施工现场安全技术资料二。
目标管理。1、 安全管理目标。
2、 安全责任目标分解。
3、 安全责任目标考核规定。
目标管理编写说明。
1、 安全管理目标：根据集团公司下达的安全指标，各单位和项目部应制定具体的**事故、安全达标、文明施工等内容的目标。（工地存档）
2、 安全责任目标分解：根据集团公司制定的安全管理目标，层层分解，分解到各施工班组及相关责任人。（工地存档）
3、 安全责任目标考核规定：要制定包含奖罚办法的安全责任目标考核规定。（工地存档）
4、 安全责任目标考核记录：按考核办法进行考核，做好考核记录，对于完成责任目标好的单位或个人给与奖励，对于完成不好的单位或个人要进行处罚。（工地存档）
lja 2-1
安全管理目标。
施工单位。工程名称。
日期。资料员（章。
山东省建筑施工安全监督总站监制。
安全管理目标。
为了严格安全生产目标管理，认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》jgj59—99和《青岛建设集团建筑施工现场管理标准》及上级主管部门的有关规定，针对工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成建设任务，特制定本安全管理目标。
一、控制指标。
1. 杜绝重大**事故；
2. 年内轻伤负伤频率控制在2‰以内。
措施： 1. 贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，**控制指标、重伤控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。
2. 本指标为否定指标，为把指标控制在最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全生产中的重大问题。
3. 做好书面安全技术交底，并履行交底人、接底人亲笔签字手续。
4. 组织定期安全检查，落实隐患的整改措施，防止重大安全事故发生。
5. 组织好新工人、变换工种工人的安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。
6. 落实好项目部各类人员及各工种的安全生产责任制。
二、安全达标。
1. 施工现场安全生产、文明施工合格率100%。
2. 特种作业人员持证率100%。
3. 用电设施，漏电保护器安装率100%。
4. 新工人入场教育达到100%。
5. 起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收合格率100%。
6. 安全防护“三宝”使用率100%。
7. 总包单位与分包单位安全资质审查合格率、合同签订率100%。
措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。
第一条：由项目部负责安排生产的负责日常监督检查。
第。二、三条：由项目专职安全员负责日常监督检查。
第四条：由本项目电气负责人负责日常监督检查。
第五条：由本项目设备负责人负责日常监督检查。
第六条：由项目专职安全员、各班组长负责监督检查。
第七条：由本项目经理及预算员负责监督办理。
三、文明施工目标。
1. 施工现场必须使用定型化彩色喷塑压型钢板围挡墙，沿工地四周连续设置，使用定型化、工具化防护用具。
2. 达到青岛市“建筑施工现场标准化管理标准”要求。
3. 施工现场各种标牌、标志达标率100%。
4. 施工现场工人宿舍安全卫生合格率100%。
5. 材料堆放整齐率100%。
6. 生活设施专人负责率100%。
7. 现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。
8. 确保达到标准化工地，争创青岛市标准化示范工地，并进一步力争省（部）级安全文明（示范）工地。
措施：1. 文明施工目标由项目经理派专人负责管理，主要负责人为 。
2. 各级人员必须各负其责。
3. 项目经理应带领相关人员每周进行文明施工安全检查，形成记录，对检查出现的不合格项限定时间整改。
四、奖罚措施。
执行集团公司相关的奖罚规定。
××项目部。
年月日。lja 2-2
安全责任目标分解。
施工单位：
工程名称。日期。
山东省建筑施工安全监督总站监制。
集团公司安全责任领导小组。
组长。副组长。
组员。分（子）公司安全责任领导小组。
组长。副组长。
组员。项目经理部安全责任领导小组。
组长。副组长。
组员。集团公司安全责任目标分解示意图。
分（子）公司安全责任目标分解示意图。
项目部安全目标分解。
文明施工目标管理体系。
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安全目标管理
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二安全生产责任与目标管理
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