电气工程师岗位职责

1.负责工程前期工程临时用电以及正式用电的报审、安装工作。

2. 负责协调设计单位与**部门（供电局、电信局、等）确定供电、电视、**的进户线位置以及容量。

3. 负责强、弱电施工图纸的会审，提出合理化建议，控制工程成本、督促优化设计。

4.负责甲方另发包项目和甲供材料的采购招标工作，（另行发包：电梯、消防、变电站、供电外线、**、宽带、电视、智能化等）（甲供材料：电线、电缆、配电箱等）

5.负责进场前材料样品的确定，进场材料的检查符合工作。

6.负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。

7. 负责督导工程进度、质量、安全、全面掌握施工情况。

8.组织，协调现场已完工程（分项）的竣工、验收工作。

首先，应明晰甲方电气工程师的主要职责。甲方电气工程师主要负责电气方案制订、手续报批（供电、电视、**）、设计条件提出、图纸审查、招标技术条件确定、现场协调管理、工程验收等项工作。其中，前五项工作是重中之重。

因为前五项工作往往是甲方单独承担（虽然监理与总包也参加审图工作，但关注方向不同），所以一但甲方工程师在前五项工作中有所失职会对工期及造价造成严重影响。而现场管理及验收也是监理和总包的主要职责，所以甲方往往参与协调即可。

再者，供电工作是甲方电气工程师最重要的一块工作。涉及供电方案确定、供电图纸设计、报审、委托招标、施工、验收发电，外电源还涉及规划审批，整个过程极其复杂，稍有疏漏就会对工期和最终造价造成重大影响，所以也是开发商最关注的一块。

其次，开发商对工程造价最为敏感，你必须对如何降低成本有自己的思路。这需要你对设计条件的提出、方案的选定、图纸的审核、招标技术条件和设备选择，以及如何应对洽商变更有自己的思路，这也是主考官最容易提到的问题。

最后，你应对现场协调管理有较为深刻的理解，并能熟练的掌握规程规范。甲方现场的管理就是平衡总包、甲直分包及监理的关系，其中的管理也很微妙，协调不力会直接影响工程进度。同时，做为甲方电气工程师不能熟练的掌握规程规范，也就难以保证工程最终的质量，还会让监理和总包轻视，也会影响工作的开展。

在面试时，对主考官这方面的问题也应由所注意。