工作总结不知不觉来公司两个月了，现在就这两个月来的工作做个小结。（1）合同审核。进公司以来主要审核了一下合同：
华为的合作框架合同、实达的保密协议、**中宇元一的订购合同、**国人的采购框架协议、**星火的采购合同、**中兴通讯工程外包协议、恩迈特购买协议、**惟道的合作协议等。合同审查不仅仅是合同订立过程的审查还包括合同订立后履行中的审查。订立过程的审查目的是避免在履行中产生分歧和争议，提高合同履约率，有效保护自己的权益；履行中的审查主要是跟踪合同的履**况，确保合同正确履行，以及及时收集相关证据保证纠纷发生时我方处于有利位置。
因此今后应加强对合同履**况的跟踪。合同具体的审查，除了要注意双方的权利义务是否对等，付款方式，违约责任，履约保证，争议解决等基本条款外，还应当注意权利义务的内容是否明确且是否具有可操作性。（2）审阅公司章程及其他内控制度。
公司章程以证监会的上市公司章程指引（2023年修订）为主要依据，在此基础上根据证监会、深交所新出台涉及修改公司章程的规定、指引等进行相应修改。其他内控制度的修改以公司章程为依据。目前公司章程初步修改完毕。
公司法务人员月工作总结
1 领导办公室的卫生和协助接待。作为总经办的一员，我的首要工作当然是负责好总经理办公室的卫生工作，保证办公室内随时窗明几净，茶水充足，为领导的办公和客户来访做好充分的准备。同时，尽心地办好王总交代的工作 有客来访时，协助周小云做好接待工作。虽然我的工作任务不算特别繁重，不过有些琐碎，不再像学校里一样...
公司法务职能
在于协助公司管理层依法决策，引导公司健康发展，理顺公司内部的各项规章制度，评判和控制公司生产经营中可能遇到的法律风险，为公司正常的生产经营和茁壮成长保驾护航。其。一 维持公司正常生产经营秩序。其。二 维护自主品牌，是维护公司知识产权。其。三 公司 企业的法律风险防范。第一，法务部的管理职责 公司法务...
公司法务管理制度
第一章总则。第一条为了规范和落实公司各项管理制度，控制公司经营风险，保护公司的合法权益，依据公司现有组织架构，并结合现代公司规范化管理的要求，制订本制度。第二条本制度适用于集团及下属子公司和各个部门。第三条法务管理中心管理原则 集中决策，统一规划，分层管理，有效控制。第四条法务管理中心功能定位 在公...