按照省公司李总在12月26日动员会讲话和市公司2023年开门红动员会精神，结合本部门工作实际，在2023年一季度非车险部工作思路如下：
一、思想重视到位。
1、充分认识到一季度的重要性，要将2023年年末的工作力度保持下去，克服松劲歇脚思想，以高昂的斗志，投入到一季度开门红的工作当中。
2、要引导各公司经理提高非车险的重视程度，要求各公司克服畏难情绪，提升做非车险的信心，确保2023年非车险有较大发展。
二、政策支持到位。
1、加大大项目的政策倾斜力度。大项目开拓能力强弱是衡量一个公司非车险业务能力的标尺，是公司非车险突破规模的基础，而对新大项目进行一定程度的费用倾斜，有助于增强基层公司开拓新项目的积极性。
2、加大与省公司相关部门的沟通协调力度，尽力为基层公司争取宽松的承保政策和跟单政策，切实为基层公司解决实际问题。
3、用足用活一单一议政策，依据各基层公司需求结合业务实际情况，尽可能将政策倾斜至优质业务和大项目上。
三、服务保证到位。
1、提升本部门的服务质量，一切以一线为重，一线的问题及时解决，优先解决，不推诿，不扯皮，一线问题第一时间给出答复。
2、加大基层公司承保人员的培训力度，采取多种形式，提升基层公司承保人员的整体业务素质，确保非车险三代系统正常运作。
四、督导跟踪到位。
1、时刻关注非车险各险种发展进度，了解各公司的发展情况和市场竞争状况，对业务进度慢的公司提前介入督导，帮助公司出主意，想思路。
2、对本部门督导联系点加大现场和**督导督导力度，及时了解其业务发展状况，帮助其解决发展中遇到的困难和问题，并帮助其协调在发展中牵涉到的其他部门工作。
生产部一季度份工作总结
公司领导 20xx年一季度生产部的工作主要 围绕公司公司存货管理 质量月活动 消耗月活动，及时满足销售定单的需求 产销协调为工作重点，全面开展各项工作，现就生产部一季度工作总结如下 一 产销协调方面 1 生产调度每天对包装产量 销售出库 库存品种数量及生产计划完成率进行点图统计 分析，掌握销售提货动...
2023年一季度工作总结
事项 1.两次客户大会的顺利召开。2.厂领导的视察，接待工作圆满完成。3.20余名新员工的引进。4.人事 经济两起纠纷的有效处理。根据2011年公司总体工作计划，结合本部门工作实际，现就一季度人事行政部工作总结如下 2011年一季度，人事行政部在总经理领导下，着重配合各业务相关部门，严格落实公司的各...
2023年一季度工作报告
中裕电力2017年。第一季度工作报告。尊敬的会展中心领导 您好！转眼间2017年的第一季度即将过去，我司一季度在长沙国际会展中心领导和各个部门的关心和支持下，成功的保障了长沙led广告展 华为2017生态伙伴大会 中建嘉和城开盘仪式3个展会以及一季度的设备设施日常运营 安全持续供电。一季度我司的工作...