质量年重点工作工作措施

发布 2023-09-17 15:19:15 阅读 7904

为确保运输公司2023年生产、安全、经营、党建等各项工作顺利进行,为更好的提高工作质量,推动运输公司更好更快发展,根据中煤龙化(集团)公司关于开展“质量年”活动的部署和要求,结合我运输公司实际,制定以下工作措施:

一、科学组织生产,控制成本和费用支出。

合理配置车辆,发挥最大机构效率,增强党员的工作学习热情,发挥党员的先锋模范作用,发扬党员干部的艰苦奋斗精神,党政班子成员以身作则,坚持用正确的理论方法去引导党员干部学以致用,服务工作、奉献岗位,做好党员干部职工的思想政治工作,是为运煤生产提供可靠的重要环节,稳定职工队伍,提高整体素质,在设备不断老化,修车率不断增加,生产效益不断下不滑,单位生产效益逐渐下降,各项成本支出不断增加,这些生产中的困难直接影响到运煤生产任务的完成,针对诸多不利因素,党政班子认真采取了行之有效的措施,首先召开了党政班子联席会议,认真分析了当前的生产情况,全力以赴保证运煤保气工作顺利进行,制定了单车提成效益的提高方法,制定了奖罚制度,车型分类按规定的运煤量进行奖励。科学组织生产,严格控制成本和费用支出,增强了党管安全的工作实效。

二、及时分析预算执行差异。

及时分析预算执行差异因素,采取解决措施。油料以吨煤公里为科学依据,科学测算,按生产路线运距来开油票,配件以旧换新,严格管理收旧工作,配件必须经技术人员鉴定方可换件,驾驶员以交旧领取新件,有力地开展了节能减排活动。将各项费用控制在年初预算内。

三、 深入开展创先争优活动和党管安全主题系列活动。

安全工作是运煤保气工作中非常重要的工作,深刻学习安全知识,安全法规,要想抓好安全工作,就要从一点一滴抓起,从人的思想根源抓起,提高安全理念,运输公司党支部每月召开安全专题会议,认真分析安全生产情况,以及存在的隐患,领导班子安全责任分工,各负其责,谁主管、谁负责、有检查、有记录、有整改、有措施,党政联合大检查,创建党建“七个一”工作,创建“四好班子”,开展了党员登高活动,加大党管安全宣传教育活动,积极开展创先争优活动,建立“党员安全先锋岗”、“党员示范岗”、“党员先锋车”每名党员做到“五带头”,为运煤生产提供坚实的政治保证。

秉承“安全第。

一、敬畏生命”,的宗旨,坚决做到不安全、不生产的安全原则,领导亲自深入生产一线,作业现场、运煤公路开展安全大检查“逢七活动、逢八检查”,发现问题立即解决,发现隐患立即停车整改。开展了班组建设活动取得了可喜的成绩,杜绝了重大运煤生产事故,修车杜绝了轻伤以上人身事故,杜绝了“三违”事故的发生。

实行了领导值带班制度,每个工作日都有领导下坑值班,同时,各区都设有安全员,调度员全天工作在生产作业现场,负责从装车现场、运煤路、风选厂安全检查工作,降低事故率,提高了生产设备最大效益化。

四、严格考核奖惩制度。

继续完善质量标准化管理办法,明确标准和考核细则。每月对各部门队、室、办考核一次,并严格按照安全质量标准化管理办法和细则进行奖惩,不断提高安全质量标准化水平。

2023年工作措施

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1 全面推进重点业务发展。1.以3g业务为突破点,扩大移动市场占有率。1 积极策反异网高端用户 通过关口局话单提取移动高端用户号码并下发各相应的营销单位,利用直销渠道找到目标客户。2 将wcdma制式3g的特点 卖点 功能 劣势,同类产品的优点 不足,目标客户群的需求 客户处理等模式化。统一制定外呼...

2023年工作措施

2018年我支行发展重点是信贷业务和公司业务,通过重点业务的发展拉动个金业务的增长,将以中小企业金融服务工作作为明年经营工作重点方向。我们将依托长风工业园 普陀区小企业中心 长风街道等单位的网络关系,积极把握中小企业金融业务的需要,以中小企业为切入点,发展信贷业务 公司业务 代发类业务及个金业务。2...