班组年终总结

发布 2019-05-01 23:32:57 阅读 8556

三.努力实现押运工作及车辆的安全无事故。

目前在城市交通非常拥挤的情况下、如何应用《道路交通法规》和自觉遵守交管人员的指挥,努力提高自身素质,组员们纷纷出主意想办法,共同在班组里讨论,随着安全押运工作的难度越来越大,押运工作的形势仍然严峻。社会上的不安定因数和不良文化对安全押运的影响还比较大,试图干扰我们正常工作的社会恶势力和人员还存在,因此如何努力实现押运工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,实现押运工作及车辆的安全无事故。

以上工作凝聚了我八班全体成员的心血,通过实施这几项工作,我班非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣。虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。

特别是对执行押运任务时的警惕性还不够,我们会吸取教训,总结经验。

我八班的兄弟们都是好样的,新的一年即将到来,在今后的工作中我八班将在押运中心和一部的领导下,进一步加强本班的押运任务及各项工作,及时解决工作中发现的新问题,不断提高工作水平。继续保持与网点员工友好密切配合的关系。热情的服务。

确保安全地完成各项押运任务,为公司今后的发展。今后的工作做出更大贡献。

班组年终总结

篇一 班组年终总结时光如水,岁月如舟。转眼间2012年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。一 坚持以质量意识为理念。1 做到 一点也不能差,差一点也不行 的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和 以质量为中心 以生产满意 为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方...

企业班组长年终总结

一 注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处微不...

车间班组长年终总结

三 强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质。员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不...

生产班组长年终总结

在过去的一年中,做为一名班组长,深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全生产的寄托和重任。这一年中通过学习公司生产车间的生产路线和公司提出的16字方针 科技至上,顾客至上,追求卓越,持续改进 的优质增效策略,深刻理解 优质增效 的重要性。根据生产车间年初提出的各项安全事项及生产任务,和全班员工一起...

2019班组长年终总结

1 篇一 2012班组长年终总结范文 2 2 篇二 企业班组长年终总结 2 3 篇三 4 4 篇四 班组长年终工作总结 8 5 篇五 10 篇一 2012班组长年终总结范文 2012年是节能减排工作年,公司 车间在年初都制定了相关的工作制度。身为一线生产班组长,就是带领全体职工齐心协力,好执行节能减...

公司年终总结

公司2011年工作总结。2011年,公司在中心直接领导下,紧紧围绕 小区建设项目后期工作,以维护小区业主利益为己任,满腔热情地为业主服务,主动谋划 主动服务 主动作为,突出重点,解决难点,加强对外协调,完善财务管理,注重团结和谐,全面完成各项工作目标任务。一 加强内部管理。2011年,进一步加强公司...

年终总结通知

2012 港通字 012001 号。通知。物业服务中心 各部门 为不断提高工作水平,改进工作方法,充分总结2012年的工作成绩与不足,规划2013年的工作思路与任务,在辞旧迎新之际,经公司研究决定,要求服务中心 各部门对2012年的工作进行全面总结并提出2013年的工作规划,具体事宜通知如下 一 通...

员年终总结

f类物资资料30份 g类施工质量验收资料134份。二 工作心得 不足。1 作为资料员,各分部分项内容繁多,需要细致和耐心的工作态度。在这半年的时间中,在工作中我出现过不少错误,虽然被范经理和王工指出并且改正了,但通过这些使我知道了自己的粗心,在以后的工作中我要摒弃掉粗心的毛病,做到细心再细心。2 通...