一、 完成全面质控督查，落实整改措施。
1. 护理部重点对核心制度、十大安全目标内容知晓及落实情况进行了抽查，并针对检查结果反馈，融入制度考核试题中，对全院护理人员进行了统一书面考核，达到了巩固记忆的目的。
2. 护理部召开了质控会议，汇总各质控小组的检查结果，从病区综合管理、消毒隔离、护理文书、输血安全等方面对结果总结、分析、提出整改措施、意见。
3. 与检验科、药剂科沟通协商，加强了病人标本采集交接登记本的完善，重新制定了毒麻药品登记本，保证了重点环节的安全。
二、 落实业务学习、护理查房及护理分层考核。
组织护理业务学习一次，护理业务查房、教学查房五次，护理操作技术演示一次，通过学习和查房对全院护理人员及护生的业务知识、护理水平有了进一步的提升。季度末对n0-n5的护理人员进行了一次护理制度、操作考核，全面提高**综合素质。
三、 做好教学工作，完成双评工作。
1. 完成了山西职工医学院实习生的岗前制度、操作培训，进行了理论考核，使护生尽快适应医院环境，更好地投入实习工作中。
2. 召开一次太原卫生学校护生的评教评学会，聆听带教老师和护生意见，发现问题与不足，提出了对医院教学改进措施和对护生实习要求，使得教学工作良性发展。
四、 发放各满意度调查表，及时了解护理工作的不足。
1. 向全院住院病人发放了对护理工作满意度调查表，统计病人满意度为98.90%。对患者反映问题向科室进行了反馈，做出改进建议。
2. 完成了各科室对**室工作满意度调查，各科对消毒工作给予了好评。
3. 完成了医生对护理工作的满意度调查，总满意度达98.26%，并对存在问题作出分析、整改。
五、 对2023年护理工作进行总结，做出2023年护理工作计划，并下发各科室。护理部。
第四季度工作总结
紧张而充实的四季度已接近尾声，回顾四季度在各级领导关怀指导，各位同事的共同努力下，本着脚踏实地边干边学习较好的完成四季度公司下达的各项任务指标。现将四季度工作总结如下 一 工程建设。1.完成糖烟酒公司片区民用燃气安装工程230户 2.完成食品公司民用燃气安装工程26户 3.完成水管一期民用燃气安装工...