安全文化助推企业安全发展

发布 2023-08-07 02:20:45 阅读 3468

201年1in总第6o期。

现代工业经济和信息化。

企业文化。安全文化助推企业安全发展。

刘丙贵。山西焦煤汾西矿业集团洗煤厂,山西介休032

摘要】随着企业发展进程的不断加快,如何提高职工安全素质,构建独具特色的企业安全文化,是当前企业发展的一个重要课题。近年来,山西焦煤汾西矿业集团洗煤厂创新思路,积极推进安全文化建设,逐步推进企业安全发展。

关键词1安全生产;文化建设;企业发展[中图分类号】x9

文献标识码】a

引言。山西焦煤汾西矿业洗煤厂是一座具有40多年生产历史,集煤炭洗选和精煤配售于一体,年入洗能力、配煤能力分别为500万t的大型现代化煤炭加工企业,主导产品为九级、十。

级冶炼焦精煤,产品主要销往国内各大型钢铁公司、煤气化公司,部分产品出口印度、日本、韩国等国家。

多年来,该厂以打造“管理无漏洞、系统无缺陷、人员无失误、设备无故障”的本质安全型企业为目标,以大力倡导和实践“珍惜生命、珍爱健康”、“一举一动、守纪遵。

章”的安全理念为主线,以打造安全理念、制度、行为、亲情、诚信五种文化为着力点,全力推进安全文化建设,打好。

安全生产主动仗,连续l7年实现安全生产无事故,连续多年实现了企业经济效益、员工收入的稳步提高。先后被评为“全国文明单位”、“煤炭行业质量管理奖”、“全国企业文化建设百强单位”、“山西省文明单位标兵”。

坚持多角度覆盖、不断线灌输、全方位渗透,着力打造安全理念文化。

所谓“多角度覆盖”,就是按照“三统一”(统一标识、统一制作摆放、统一厂服胸徽)要求,建设了安全文化。

广场、安全文化街、安全文化墙,建立了三个教育基地,在。

各主要作业场所悬挂了安全理念宣传牌,充分利用牌板、黑。

板报、标语、橱窗、le显示屏等**工具的宣传优势,建立起各种平面、立体、电子声光信号的安全“教育体系”,通过各种有着鲜明特色和视觉效果的**宣传,全方位宣传。

安全理念。收稿日期。

作者简介]刘丙贵(19男,山西灵石人,经济师,现任山西汾西矿业集团有限责任公司洗煤厂行政办副主任。一。2一。

文章编号。所谓“不断线灌输”,就是坚持开展各种安全文化活动,先后举办了安全宣讲会、座谈会、讲述身边的安全故。

事、岗位操作规捌i颐口溜征集、“安全金点子”征集等系列。

活动;编印下发了《企业文化手册》、《员工学习手册》等通俗易懂、便于携带的安全文化学习读本;在每年的安全生。

产月、百日安全会战中,集中开展“十个一活动”、“

方面反思”、安全专项治理、安全普查整治等专项活动。

所谓“全方位渗透”,就是有计划、有组织、有检查、

有考核,从机关到车间、班组,做到安全理念天天讲。各班组在每天的班前会上,都要开展安全宣誓、理念诵读活动,使践行安全理念成为一线员工每天工作的第一任务。组织职。

工填写“安全心愿卡”,通过手机短信新闻平台,经常性地向全厂职工发放安全寄语、安全提示语等。组织了全员军事化训练,制定了《军事化成果转化实施方案》,坚持开展《**规》诵读活动,将军人严明的纪律、优良的作风、过。

硬的素质和中国优秀传统文化的理念引入职工思想教育中,强化职工安全意识。

坚持持续改进、不断完善。着力打造安全制度文化。

制度化管理是安全文化建设的重要载体,把无形的文化通过规范的制度固定下来,才能在有形的管理制度中渗透出。

安全文化的内涵,否则,文化就成为空中楼阁,就成为飘在空中的漂亮口号。

一。是制定了《洗煤厂“十二五”期间安全文化建设发展。

规划》,每年制定《安全文化建设实施方案》,实行月度检。

查、季度通报、年度表彰。成立了安全文化建设领导组,将。

安全文化各项工作目标细化,落实责任部门,加强绩效管理。

与考核,使安全文化建设得以常态化开展。

二是围绕焦煤文化“没有一个没有责任的人,没有一件没有责任者的事”的管理理念要求和该厂“严细实恒、人本。

现代工业经济和信息化。

第11期总第60期。

人和”的管理理念要求,建立健全并严格执行安全质量标单位建立职工书屋和专项培训教室,定期补充各种技术书。

准化考核、安全绩效奖惩、安全责任追究、安全培训教育、安全应急演练五大机制,其中包括《领导干部安全绩效考核管理办法》、《车间(队)安全管理质量标准化竞赛考核管籍、安全读本和工具手册,满足职工学习“充电”的需求。

四是坚持正面引导和反面警示结合,强化安全教育。积。

极开展“党员安全示范岗”、“工人先锋号”评选活动,充理办法》、《洗煤厂领导干部走动式管理考核办法》、《洗煤厂领导干部“四熟悉”工作考核办法》等30多项管理制。

度,并全部纳入干部的绩效考核和职工的个人安全账户考核。

中。还逐步建立了质量管理、职业健康安全、党建、环境、

工会工作五大质量管理体系,使企业整体管理水平得到进一步提升,形成了事事有人管、处处有人管、管事凭效果、管人凭考核的管理局面。

三是持续保持gb厂职业健康安全管理体。

系》的有效运行,每年按照《体系》和《程序文件》的规定,组织开展危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作,01年,共辨识危险源218个,其中重大危险源9个,全部对其进行了有效控制和管理。

四是保持对安全事故严格处罚的高压态势,严格制定事故整改及今后的防范措施;树立“隐患就是事故”的理念,严查安全隐患的制造者和责任人,将各类事故严格按a、b三个等级,及时报上级部门、厂或由本单位严格按“四定”要求进行处理。

坚持刚性管理和柔性引导并重。着力打造安全行为文化。

一。是强化现场安全管理,加大了对生产现场的安全检查力度,形成了至上而下、纵横交错的现场安全检查网络,如。

厂检查、车间查、“四大员”联合检查,班组自查,班组交。

叉检查等,坚持“三铁”(铁面孔、铁手腕、铁心肠)原则严查各种不安全行为,对“三违”现象绝不容情,在处罚之。

余,开展班组、车间、女工协管员**帮教,定期组织“三违”人员进行安全规程再学习、再补充,对严重“三违”人员,送集团公司“三违”培训班进行强化教育。每月对职工。

执行“手指口述”情况进行抽查,抽查结果纳入职工个人安。

全账户进行考核。

二是各级干部结合“干部上讲台、培训到现场”,“走动式管理”的要求,与职工签订包保协议,在现场对职工开。

展教育引导,同时,干部在下现场过程中要与职工“交朋。

友、结亲人”,与职工同劳动、共促进,结合干部的理论特。

长和职工的实践经验,共同解决现场挡手问题。

三是积极倡导“尚学善学、兴业之本”的学习理念,构。

建了学习型企业、学习型党组织、学习型科室、学习型车。

间、学习型班组、学习型员工、学习型家庭“多位一体”的。

学习体系,形成全员学习的团队学习机制。广泛开展职业技能培训和“名师带徒”、“青工读书小组”活动。在各基层。

分发挥先进典型的带动作用;选取洗煤厂历史上典型安全事故,编制《洗煤厂**和非**事故汇编》,在周五安全活动日坚持开展案例剖析活动,通过现身说法、实地教育等形式,增强警示教育的感染力和震慑力。

坚持厂区、社区、家庭三方联动,着力打造安全亲情。文化。一。

是积极为职工办实事、做好事、解难事,由企业为职。

工健康安全“买单”。为有辐射、噪音、粉尘、化学品污染的岗位,建立各种防范措施,设置各种隔离设施,为职工配备特殊劳保用品。定期为特殊岗位工种和全体职工进行健康。

体检,建立职工健康档案,为患病职工定期提供**建议和方案,编印职工健康手册,人手一份发放到职工手中,让职工养成正确的生活方式,保持身心健康。

二是建立党员包保、社区联保、家庭互保、女工协管员共保机制,开展“党员身边无事故”、“平安之家评选”、

家庭安全承诺”、女工冬季送温暖、夏季送清凉等活动,将安全文化建设的触角延伸到生活区及每个家庭,动员各方面力量共保安全。

三是一年到头,爱心活动不断:春节慰问困难职工,三八”节慰问女职工,“六一”节慰问职工子女,中。

秋节慰问**人士,重阳节慰问退休职工;先后开展了母亲节“亲情寄语”、父亲节“现场关爱”等活动,建立“扶贫帮困”**,连续五年开展“金秋助学”活动,共发放助学金60余万元……这些实实在在的务实举措,让职工切实感受到关爱之情,深刻体会确保安全的重要和不易。

坚持内在实力和外部形象兼修,着力打造安全诚信文化。

一。是坚持量入为出,合理投入,结合生产实际,制定科。

学合理的方案,大力开展技术改造,坚持引进新设备、新工。

艺、新方法,不断提高企业的科技含量和安全生产水平。先。

后实现了配煤自动化、跳汰机单机控制自动化、浮选机自动化、真空过滤机液位自动控制等;先后数次对集中控制系统进行了改造完善;对10k变配电系统进行了技术升级;在。

原煤准备系统安装了除尘和消音装置、电子防爆装置等。20年至今,该厂安全生产费用共投入252余万元。

二是在各级管理人员中逐级签订《安全承诺书》和《安全责任状》,并公开接受职工监督,每月对《承诺书》和《责任状》执**况进行检查通报;组织全体操作人员签订《安全自主保安保证书》,每月在安全评估会上,由职工本。一。

现代工业经济和信息化。

第11期总第60期。

人自评、其他职工互评的方式检查《自保书》执**况。组。

为确保职工人身和财产安全提供保障,连续多年实现了“四无一百”(无刑事治安案件、无火灾事故、无违法犯罪、无集体上访、民事调解率达100的管理目标,多次荣获。

省级治安先进单位”。

织重点部门和重点岗位人员开展公开承诺践诺活动,在群众的监督下,规范职工作业行为。

三是健全“以防为主、打防并举、群防群治”的工作机。

制和管理网络,建立了覆盖全厂各关键点的微机监控网络,编辑:贾娟)

上接第84页)

把握**导向为主要责任,更起着引导人们全面客观地认识当代中国,看待外部世界,传承文化的使命,其学术研。

时,努力提升质量,心无旁骛地精品化内容,借鉴其他报纸的可贵经验,做好拓展和传播运营工作,办出特色,切。

究价值和社会影响力不容忽视。从全国乃至全球传媒发展趋势看,随着互联网、新**的迅猛发展,纸质**正面临前所未有的挑战,报纸应在把好导向、确保权威的同。

实增强感染力和学术影响力,在新时代里凝聚智慧,迈向。

传统传媒业嬗变的新征程。

编辑:贾娟)

管理创新助推企业安全文化建设

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