XX公司优秀管理者先进事迹

篇一：xxx企业个人先进事迹材料。

xxx集团先进个人材料。

xxx同志是xxxxxxxxxxxxxx经理，负责xx的生产管理工作。xxx同志勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让〞，事事、处处、时时严格要求自己，讲实话、办实事、求实效，不断超越自我，挑战极限，在生产管理岗位上做出了突出的业绩。

一、瞄准工作目标，扎实推进，超额完成生产任务。

2023年是xx为xx公司实现“十二五〞xx亿战略目标、建设xxxx公司的开局之年，是公司生产管理、二期建设、管理达标和创先争优等各项工作全面推进和提升的关键一年。xxx同志深知自己肩上的重任，根扎xx厂，强化生产组织，强化执行力，带着xx厂等一线员工管理创新、攻坚克难，继年初开门红后x月份xx生产又创历史新高，月处理矿量超过xx万吨，到xx年xx月xx日，完成处理矿量xx万吨，铜金属量xx吨，铜选矿**率xx%，使得乌山提前x天完成全年方案处理矿量xx万吨、铜金属量xx吨、铜**率xx%的生产任务，全年预计完成xx万吨处理矿量。

二、创新科研技术，深挖潜能，不断提升技术指标。

xxx同志是一名一直奋斗在生产一线的工程技术人员，。曾经与xxxx联合创造的磨矿系统除铁设备-磁力弧获国家创造专利。2023年主要指挥完成以下三项重点技术工作，这也是xx厂党总支创先争优活动中的重点工程。

1、二系列xx流程技术改造。

指挥完成二系列xx流程“x〞xx改为xx工作及xx振动筛安装。技改后通过调整给矿矿石粒度配比，进一步增加磨机效率，半自磨平均台效从设计xx吨/小时，目前提高到平均台效xx吨/小时，日处理矿量可以稳定在x万吨。继x月处理矿量创历史新高xx万吨后，x月份处理矿量又破记录突破xx万吨大关。

2、xx工作取得新进展。

带着xx、机械工程技术人员完成加压过滤机在有色金属矿山上的首创应用，继xx工程建设之初创下同类企业x项领先记录后的新创一项国内领先记录，这一新技术的应用，标志着xx在科技创新的开展之路上不断挑战极限，勇立潮头。

在x月份对xx作业前脱药流程改造根底上，xx年x月x日正式进行xx试生产。xx试生产顺利打通别离工艺流程，解决了别离后产品脱水瓶颈问题，摸清了药剂对工艺指标的影响，及时发现水系的变化是影响xx的一个重要因素，为下一阶段技术改造及深入研究指明了方向，同时积累了珍贵的x技术经验，这期间钼精矿产量xxt，金属钼xxt。为了提高x技术指标，到达综合利用xx资源，创造最正确的经济效益，提升xx核心技术竞争力，于x月x日停止xxxx试生产，进行设备及工艺改造。

xxxx试生产期间，不管周六周日xxx同志每天早上亲自主持xx厂、质检中心、自控中心召开技术碰头会，将现场发现的问题及时进行协调解决，正是在这样的工作状态下，xx工作在一开始，技改后。

的别离整体流程就到达畅通，经过对生产用水的改进，在十多天后，就获得合格的钼精矿，随着试生产的深入，别离回水开始对别离指标产生影响，又一新的问题摆在面前。针对新的问题，他积极组织技术力量并亲自参与试验研究，目前，正指导试验室进行xx电位浮选新技术攻关，试验效果较理想，已取得阶段性进展。

3、尾矿库增容设计。

xx一期尾矿库有效库容于xx年x月末全部用尽，为保证生产正常运行及二期xx年生产，xxx同志与xxxx设计院协商后确定采用上游法废石堆筑子坝进行尾矿库增容。子坝顶标高为xx米，坝高xx米，坝顶宽xx米，外坡比为1:2.

5，工程量xx万立方米。增容后的尾矿库可以确保xx一、二期生产正常衔接。

三、坚持管理创新，真抓实干，强化生产现场管理。

管生产必须管平安，xxx同志思想上一直牢牢绷紧“平安责任、重如泰山〞这根弦。生产管理中平安、设备、技术等方面都需要积极协调、密切配合，这就要求不断超常规思维，进行管理创新，统一到生产上的最正确效果就是连续、高效、稳定。

1、生产平安管理。

强化生产一线单位平安检查、整改工作，严格落实平安规章制度，严肃处理违规行为，对草原防火及生产中使用煤油等易燃易爆危险化学品严格标准动火制度，加大查处力度。一次发现外委施工人员在厂房内吸烟，对施工单位进行经济处分同时，对管理单位进行通报批评。一系列的催促检查，标准了现场生产、检修平安确认，提高了全员安。

全防范意识。

加强对重大危险源尾矿库的管理，配置专业技术人员负责尾矿库日常管理。上游法废石堆筑子坝施工过程中将原虹吸管路压坏，导致尾矿库回水系统不能正常运行，影响到尾矿库平安运行。据此采取有效措施，铺设全长xx米新虹吸管路解决了问题。

根据尾矿排放现场实际情况，经与集团公司专家屡次讨论，最终确定以库尾排放利用膏体尾矿自身坡度的方式增大库容。在x月中旬于隔膜泵车间将xxmm高浓度管路引出沿尾矿库西侧修筑的长约xx米砂石路铺设。通过在尾矿库西侧虹吸管口处用采场剥离废石修筑滤水围堰，以保证虹吸管路吸水口不被矿浆堵塞以及回水水质等一系列工作，为xx年冬季尾矿库平安稳定生产奠定根底。

2、技术管理。

加强现场技术管控，强化工艺过程因素控制，提高各工序工艺纪律执行力。一次，在询问一名技术人员现场情况时，对方答复的不全面，他语重心长的告诉技术人员：一定要用数据说话。

要求工程技术人员深入一线，务实创新。调整磨机钢球添加比例，稳定磨矿浓细度。对配矿氧化率波动较大及药剂质量波动，对浮选实际操作及工艺参数进行适应性调整；对浮选中矿返回箱进行改进，稳定中矿返回量，严格控制现场跑冒滴漏。

完成精矿加压过滤技术参数确定。调整尾矿操作技术参数，稳定深锥浓密机排放浓度。

3、设备管理。

xx的重要特点之一就是生产设备的高效化和大型化。对于这些。

以前没有接触过的大型设备，xxx同志凭着一股钻劲，摸透了各种大型设备工作原理。结合自己的在生产一线近xx年的经验，先后改进了半自磨衬板及给料小车、双层振动筛、xxm3浮选机充气结构、φxxm浓密机下部搅拌、加压过滤机排料输送、φxxm深锥浓密机分配盘等，尤其半自磨衬板的改进，提高了磨矿效率，为发挥xxxx流程“多碎少磨〞创造了前提条件。同时带着特别能吃苦的维修队伍首次完成两个系列半自磨机、一系列球磨机小齿轮轴更换工作；完成一系列振动筛更换博后筛工作；完成加压过滤机排矿装置改进及整体系统升级改造；完成粗碎站1##旋回破碎机大修。

群策群力克服磨机频繁更换衬板，大型渣浆泵备件尺寸不符或备件质量问题，备品备件使用周期短，供电不稳定等因素给正常生产带来的较大影响，组织一线员工攻坚克难，主要设备运转率到达xx%以上，主要设备完好率到达xx%以上，主要设备故障率控制在x%以下。生产设备的有效管理，确保全年生产经营工作的超额完成。

四、坚持无私奉献，团结一致，精心打造xx新坐标。

他坚持每天早晚巡视一下粗碎站、主厂房、深锥浓密、尾矿库，即使xx最寒冷的冬季，冒着零下xx℃凛冽的寒风，他也要认真检查。

篇二：公司优秀员工先进事迹。

交给的各项工作任务。虽然岗位平凡，但她执著认真，独当一面；她真切周到的效劳使她成为受大家欢迎的人。公司优秀员工先进事迹的延伸阅读——事迹材料写作本卷须知(1)事实必须真实、可靠。

先进典型材料的先进事迹是否真实，直接关系到先进典型的生命力。只有绝对真实才能使先进典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此，但凡材料中反映的先进思想、先进事迹和典型经验，一定要认真核对清楚，不允许有半点虚假、拔高或拼凑及张冠李戴的情况，不能把道听途说、未经核实的"先进事迹"和"经验"写入材料。

如果确实一时难以搞清楚，宁可暂时不写，也不能勉强凑数。

2)观点和提法要分寸恰当。在表达先进典型的先进事迹和经验时，要注意摆正先进典型和其他群众、集体的关系。许多先进个人、先进集体的事迹，都不是单枪匹马干成的，是与周围群众和其他集体、单位的大力支持分不开的。

因此，讲先进典型的事迹、经验，一定要注意切不可讲那些脱离群众、脱离整体观念的过头话。否那么，就不能起到先进典型的带动作用。(3)文字要朴实、简明。

整理先进典型材料，主要是通过实实在在的事实说话。这就要求在语言文字的表达上，一定要善于选择那些实在、贴切的词语。不要过多项选择用做修饰成分或言过其实的形容词。

不要讲空话、套话，硬拉架子做文章。

认认真真的工作。

勤勤恳恳的做事。

—xx电信分公司10000号客服中心主任xxx xx年x期的满意度测评结果出来了，当获知我公司各项测评名列前茅，全公司上下无不扬眉吐气。谈起来，大家都会由衷地说，还是效劳质量监督检查室的主任“厉害〞。他就是曾在县局当过局长，在xx、xx任过主任的xx同志。

回忆过去，xx年xx电信走过的是脚步沉重的。全省中期满意度测评、年末的电信集团公司满意度测评、省通信管理局满意度测评中，用户满意度远远的落在兄弟地市的后面。这在全公司上下引起了极大的震动，全体员工感到从未有过得困惑。

效劳质量监督检查室的主任在不到一年的时间换了两个，有关提高效劳质量联席会开了无数次。无奈之下，老总在办公会上提出竞聘方法，选拔效劳质量监督检查室主任。效劳不好干，效劳到头一场空，谁傻了，这个时候去搞效劳，xx电信就这样了，一时间各种疑虑、失望和困惑笼罩员工的心头。

这个时候，有着丰富的基层管理经验、党群工作正搞得有声有色、有一股干工作不服输的硬汉xxx同志毅然请缨，在大家的审视目光里，走马上任。04年的春天，这个充满生机的季节，对这个新的效劳质量检查室主任来说，无暇欣赏这满目的春光，他横下一条心，干效劳，决不怕得罪人，就不信xx电信效劳抓不上去。

刚刚上任的他，马上深入到工作中去。知己知彼，百战不殆。上任第一周他安排得满满当当，亲拜访省公司效劳督察处各位领导，听取他们的对我公司效劳工作意见和建议，从他们了解我公司效劳现状。

为此他诚恳的说，我公司问题在哪，我是想了解我公司的真实情况，也是来向你们请教检查方法的。回来后他认真学习效劳有关的各种管理规定和方法，然后马不停蹄开始深入工作一线对全公司各个营业场所检查。之后它召集窗口人员将一周内发生的效劳问题进行汇总，详细记录，经过一周摸底，他已胸中有数。

周一的公司老总办公会上他直言不讳将公司现存在的问题逐一往外摆，涉及哪个部门的毫不留情。通过此次例会，全公司震动很大，使大家对从思想上重视起来。在以后的每次例会上，他将我公司效劳出现的问题都及时分析通报，直接使问题在办公会拍板解决，使公司领导及时了解效劳工作的现状，及时采取措施，制定有效的方法，提高了整个公司的工作效率。

核查无主用户工作一直来是我公司头疼事情，以前此项工作由于无人监督，一直没有实质性的开展。年初无主用户高达两千多户，这可不是一个小数字。考虑效劳质量监督检查工作的监督检查力度，将这局部工作交给了效劳质量监督检查室。

xxx主任对计费中心报来的无主表认真分析，然后细分局向，对连续两月无主用户进行重点统计，将情况直接给各区、县分公司和各单位的领导通报，并要求时间内将结果上报。并对核查结果不及时上报，核查效果不明显的单位在办公会上通报，从而引起了各单位的高度重视，核查效果显著。x月份无主用户xxx户，以后逐月下降，x月份无主用户为xx户，下降xx%，连续x月无主用户根本上为零。

通过核查，减少了跑、冒、滴、漏现象，为公司挽回了不必要的损失。

为了把效劳质量监督检查工作落到实处，他亲自制定了日常效劳质量监督检查方法。去年ic卡在全省效劳质量评比中较差，他先后四次亲自对区、县各单位145多部ic卡进行测试，记得正值7月，骄阳似火，x主任亲自带队，用一整天跑遍了x县的大街小巷，回来后他说感慨的说：看来以后要穿运动鞋，这皮鞋该退休了。

通过检查，他对市区所有的ic卡话机〔亭〕的完好率及费率标准、开放业务。

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