根据国家《安全生产法》和物业管理有关法律法规的规定，为牢固树立安全责任意识，增强公司全员的安全责任感，最大限度的消除各类不安全隐患，全面提升公司服务质量，实现公司安全管理目标，结合公司的实际情况制定以下安全管理目标：
一、日常管理。
一）定时组织学习、熟悉电气、水暖、工程安全技术操作规程，遵守国家法令，执行国家及公司的规范和技术要求。
二）积极参加各种安全生产活动，接受各种安全教育，遵章守纪，坚守工作岗位，不串岗，不脱岗，不酒后作业，集中精力工作。
三）员工按章操作、不违章作业、不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
四）坚持每日巡回检查制度。经常检查用电状况，对电闸装置、电气设备、照明灯等，定时进行安全检查，及时完善整改，排除不安全因素，并对进行定期维修保养。
五）提高自身技术业务水平，对工作认真负责，不违章作业，正确使用劳动保护用品，做到衣着整齐，穿好绝缘鞋，戴好安全帽，整装上岗，在高空或危险处作业时应系好安全带。
六）严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不允许发现隐患不整改、不汇报。
七）做到文明作业，不得从高处抛掷物品，用后的电线和工具及时**，妥善保管，线路架设规范，配电箱、开关箱及时上锁，用电标志明显。
八）停电作业必须严格执行操作规程，停电、送电必须有专人负责，开关上要挂“有人工作”、“严禁送电”等警告牌，严禁带电作业。
九）定期做好员工技能安全培训，做到有记录，有培训科目、培训内容、有考核结果，不合格继续培训，直到合格为止，杜绝不合格者上岗作业。
二、 房屋及公共设施、设备的维修养护：
1、房屋维护保养
外墙：无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象；
室外招牌、广告牌、霓虹灯等按规划设置，保持整洁统一美观，无安全隐患；
每年根据业主需求对建筑物进**屋外墙清洗。
2、 设备维修养护：
按时交**，认真填写各项设备运行、巡视记录；
严格遵守安全操作程序，做好安全作业措施；
做好防火、防汛、防盗、防雷、防安全事故等应急预案措施的演练培训；
3、 绿化：
春、冬两季除对日常的养护、保洁、浇水外，每月防虫1次，防病1次，除杂草1次（人工），剪草一次，施肥按季度2次，时间安排在每月上旬进行；
夏、秋两季养护和浇水加大力度。每月上旬进行施肥1次，除杂草2次（使用除草剂），防虫2次，防病1次，剪草3次；
根据季节不同，对管辖区绿化带定期进行养护，修剪打药、施肥、浇水等工作；
三、安保及消防管理：
1、安保工作：
随时对管辖区内日常工作进行监督检查，对重点部位加强监控；
巡逻人员应不定时地对管辖区各部位进行检查，发现情况立即报告，并按预案进行监控；
各岗位执勤人员应在控制范围内巡逻，不走过场，及时发现存在的安全问题；
严格执行和遵守公司与甲方的安全规章制度；
制定并熟悉安全应急事故预案。
认真做好交**和所有记录的填写工作。
2、消防工作：
严格遵守消防法的各项规章制度，做到持证上岗。
定期和不定期进行仔细检查消防各类指标，重点部位的检查工作，做到预防为主；
定期培训员工的消防意识和各类器材的使用；
严格执行和遵守公司与甲方的安全规章制度；
制定并熟悉消防安全应急事故预案和演练；
认真做好交**和各类巡视记录的填写工作。
四、目标管理。
l、工伤死亡率为0人/年（每发生一起、扣除项目经理全年绩效、并降级。一票否决制）。
2、工伤重伤率为0人/年（每发生一起重伤扣l——3分、扣除项目经理绩效5000一10000元）。
3、火灾事故为0次/年（每发生一起扣除项目经理全年绩效、并降级或者开除。一票否决制）。
4、消防安全事故0次/年（每发生一起扣l—3分，扣除项目经理绩效1000元—5000元）。
5、设备设施安全为o次/年（每发生一起扣l—3分，扣除项目经理绩效500—1500元）。
6、服务质量投诉0次/年（每发生一起扣l—3分，扣除项目经理绩效500—1500元）。
7、安全技能培训100%/年（每发生一起扣l—3分，扣除项目经理绩效100—500元）。
8、食物中毒为0次/年（每发生一起扣l—3分，扣除项目经理绩效500—1500元）。
9、交通安全死亡事故为0人/年（每发生起扣3——10分、扣除项目经理绩效1000一5000元）。
10、各类事故隐患整改率在95％以上（达不到事故隐患整改率95%的，每项扣1分，扣除项目经理绩效300元人）。
11、公司机密泄漏事件为0次/年（每发生一起扣3——10分、扣除项目经理绩效1000一3000元）。
以上各类考核指标的监督管理部门为：安全部、人力资源部、财务部、行政部、品管部、工程部、各公司项目部。本责任书一式三份，留存公司安全部备案二份，各项目部留存一份。
甲方乙方。日期： 年月日日期： 年月日。
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