本工程在施工进度管理、施工现场管理、工程结构计算、工程预算、工程测量等方面全面实行计算机管理，施工测量还采用全站仪配合计算机进行测量控制。
基础的施工过程可以说是一次艰辛工作过程，为了完成甲方、监理、指挥部下达的施工要求及工期目标，我项目部的所有施工人员，上至项目部领导，下到每个工人，将精力全部投入到施工现场当中，发现问题马上解决，一切从进度、质量出发，运用可以尽量缩短工期的方法，尽量插入施工，使整个过程紧凑、严密。
1、地下室土方开挖：
本栋地下室土方开挖采用两台反产挖掘机配合多辆汽车进行。
由于地下室基底考虑场区内土质较好，因此，采用放坡开挖的方案，按1：0.50进行放坡，在坡顶和坡脚各设置截水沟。
本工程采用的是天然基础上柱下扩展基础，基础底下是c10砼垫层为100mm，按设计要求，基坑开挖后不宜浸水或暴露太久，且不允许超挖，开挖至离基底200mm时，采用人工开挖、清底。
2、垫层及独立基础承台施工：
基础垫层在人工进行清底后，经设计、业主和监理验槽后即进行施工。
3、土方回填：
①、填土材料要用了其他工地开挖弃置的粘性土料、土中有机质含量不超过5%，当含有碎石时其粒径不宜大于100mm。
②、回填土的控制含水量为wy±2(%)填土压实要求在最佳含水量时碾压，以得到最佳压密的效果。当填土的原始含水量与最佳含水量之间有差别时，将要填的土凉干或加湿，使其达到最佳含水量。
、回填土从最低处开始，由下向上整个宽度分层夯实，人力打夯前将填土初步整套平，打夯按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。夯实基槽及地坪时，行夯路线由四边开始，然再向中间。打夯夯实时，一般填土厚度不宜大于25cm,打夯之前对填土初步平整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。
5、柱下基础施工。
放线 → 土方开挖→浇筑承台底砼垫层→承台侧（部分砌砖模）模板安装→承台钢筋绑扎→防雷焊接→浇筑柱下基础砼→拆承台模板→承台侧回填土方。
6、砖模施工。
柱下部分基础的侧模采用砖模，m5水泥石灰砂浆砌，砖模面批1:2水泥砂浆。在施工过程中采取下述技术措施：
、按照施工图和施工验收规范要求绑扎钢筋，施工时应预留柱及剪力墙插筋。
、混凝土采取“一次浇筑、一个坡度、薄层覆盖、循序推进、一次到顶”的方法，较好提高效率，简化了混凝土的泌水处理，保证浇筑间隔时间不超过初凝时间。
、根据混凝土浇筑时自然形成坡度的实际情况，在每个浇筑带的前，后布置两道振动器，第一道布置在混凝土卸料点，主要解决上部的振实，第二道布置在混凝土坡角处，确保下部混凝土的密实，全面振捣，严格控制振凝时间，移动间距和插入深度。
、泌水处理：在混凝土浇筑、振捣过程中，上涌的泌水和浮浆顺混凝土坡面下流到坑底，在基坑边预留集水坑，使泌水顺混凝土垫层流向积水坑，然后通过积水坑内的潜水泵向坑外排出。
本地基与基础分部工程的砼均采用商品砼、垫层为c10，其它为强度等级为c30 p6c30，标准养护送检共7组全部合格，同条件送检共4组符合要求合格，抗渗p6共送3组符合要求；用于工程的钢材等原材料以及各种半成品、过程产品均按规范要求频率进行了取样送检，由现场监理见证取样，按规定监督抽检钢筋8组符合要求合格，对每批原材料、半成品都是在检验和实验合格后才使用，确保了工程质量。严格执行工序施工规范化，每个工序均按gb50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》进行检查和验收。
1、项目部成立了专门的安全文明施工检查小组，明确项目经理是安全生产和文明施工以及环境保护的直接责任人，项目部设两名专职的安全文明施工检查员，负责日常的工作检查；同时，项目部建立了安全施工岗位责任制、文明施工责任制、安全文明施工奖罚制度等，层层落实安全文明施工和环境保护的责任，责任到位，责任到人，把工程安全文明施工纳入项目班子的同一管理。
2、 在安全控制和管理方面：在本工程的施工过程中，我们严格执行了安全**交底制度，把“安全第一，预防为主”的管理方针落实到实处，严格执行安全工作有关规定，重点做好工地现场的安全防护措施：在高空作业防堕落方面；交叉作业等防打击砸伤方面；等防火方面；安全用电方面；机械的安全使用防伤人方面等等，均严格进行控制，现场及时悬挂各种安全警示牌和安全标语，通过以上各方面的措施，取得了很好的安全效果，从未发生安全事故。
3、 在现场文明施工方面：按专业工种实行现场管理责任制，把现场进行分解，落实到有关专业和工种。勤于检查、及时整改：
本工程的文明施工检查从开工到竣工都得到了很好的贯彻，现场料具和构配件均严格要求按施工平面图划定的位置分类码放整齐，并挂好标识牌。
4、 在环境保护方面主要是从如下几个方面采取措施：
防止泥浆、余泥的污染：余泥清运采用散体物料运输车；严格按有关余泥排放的规定，到指定地点排放。
派专人协助维护交通，及时修复损坏的行车路面，确保行车顺畅；离场的车辆必须经过清洗，洒落在施工围蔽外的余泥立即清扫干净，不对行车路面造成污染；成立专职的清扫队伍，并对通道进行洒水，防止尘土飞扬。
通过甲方、监理、指挥部和项目部的共同努力，整个基础工程施工中，无发生重大的安全、质量事故，各分项、地基与基础分部工程质量均达到合格，同意验收。
福建省惠东建筑工程****。
项目经理：年月日。
地基与基础分部工程施工小结
刘村社区经济联合社工业厂房。地。基。与。基。础。施。工。小。结。长春建设股份 二 九年十一月二十一日。刘村社区经济联合社工业厂房。地基与基础施工小结。一 工程概况 建设单位 刘村社区经济联合社 设计单位 广州市黄埔建筑设计院 监理单位 广州宏元建设工程咨询 施工单位 长春建设股份 刘村社区经济联合社...
地基与基础分部工程监理小结 厂房
恒生软件园一期工程。浙江工程建设监理公司。二零零三年七月。杭州绿晶香料 厂房工程。地基与基础分部工程监理小结。一 工程概况。杭州绿晶香料 厂房位于余杭仓前开发区，建筑面积7714m2，厂房占地面积4030m2，厂房东西向长66m，南北向长60.35m，426砼沉管灌注桩。框架结构，建筑高度10.1m...
地基与基础分部监理小结
2 进度控制。要求从工程一开始就制定 项目总进度计划 每月 每周制定月计划 周计划，各分项工程开始时制定 分项工程进度计划 在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定 阶段工作计划 各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定 协调工作计划 对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出...