上报安检科采煤队“双基”建设制度

发布 2019-07-23 01:50:37 阅读 9945

目录。采煤队“双基建设”考核办法 3

采煤队“双基建设” 6

区队考核班组细则 6

安全生产责任制 28

1、主管队长安全生产责任制 29

2、支部书记安全生产责任制 30

3、工会主席安全生产责任制 31

4、生产副队长安全生产责任制 32

5、安全副队长安全生产责任制 33

6、技术员安全生产责任制 34

7、机电工长安全生产责任制 35

8、生产工长安全生产责任制 36

9、班(组)长安全生产责任制 37

10、验收员安全生产责任制 37

11、单体支护工安全生产责任制 38

12、刮板输送机司机安全生产责任制 38

13、打眼工安全生产责任制 39

14、办事员(材料员)安全生产责任制 39

15、泵站工安全生产责任制 40

16、机电维修工安全生产责任制 40

17、巷道维修工安全生产责任制 41

18、人力装载工安全生产责任制 41

19、背药工安全生产责任制 42

20、装药工安全生产责任制 42

21、三铁工安全生产责任制 42

22、注水工安全生产责任制 43

23、送馍工安全生产责任制 43

24、回柱放顶工安全生产责任制 43

25、移溜子工安全生产责任制 44

26、小绞车司机安全生产责任制 44

重点岗位交**制度 45

安全培训制度 46

安全“结对包保”制度 47

安全质量标准化管理制度 48

事故隐患排查与整改制度 50

安全隐患自查自纠制度 52

安全评估评价制度 54

队干部值班、跟班制度 56

班组长选拔使用和考核办法 58

班(组)长公开选拔和定期考评考核细则 63

为认真贯彻落实“安全第。

一、预防为主、综合治理”安全生产方针,认真落实执行集团公司“从零开始,向零奋斗”的安全理念,深入开展“双基”建设工作,构建安全生产长效机制,形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系,保障安全生产和职工人身安全,特制定《采煤队“双基”考核办法》(以下简称《考核办法》)。

为保证“双基建设”工作的顺利开展,特成立采煤队“双基建设”领导小组。

组长:主管队长。

成员:工长以上管理人员。

双基建设”考核工作由两部分构成,即区队考核班组、班组考核个人。每月3日前由“双基建设”领导小组将上月考核结果进行公布,确认无异议后,进行考核分配,并将上月所有考核资料存档备查。

区队根据本单位实际情况将各工种或工作性质相近人员编成班组,并负责对各班组进行“双基建设”考核,各班组负责对本班组职工进行“双基建设”考核。

一、区队考核班组。

1、区队对班组考核时,以《区队考核班组评定表》为依据。《区队考核班组评定表》由当班跟班干部、班长、验收员会同上班跟班干部、班长、验收员共同对上班工作进行评定,并签字,由当班验收员携带,上井后及时上交队“双基”建设领导小组。

2、区队对班组考核时,按百分制进行考核,日考核月兑现。

3、区队对班组考核分配办法:

1)、区队对班组考核的安全结构工资 =(矿对区队拨付工资-各种津贴)×30%

2)、区队班组编制原则:根据本单位实际情况将各工种或工作性质相近人员编成班组。

3)、分别统计各班组人数、班组当月参与考核的30%岗效工资、区队对各班组考核得分。

4)、区队对班组的考核按下列方法和步骤进行计算:

将各班组当月参与考核的30%岗效工资以最低金额为基数(系数定为1),其他各班组30%岗效工资同该班组30%岗效工资相比的比值作为各班组的系数;

本班组综合得分=本班组当月考核分数×比例系数×难度系数。

说明:难度系数由队“双基建设”领导小组根据当月工作面条件对各班组劳动难度、强度的影响程度进行确定);

计算各班组综合得分的总和、计算考核分值。

考核分值=区队对班组当月考核安全结构工资÷各班组综合得分的总和。

各班组当月安全结构工资考核所得金额=本班组综合得分×考核分值。

二、班组考核个人。

1、班组对个人考核时,以《班组考核职工评定表》为依据。《班组考核职工评定表》由当班验收员进行填写,当班跟班干部审阅并签字后,及时上交队“双基”建设领导小组。

2、班组对个人考核时,按百分制进行考核。

3、班组对个人考核分配办法:

计算个人分配得分,应按下列步骤计算:

1)、以本班职工个人的30%岗效工资的最低金额为基数(系数定为1)

本班每人考核工资差别系数=本班每人30%岗效工资÷本班最低的30%岗效工资。

2)、个人安全结构工资分配得分:

个人考核得分×每个人的差别系数=每人分配得分。

3)、系数为1的人员,按实际考核得分分配得分。

4)、班组对个人考核安全结构工资的计算:

个人所得安全结构工资=班组内分值×个人分配得分。

班组内分值=班组安全结构工资总额(含奖罚工资)÷班组内个人分配得分总和。

每月“双基”考核按以上公式进行分配。扣分按累计扣分计算,不封顶,当得分为负分时按零分计算。科室对本单位共性罚款在全队超额奖金部分扣除。

当月矿对区队考核奖罚金额必须全部参与考核。班组、职工在本月工作表现突出的,月末可适当给予加分奖励。

附件一:采煤队“双基建设”区队考核班组细则。

附件二:采煤队“双基建设”班组考核职工细则。

附件一:一、通用部分。

1、发生一人(起)工亡事故或一级非**事故,扣责任班100分。

2、发生一人(起)重伤或二级以上非**事故,扣责任班50分,隐瞒加倍扣分。

3、发生一人(起)轻伤或**非**事故,扣责任班20分,隐瞒加倍扣分。

4、工作面被集团公司停工一次,扣责任班10分;被鹤煤公司或督导组停工一次,扣责任班5分;被矿领导或业务科室停工一次,扣责任班2分。

5、对上级领导或矿查出的安全隐患,未按期整改,视隐患情况每条(次)扣责任班0.1~2分;日常安全、工程质量、文明生产差,每处(次)扣责任班0.1~0.5分,重复问题加倍扣分。

6、违反公司、矿规定的其他问题,按影响安全程度大小,每次扣责任班0.1~2分。

7、班组**现严重“三违”,扣责任班3~5分;出现一般“三违”,扣责任班1分,出现轻微“三违”,扣责任班0.2分。

8、 工作面工程质量经验收为不合格品,每次扣责任班1分;验收为优良品,每次奖励责任班1分。

9、被上级命名为标杆工程或亮点工程,每次奖励各班组2分。

二、工作面。

1、上、下安全出口抬棚采用1对4m长π型钢梁,一梁四柱,抬棚下高度不得低于1.6m,与相邻支架间距不超过0.2m,不得错台阶,否则每处扣责任班0.1分。

2、机头、机尾大棚架设必须符合《作业规程》要求,机尾大棚采用4对8根3.5m长π型钢梁,机头大棚采用4对8根4m长π型钢梁,一梁四柱,棚距0.5m±0.

1m,采高1.8m±0.1m,否则每处扣责任班0.

1分。3、悬移支架采高必须符合作业规程要求,否则每棚扣责任班0.1分。

4、卧架、损坏支架,每架扣责任班0.1分。

5、悬移支架顶梁与顶板平行支设,最大仰俯角不得大于7°,否则每处扣责任班0.1分。

6、相邻悬移支架间顶梁保持平直,支架不挤、不咬、架间空隙符合规定,否则每处扣责任班0.1分。

7、支架前探梁顶烂网或支架走架时挂烂网,每处扣责任班0.1分。

8、支架底托梁加强柱每3m一根,数量不足扣责任班0.5分,若出现卸压柱或失效柱每根扣责任班0.1分。

9、不得使用支架柱腿推槽或充当压槽柱,否则每次扣责任班0.2分。

10、施工班组不得随意调整、插拔支架液压管路,否则扣责任班0.2分;支架液压管路出现漏液、窜液现象的,每处扣责任班0.1分。

11、采煤工进班分段后检查本段内支架完好情况,支架出现故障或构件不齐时及时通知支架维修工及验收员,由验收员记录,维修工维修。采煤工出班前验收员和支架维修工对支架完好情况验收,支架损坏或构件缺失由采煤工照价赔偿。如果验收员和维护工不对支架进行验收,下一班验收员、维修工记录并汇报情况,则对上一班扣0.3分。

关于上报安全质量管理工作情况的通知

各工区 请将以下安全质量管理工作情况于本月28日12 00前上报安质部 一 安全质量管理体系建设 1.组织机构的设立情况 从工区至架子队 2.管理制度制定情况 只要求列出管理制度目录 3.各岗位责任制制订情况 4.各级主要安全质量管理人员的配备情况,并按附表一格式进行填写。二 四月份安全控制重点情况...

安全文化建设安检科

关于举办第二届安全文化活动的通知。一 安全诗词 诗歌 书法 散文有奖征集。二 安全文化主题漫画 摄影 有奖征集。三 安全到底 抢答活动。1 抢答题。答题进行32轮,每题分值为 10 分。答对加10分,答错扣10分。主持人宣布 开始 后方可开始抢答,主持人未发出 开始 指令就进行抢答的,从其本队总分中...

安检科岗位操作标准和行为规范

一 上岗前。1.参加班前会议,认真听取班前会值班领导讲话精神和措施贯彻学习内容,签好互联保。2.下井前带好上岗证,按规定佩戴好矿灯和自救器,严禁穿化纤衣服及携带烟火和易燃物品。3.入井上下罐时维持好秩序,确保员工安全入井。二 岗位操作前。1.安全检查员应携带瓦检仪 检查棍 胶皮管 温度计 记录 2....