查及隐患排查治理制度

安全检查及隐患排查治理制度

安全检查及隐患排查治理制度

其他用户还读了