设备论坛。
文章编号。抓好设备管理系统工程。
促进企业生产本质安全高效化。
尹华雷 ，陈慧敏。
１．华胜电业****；２．胜利油田胜利发电厂，山东。
摘。东营２５７
要：胜利发电厂通过提高创建先进的设备管理文化，抓好设备管理系统工程，有效促进了企业生产。
本质安全高效化。
关键词：设备管理；系统工程中图分类号：ｆ２
文献标识码：ｂ
胜利发电厂是胜利油田的自备电厂，一期工程两台２００机组，二期两台３００机组，**机容量１０４
系标准要求，结合电厂实际，建立了标准协调配套、结构科学合理、条款准确适用、操作切实可行的质量、环保、
多年来，胜利发电厂积极创建先进的设备管理文化，使全厂对设备工作地位和重要性的认识越来越清晰，实现全厂。
职业健康安全和思想政治工作四个管理体系。在管理体系。
的建立过程中，按照“凡事有人负责，凡事有人监督，凡。
设备管理工作和生产经营指标一年一个新台阶。以下是胜利发电厂在设备管理方面的主要做法。
一。事有章可循，凡事有据可查”的原则，努力使设备管理各项工作按系统、有计划、走程序、符标准、规范化的要求。
夯实设备管理基础，打造坚实的发电生产平台。
进行。对现场各系统的阀门开关、端子排、配电柜、控制。
箱和库存的物资分别进行标识。对技术资料文件统一格式、统一要求、分类归档。对每台设备按专业、分系统建立了。
．完善制度，落实责任，设备管理有章可循。
在制度建设方面，针对电力生产的特点，结合胜利发电厂的实际情况，制定了２ｏ多项设备管理规章制度。在贯。
台账，详细记载设备检查检修改造、部件改换、故障现象等情况。按ｇｂ／的要求，本着“全面成套、层次恰当、划分明确”的原则，修编了九个生产单位ｌ６个专业的际准体系表》。
．应用现代技术和管理方法，探索设备管理新途径胜利发电厂按照《电力企业计算机管理信息系统适用化验收导则（试行）》要求，购置、开发、补充完善了设备运行管理系统、设备缺陷管理系统、物资管理系统、煤炭管理系统、地下管网动态管理系统。应用后，促进了职工。
标认证过程中，按照贯标要求，吸取国内一流电力企业的先进经验，在原有制度的基础上制定了《没备管理控制程。
序》、《发电设备设施检修控制程序 、防料备品配件采。
购控制程序》等２０多种质量管理程序文件，同时配套编制了４０多种申请、报告、验收、检查等表单。最近，又对新。
增设备系统进行了细致的分工分界，使各专业、各单位对自己分管设备的职责更加清晰，避免了推诿扯皮，为全厂的设备管理走向标准化、程序化、规范化奠定了基础。为确保这些制度得到有效的贯彻执行，一方面全面推行一岗。
一。工作作风的转变和信息知识的普及，提高了工作效率，节。
约了时间。如物资计划的审批时间由原来的几天减为十几分钟。应用设备缺陷管理系统，实现了对缺陷从发现、录入、认领到消缺的全过程**进行。
设备消缺率、排除及时率统计由计算机自动生成，为客观公正的考核提供了依据。地下管网动态管理系统对地下电缆、汽管道、水管道、油管道实行动态管理，为地下管网泄漏消除、系统增减异动、基建施工创造了便利条件，避免了无效劳动，同时有效地防止了基建施工盲目开挖造成的事故。
责制、设备主人责任制和经济承包责任制，强化责任意。
识；另一方面配套制定了安全生产奖惩规定、设备管理考。
核细则等一系列考核规定，将所有的考核指标量化，落实。
到每个单位每个人。主管部门负责检查、考核，并在月度。
考核和年度承包奖中兑现。这些制度的制定和实施促进了职工良好作风的形成和企业设备管理先进文化的建设。
．对标、创标，力求设备管理标准化。
近年来，依据管理体。
ｏ１２年０４月ｉ中国设备工程１９
罾— 蘧０＿
二、强化现场管理，力求安全、高效、洁净生产１．开展设备状态监测，提高设备预知预控水平为了有效防止设备故障的发生，１９年成立了设备故障诊断室，配备了振动、热像、测漏、油液等离线监测设备，对全厂主要设备进行监测，并建立了设备监测档案及设备分析标准、定期监测分析报告制度和设备监测网页。
每年预报、发现设备缺陷故障２ｏ余次，为防止设备故障的发生起到了重要作用。
近年又在主要旋转设备上安装了振动**监测系统，增强了设备故障的预报防范，弥补了离线监测的不足。据统计，２０年监测系统共发现轴承损坏４次、转子不平衡９
次、轴承安装不良２次、机械松动２次、轴承润滑不良１次，主变压器、高压开关电机接线鼻子等电器过热点ｌ０次，并监测出汽机真空系统较大泄漏点１１处。对于没纳入**监测范围内的设备，给操作者配备了集温度、振动、转速于。
一。体的便携式监测仪，将每日采集的数据传输至诊断分析。
服务器进行分析。为运行人员配备了掌上巡检电脑，不仅能随时测得设备状态参数，还可验证巡检是否到位。随着故障诊断与状态监测工作的不断加强，设备故障逐年下降。
其中烧电机次数由每年的５次降为零，轴承损坏次数由每年４次降为零，转子找平衡次数由每年３３次降到１ｏ次。
．加强油水管理，确保设备润滑冷却效果。
为了保证设备安全运行，把油水管理作为设备管理的。
一。项重要内容。在设备管理部门配备了专职润滑工，并建。
立了润滑管理网络，制定了油务管理制度，购置了黏度仪、
色谱仪、铁谱仪、酸度仪、体积电阻率等测试设备。应用这些仪器定期对主、辅设备的润滑油在用情况进行化验分析。为普及设备润滑常识，专门举办培训班。
建立了润滑油品库，淘汰了性能差的油品，对各油种的牌号、应用对。
象进行了标识，解决了乱用油、用错油和浪费流失问题；在冷却水管理方面，针对黄河供水泥沙含量大、杂草多的问题，在凉水塔池内自行设计建造了絮凝沉淀池，投用后，循环冷却水的浊度由原来的３８ｆ降到ｉｏｆ较好地解决了冷却设备的堵塞问题；针对各设备已结垢的冷却腔室进行。
酸洗，改善了冷却效果。
．根据季节变化，开展设备专项治理活动。
夏季到来之前，对全厂设备的冷却器、机房和锅炉房排风机等通风降温设备所存在的问题和缺陷进行了查处整。
改；对避雷器、避雷针、接地装置进行检测；对室外的端子箱、控制箱、事故按钮防雨罩检查；对生产区域的低位潜水泵进行了试验，组织防洪排涝演习。冬季到来之前，每年１０月中旬对机组的伴热系统进行试运行，对设备、系。
统的保温、伴热系统进行全面检查整治，对半露天布置的。
０中国设备工程ｌ２ｏ年０４月。
设备论坛。撼。一。
锅炉减温水系统制作了拆装方便灵活的保暖房；对一期热网进行全面酸洗和大面积的检修更换改造，为机组冬季安。
全运行和职工取暖提供了保障。
．强化运行管理，力求设备高效、低耗运行。
按照“克煤必省，度电必节，滴油必节”的原则，千方百计提高设备的经济运行水平。主要做法是：制定了《 电。
指标竞赛办、《运行经济指标考核管理办法》、《高备变经济运行专项考楞 、
油考核细则》、扒厂煤考核管理。
办渤等；为了节电，对吸风机、燃油泵、灰渣泵、空气预。
热器等动力设备进行了变频改造，对循环水泵叶轮进行优化改造，并采用双速电机。在制粉系统运行方式上，实行两台机组两炉三磨齿索输粉机送粉的运行方式，减少磨煤机、排。
粉机等６ｋｖ动力设备启停次数；在各班之间、机组之间，积极开展省煤节电降本增效活动和小指标竞赛活动，调动了运行人员优化操作的积极性，使设备在最佳状态运行。还利用ｄｃｓ的数据共享组态便利的条件，开发了机组运行优化管理系统和机组**监测系统，对机组的能耗自动进行动态分析，运行人员根据分析情况同步调整机组运行方式，使设备。
运行始终处于最佳匹配状态；大力开展群众性的技术创新、选题立项、合理化建议等创效活动，创造出可计算经济效益每年达五六百万元。通过各方面的努力，使发电生产各项经济技术指标一直保持全国先进水平，全厂综合供电煤耗达到３４４厂用电率６．２发电水耗由原来的５４．万ｋｗｈ降到３７ｍ
．抓好文明生产，力求生产现场洁净化。
前几年针对设备跑冒滴漏严重、现场杂乱无章的状况，开展了创建无泄漏活动，对全厂１３万个动静密封点和千百条汽、水、油、气管道进行治漏，当年通过了无泄漏工厂验收，现场面貌大大改观。此后依据《国家电力公司一流。
火力发电厂考核标准》，借鉴省内外一流电厂的经验，结合。
本厂实际，确定了现场整改计划，按专业、分区域，对生产设备系统及配套设施进行全面整改清理。现场电缆重新布局，热力管道全包铁皮，废弃设备设施全部搬家，装置性违章一一清除。对翻车输煤系统扬尘污染进行密封治理，翻车机扬尘治理技术为国内首创。
通过整改，实现了厂房。
明亮、地面干净、墙壁无污染、设备见本色。为巩固成效，一。
是从思想观念坚持渗就是漏的标准，加强检查考核，配。
备文明生产负责人，天天进行检查督导；二是将生产区域和设备卫生承包到个人，由设备操作者每天擦拭；三是在设备检修时要求拆下的零部件和使用的工器具定置摆放，对可能造成的地面污染、损坏，事前在地上铺上橡胶或塑。
料布，对把检修过程产生的废油、废料、打掉的保温材料等废物及时分类清理和**，做到工完、料净、场地清。
设备论坛。文章编号。
｜００理龋謦。
**仓储企业物流设备的合理配置。
刘晓燕。无锡科技职业学院外包管理学院，江苏。无锡。
摘要：仓储设备的配置目的是能满足仓储业务日常操作需要，只有在满足操作需求的前提下，做到成。
本最低才是最合理的配置。介绍仓储设备的类型及合理化配置仓储设备需要考虑的因素，并用实例说明。关键词：仓储企业；物流设备；合理配置中图分类号：ｆ２
文献标识码：ｂ
一。引言但是，从物流合理化的角度来分析，只有最适合的才是最好的，因此有必要研究仓储企业设备的配备情况，以降低企业的物流成本。
二、常用仓储设备。
我国加入ｗｔｏ以后，与国际经济在多方面的迅速接轨，使得我国的国际投资和**额大幅度增长，市场对于现代。
化物流服务的需求更为强劲。现代物流的发展离不开先进的物流装备。随着技术的进步，尤其是自动控制技术、信息技术和系统集成技术在物流装备中的应用，现代物流装备已经迈人了自动化、智能化、柔性化的崭新阶段。
仓库设备是按识别和使用来进行分类的，其中设施及设备按其主要用途和特征可划分为装卸搬运设备、保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、安全设备、
为防止机组大小修期间交叉污染，还制定了色检修管。
中间检查、检验验收”工作方式，按照“谁检修谁负责”
理规定》，要求参修各单位做到“检修现场整洁，器具摆放有序，作业行为文明，杜绝一切污染，科学标准规范，安。
的原则，修前与参修单位签订质量合同书。修中对设置的ｗ、ｈ点监督检查、现场见证，不合格的不许进入下一道工序。四是严把竣工试运验收关。
对每个检修完毕的项目，都要填写试运联系单和分段验收单，实行班组、车间、厂**验收，试运合格各方在验收单上签字后，方可移交运。
全优质低耗”，将洁净化生产延伸到机组大小修中。机组大修期间，相邻机组之间架起临时隔离墙，有效地避免了在运设备的不良影响和污染。
三、把好设备检修全过程质量关，应修必修，修必修好。
行。五是严把外包工程队伍资质关。对于部分外包检修项目，签订合同前，都要严格审查其资质和业绩，对不具备资质的队伍和考试不合格的坚决不使用。
几年来，通过上述设备管理手段和方法，使胜利发电。
为了保证检修质量，对涉及检修质量的各个因素、过程都给予高度重视。主要做法是把好五道关口。一是严把。
物资购入渠道关。胜利发电厂与技术实力雄厚、质量可靠、信誉良好的品牌企业和通过ｉｓ０认证的生产厂家建立合作关系，订立供需协议。主辅发电设备的备品、备件大都由生产厂家直接**。
对于没有固定**商的特殊物资，在签订购销合同时，将质量条款作为重要内容，以防劣质。
厂设备健康水平和经济性能稳步提高，发电设备等效可用系数达９０．设备全年利用时数达７５０多ｈ，高出行业标。
准１５０多ｈ，设备完好率和一类率分别达￣１ｊ和９７．继电保护投入率、正确动作率均达到１００自动装置投入。
产品入厂。二是严把物资入库验收关。对于直接用于发电生产的重要材料物资，入库前均组织质监，由设备管理、物资购买部门和使用单位进行联合验收，不合格的分清类别，视不同情况做出退回、更换、索赔、中断进货资格、让步接收等处理。
三是严把检修工艺关。采用“事先指导、
率达到８９．为发电量年年攀升打下了坚实基础，使发供电量等生产指标一直保持国内同类机组前列。
收稿日期。编辑：郭霄】
０１２年ｏ４月ｌ中国设备工程２１
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